
인사행정 중 엽관주의와 실적주의의 정의, 장단점 및 재평가
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인사행정 중 엽관주의와 실적주의를 정의하고 각각의 장단점 및 재평가를 하세요
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2023.03.19
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1. 엽관주의엽관주의는 관직에 사람을 임명할 때 정당에 대한 충성도와 공헌도를 기준으로 결정하는 관점입니다. 엽관주의의 장점은 공무원들의 충성심 확보, 관료제 침체 방지, 행정의 민주화 등이며, 단점은 무능한 인물의 공직 등용, 불필요한 공직 남용, 책임행정 구현의 어려움 등입니다.
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2. 실적주의실적주의는 능력과 자격을 중심으로 공직을 선발하는 방식입니다. 실적주의의 장점은 기회균등 실현, 공무원의 정치적 중립성 확보, 인사행정의 객관화·전문화·합리화 등이며, 단점은 인사행정의 집권화, 행정의 경직화 등입니다.
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3. 엽관주의와 실적주의의 현대적 평가오늘날 대부분의 국가에서는 실적주의를 활용하고 있지만, 정무직 공무원의 경우 엽관주의적 요소가 여전히 남아있습니다. 행정과 정치의 밀접한 관련성을 고려할 때 두 방식의 적절한 조화가 필요할 것으로 보입니다.
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1. 엽관주의엽관주의는 정치인들이 자신의 정치적 이익을 위해 정부 공무원 자리를 배분하는 행위를 말합니다. 이는 공정한 인사 관리를 저해하고 정부의 효율성을 떨어뜨릴 수 있습니다. 하지만 엽관주의는 정치인들이 자신의 지지기반을 유지하고 정치적 영향력을 행사하는 수단이 되기도 합니다. 따라서 엽관주의는 정치적 현실에서 완전히 배제하기 어려운 측면이 있습니다. 다만 엽관주의가 지나치게 만연하면 정부의 공정성과 투명성이 훼손될 수 있으므로, 이를 적절히 규제하고 견제할 필요가 있습니다.
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2. 실적주의실적주의는 개인의 능력과 업적을 기준으로 공정하게 인사를 관리하는 것을 말합니다. 이는 정부 및 기업의 효율성과 생산성을 높이는 데 기여할 수 있습니다. 하지만 실적주의가 지나치게 강조되면 개인의 배경이나 연줄 등 다른 요소들이 무시될 수 있습니다. 또한 실적을 평가하는 기준이 모호하거나 편향될 경우 오히려 공정성이 훼손될 수 있습니다. 따라서 실적주의를 적용할 때는 객관적이고 투명한 평가 기준을 마련하고, 다양한 요소들을 균형 있게 고려할 필요가 있습니다.
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3. 엽관주의와 실적주의의 현대적 평가현대 사회에서 엽관주의와 실적주의는 모두 장단점을 가지고 있습니다. 엽관주의는 정치인들의 정치적 이익을 위해 악용될 수 있지만, 정치적 현실에서 완전히 배제하기는 어려운 측면이 있습니다. 반면 실적주의는 공정성과 효율성을 높일 수 있지만, 평가 기준의 모호성이나 편향성으로 인해 오히려 공정성이 훼손될 수 있습니다. 따라서 이 두 가지 원칙을 적절히 조화시키는 것이 중요합니다. 예를 들어 실적주의를 기본으로 하되, 일정 부분 엽관주의적 요소를 포함시켜 정치적 현실을 반영하는 것이 필요할 것 같습니다. 또한 실적 평가 기준을 보다 객관적이고 투명하게 마련하여 공정성을 확보해야 할 것입니다. 이를 통해 정부와 기업의 효율성과 생산성을 높이면서도 정치적 현실을 적절히 반영할 수 있을 것입니다.
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인사행정 중 엽관주의와 실적주의를 정의하고 각각의 장단점 및 재평가 4페이지
과목명: 소방행정론주제: 인사행정 중 엽관주의와 실적주의를 정의하고 각각의 장단점 및 재평가를 하세요.-목 차-Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 엽관주의의 정의2. 실적주의의 정의3. 엽관주의의 장단점4. 실적주의의 장단점5. 주관적 평가Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서 론인사행정제도는 시대적인 특성과 과학 기술의 발전에 따라 많은 변화를 겪어오게 되었다. 중세와 그 이전 시대의 경우 능력보다는 세습적인 혈연 중심의 인재등용체제가 확고했으며, 산업 혁명 이후 근대화가 진행됨에 따라 보다 민주적인 요소들이 서서히 반영되어가기 시작되었다. 현대...2019.03.18· 4페이지 -
교육인사행정 파트 전체 정리본 (교육행정 및 교육경영) 14페이지
교육인사행정 정리본1. 교육인사행정의 이해1) 교육인사행정의 정의와 관점정의 :교육 조직의 목적을 효과적으로 달성하는 데 필요한 유능한 교육 직원의 채용과 그들의 계속적인 능력 개발 및 사기양양을 도모하는 일련의 과정인력계획, 모집, 시험, 임용→ 채용과정현직교육, 근무성적평정, 승진 및 전직·전보→ 능력개발보수, 후생, 근무환경→ 사기관점 :인사행정에 대한 관점은 엽관주의, 실적주의, 절충주의로 나누어진다.엽관주의는 공직에 사람을 임용할 때,기준을 임용권자의 혈연, 지역, 학연, 정당 관계 등임용권자와 임용대상자 간의 귀속적 관계...2023.07.10· 14페이지 -
공직인사제도 개선을 위한 방안 25페이지
..PAGE:1Contents1. 공직인사제도와 민간기업 인사제도개념 및 장단점비교 설명2. 개방형 인사행정체제 (1~5)3. 인사행정의 이념과 가치 (1~5)효율성민주성(대응성)형평성공무원의 공익보호4. 공직인사 제도별 설명엽관제, 실적제대표관료제, 직업공무원제5. 공무원 인사제도의 문제점에 대한 결론 & 사견..PAGE:2공직인사제도 개선을 위한 방안개념 및 장,단점※ 공직 인사제도란,공무원이 대규모의 조직 속에서 공무집행에 협력할 수 있게 하기 위한 기준이 되는 관행 내지 제도를 말한다.장점으로는 인사행정이 공무원으로 하여금 ...2016.09.30· 25페이지 -
미국의 행정개혁 63페이지
United States of America 행정개혁목차 엽관주의 브라운로 위원회 실적주의 클리브랜드 위원회 클린턴 행정개혁 부시 행정개혁 후버 위원회 행정개혁이란 ? Q A 참고문헌 종합적인 평가행정개혁의 정의 행정개혁이란 ? 행정 을 현재보다 더 나은 상태로 개선하기 위해 새로운 방법을 고안해 적용하려는 의식적 · 인위적인 노력 . 동의어로는 정부혁신 . 행정개혁의 성격으로는 목표지향적 , 동태적 , 행동지향적이며 저항을 야기함 .18c 후반 ~19c 현황1) 초기 미국의 정치 미국에서의 정당발생은 헌법이나 다른 법률이 아닌 공...2013.11.21· 63페이지 -
인사행정(엽관제, 실적주의, 대표관료제, 직업공무원제, 직위분류제) 8페이지
인사행정론1. 인사행정의 의의1) 정의- 정부에 필요한 인적자원 동원관리(1) 인사기관의 목적① 공무원이라는 인적자원 효율적 사용② 공무원들의 만족스러운 직업 생활 제공③ 공무원의 발전촉진-과거와는 달리 전문적으로 조직화괸 절차와 기술의 집합체로서 인적 자원관리의 적극적인 임무수행2) 인사행정 과정의 내용(1) 인력계획 수립- 정부의 인력 수용과 공급을 예측하고 결정하고 계획(2) 공무원의 직위분류- 정부업무로 배분하여 적합한 방향으로 분류(3) 신규관리채용- 공무원 경험이 없는 인원을 시험 등의 방법을 통하여 채용하고 관리하는 것...2012.10.29· 8페이지