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과학적 관리론과 인간관계론의 비교 및 실적주의와 정실주의 인사제도 비교2025.01.041. 과학적 관리론과 인간관계론의 비교 과학적 관리론은 테일러가 주장한 이론으로, 단위 업무를 가장 경제적이고 능률적으로 수행하기 위해 단위 업무에 소요되는 시간을 연구해 불필요한 부분을 제거하고자 하였다. 또한 과학적 충원을 위해 노동자의 선발에 있어서 업무 수행을 위한 적절한 요건을 갖춘 사람을 선발해야한다고 주장하였다. 이에 반해 인간관계론은 호손실험을 통해 작업환경 개선에도 불구하고 노동자의 생산성이 증가하는 현상을 발견하였고, 이를 통해 소속감과 인간적 교류가 노동자의 생산성에 더 큰 영향을 미친다고 주장한다. 즉 과학적 ...2025.01.04
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간호관리 총 정리본2025.01.131. 인사이동 인사이동에는 수직적 이동, 수평적 이동, 조직 설정에 따른 이동이 있다. 수직적 이동은 직무서열이나 자격서열이 상승하는 승진이며, 수평적 이동은 임금과 지위, 책임 등의 변화가 없이 직무가 바뀌는 배치전환이다. 2. 승진 승진은 조직구성원의 목표에 대한 동기유발과 사기 양양, 개인의 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회를 부여한다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의가 있으며, 각각 장단점이 있다. 3. 배치전환 배치전환은 직무요건 변동에의 적응, 직무수행능력의 배양, 부적절한 배치 사정, 직원 간 마찰 해소, 연령과 ...2025.01.13
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간호관리학 인사 요약정리2025.01.141. 모집 및 선발 내부모집과 외부모집의 장단점을 설명하고, 선발과정의 단계들을 정리하였습니다. 내부모집은 적재적소 배치와 비용절감 등의 장점이 있지만 전문성 부족과 조직발전 기회 감소 등의 단점이 있습니다. 외부모집은 전문가 영입과 새로운 변화 가져오는 등의 장점이 있지만 채용비용과 적응시간이 필요한 단점이 있습니다. 선발과정은 지원서 제출, 서류심사, 선발시험, 면접, 신원조회, 신체검사 등의 단계로 이루어집니다. 2. 배치 간호사 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의를 설명하였습니다. 간호사 근무형태...2025.01.14
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인사행정 중 엽관주의와 실적주의의 정의, 장단점 및 재평가2025.05.041. 엽관주의 엽관주의는 관직에 사람을 임명할 때 정당에 대한 충성도와 공헌도를 기준으로 결정하는 관점입니다. 엽관주의의 장점은 공무원들의 충성심 확보, 관료제 침체 방지, 행정의 민주화 등이며, 단점은 무능한 인물의 공직 등용, 불필요한 공직 남용, 책임행정 구현의 어려움 등입니다. 2. 실적주의 실적주의는 능력과 자격을 중심으로 공직을 선발하는 방식입니다. 실적주의의 장점은 기회균등 실현, 공무원의 정치적 중립성 확보, 인사행정의 객관화·전문화·합리화 등이며, 단점은 인사행정의 집권화, 행정의 경직화 등입니다. 3. 엽관주의와 ...2025.05.04
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글로벌 인적자원관리2025.01.191. 글로벌 인적자원관리의 의의 다국적 기업의 경영에서는 국내기업의 경영에서와 본질적으로 다른 인사관리 문제가 발생하게 된다. 기업의 글로벌화가 진행될수록 인사, 재무, 마케팅 등 기업업무 전반에 걸쳐서 국제적 감각을 가진 인력이 필요하게 되고 이러한 인력을 조달하여 적재적소에 배치하는 것이 중요한 과제가 된다. 2. 글로벌 인적자원관리의 유형 글로벌 인적자원관리는 기업의 사업목표 및 경영철학과 관계가 있으며. 이에 따라 다양하게 나타난다. 이는 특히도 기업이 글로벌화 되어 가는 단계에 따라 글로벌 인적자원관리 전략을 본국중심주의,...2025.01.19
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.181. 인사고과의 정의 인사고과란 조직원의 업무태도, 업무수행능력, 적성, 미래 등을 종합적으로 평가해 다양한 인재의 관리에 필요한 정보를 획득·활용하는 과정을 말한다. 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 적절한 보상과 인사처리가 개선된다는 점에서 인재경영은 현대사회에서 기업경쟁력 확보에 중요한 요소다. 2. 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성 인사고과의 타당성과 신뢰성이 사람을 평가한다는 점에서 완벽한 타당성과 신뢰성을 담보할 수는 없지만, 회사와 구성원 전체의 발전 동기로 작용할 수 있다는 점에서 인사고과의...2025.01.18
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.05.041. 인사고과의 정의 인사고과는 조직 구성원들의 근무태도를 비롯해 업무수행능력과 적성, 장래성 등을 총체적으로 평가하여 각종 인적자원관리에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 과정을 의미한다. 인사고과는 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 이뤄지는데 이를 통해 적절한 보상 및 인사처우 개선 등이 이뤄진다는 점에서 현대사회와 같이 인적자원 관리가 기업 경쟁력 확보에 중요한 요소가 되는 환경에서 적절한 인사고과는 기업 성과에 긍정적으로 영향을 미친다고 할 수 있다. 2. 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성 인사고과의...2025.05.04
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사회복지관 중심의 인사관리 개념과 과정2025.01.141. 인사관리의 개념 인사관리(personnel management)란 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 채용, 개발, 활용, 유지, 배치, 이용하며 평가 ? 관리하는 과정을 의미하는데, 일반적으로 인사관리의 목적은 조직 경영목적의 효율적인 달성에 기여하는데 있고, 조직구성원 각자의 욕구를 충족시켜줌으로써 조직에의 협동적 의욕을 높이는 데 있다. 그리고 신체장애자의 고용, 정실주의의 배제, 성별 ? 학력별 차별의 폐지, 지역사회의 복지향상 지향 등과 같은 사회적 책임의 수행과도 관련을 갖는다. 2. 인사계획 인...2025.01.14
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영화 시스터 액트를 통해 본 인사관리2025.05.041. 수녀원과 공직사회의 비교 영화 속의 수녀원과 현실의 공직사회가 구조적, 특징적으로 유사성이 있음을 확인할 수 있다. 수녀원의 정상수녀가 수녀원 내에서 공직사회의 관리자 역할을 수행하고, 수녀원 내에서도 평가와 보상이 이루어지는데 이는 공직사회의 평가보상단계와 직접적으로 연결된다. 또한 수녀원과 공직사회는 보수성, 경직성, 폐쇄성을 공통적으로 가지고 있으며 외부와의 소통이 부족한 반면 사회적 기대는 높다는 점에서 유사하다. 2. 수녀원장의 관리 방식 영화에 나타난 수녀원장의 인사관리방식은 전통적 인사관리방식(PM)으로 볼 수 있...2025.05.04
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간호관리학실습(조정과협력,리더십 문제해결보고서) 법적윤리적 간호(사례포함)2025.01.041. 인사관리 신규간호사와 프리셉터 간호사 간의 의사소통 오류로 인한 문제 상황을 해결하기 위해 수간호사의 조정과 협력, 리더십이 필요했다. 수간호사는 신규간호사의 교육과 지도, 근무환경 조성, 프리셉터 가이드라인 개발 등을 통해 문제를 해결하고자 했다. 2. 법적·윤리적 간호 신규간호사의 약물 투약 실수 사례를 통해 간호사의 법적 의무(주의의무, 확인의무)와 윤리적 책임(무해성의 원칙, 대상자 보호)을 확인할 수 있었다. 이를 바탕으로 투약 사고 예방을 위한 문제해결 방안을 제시하였다. 1. 인사관리 인사관리는 조직의 성공을 위해...2025.01.04
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