총 3,067개
-
일본 가치디자인경영 지침 발표의 배경과 시사점2025.04.301. 가치디자인경영의 등장 배경 일본 정부는 2021년 4월 '가치디자인경영의 보급을 위한 기본 지침'을 발표했다. 이는 경제적 가치 이상의 다양한 가치를 포괄하고, 다양한 개성과 능력을 발휘하여 새로운 가치를 창출하는 '가치디자인사회'를 실현하기 위한 것이다. 이러한 배경에는 일본 사회의 인구 및 노동력 감소, 국내 시장 한계, 신기술 발달에 따른 급격한 변화 등이 자리 잡고 있다. 2. 가치디자인경영의 특징 가치디자인경영은 기업의 고유 가치관과 사회에서 실현하고자 하는 가치, 그리고 타인의 과거-현재-미래 가치를 종합적으로 파악...2025.04.30
-
우버의 ERRC 프레임워크 분석2025.05.101. 우버의 가치제언 분석 우버는 ERRC 프레임워크를 통해 기존 택시 기업의 핵심 자산인 자동차와 정규직 운전기사를 제거하여 비용을 절감하고, 모바일 및 GPS 기반의 플랫폼 기술 혁신을 통해 택시 이용의 불확실성과 금전 거래를 제거하였습니다. 또한 수요 데이터 분석을 통해 택시 이용 시간을 축소하고, 안전 기능을 강화하여 운전자와 승객의 위험성을 줄였습니다. 거리 기반 요금에 서비스 수요를 반영하여 고객의 WTP를 높이고, 다양한 서비스 라인업을 개발하여 고객층을 확대하였습니다. 마지막으로 편의성, 신뢰성, 결제 편의성 등의 새...2025.05.10
-
경영혁신의 이해와 정의2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미합니다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말합니다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결됩니다. 2. 경영혁신의 예시 2006년 벤처...2025.01.04
-
기업의 이윤창출을 위한 가치창출 방안2025.05.121. 기업의 이윤창출 방식 변화 과거에는 기업들이 비용절감을 통해 이익창출에 주력했으나, 최근 들어 비용절감에 의한 이익창출에 한계가 발생하면서 기업들이 이윤창출을 위한 새로운 방안으로 가치창출에 주목하고 있다. 특히 사회적 책임의 관점에서 CSV(공유가치창출)을 전개하고 있다. 2. CSV(공유가치창출)의 개념 CSV는 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하면서 공유가치의 총량을 확대하는 비즈니스 모델로, 기업의 긍정적 사회변화 유도와 비즈니스 가치증대를 연결시키는 새로운 접근방식이다. 기업이 직면한 사회적·환경적 이슈에서 새...2025.05.12
-
경영학개론_경영이란 무엇인가2025.05.141. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 경영의 핵심이라고 정의한 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 한 조직의 리더로 생각을 정리하는 기본적인 주제를 던져주고 있다. 이러한 주제가 실현돼 성과로 나타나기 위한 인프라와 경영관리 체계는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등이 이에 해당된다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 비즈니스 모델이라는 개념은 인터넷 붐 당시 엉터리 사업 아이디어에 대해 합리적으로 ...2025.05.14
-
기술 기반 해외 서비스의 새로운 비즈니스 모델과 가치 창출2025.05.081. Uber 서비스 소개 Uber는 세계적으로 유명한 탑승 공유 서비스로, 다양한 기술 영역에서 창업되었습니다. 모바일 애플리케이션을 통해 승객과 운전자를 연결하여 편리하고 신속한 이동 수단을 제공합니다. Uber는 실시간 위치 추적 기능, 다양한 차종과 서비스 옵션, 편리한 결제 방식 등을 통해 승객들에게 편의성을 제공하고 있습니다. 또한 운전자들에게는 자유로운 근무 환경과 수입 창출의 기회를 제공하는 혁신적인 서비스입니다. 2. Uber 창업 배경 Uber는 2009년 미국 캘리포니아주에서 창업되었습니다. 창업자인 트래비스 칼...2025.05.08
-
소셜벤처 우수사례 선정 및 4가지 영역별 사례 분석과 비즈니스 9캔버스 작성2025.01.181. 소셜벤처 우수사례: 톰스 슈즈(Tom's Shoes) 톰스 슈즈는 2006년에 설립된 미국의 신발 브랜드로, '한 쌍을 사면 한 쌍을 기부한다'는 독특한 사회적 미션을 가지고 있습니다. 이를 통해 고객들이 제품 구매를 통해 사회적 참여와 기부에 참여할 수 있도록 하고 있습니다. 톰스 슈즈는 다양한 스타일과 디자인의 신발 제품을 판매하며, 지속 가능한 재료와 생산 과정을 채택하여 환경적 영향도 고려하고 있습니다. 2. 소셜앙트러프러너십 측면 톰스 슈즈의 핵심가치인 '한 쌍을 사면 한 쌍을 기부한다'는 사회적 미션은 제품 판매를 ...2025.01.18
-
독후감 (경영이란 무엇인가)2025.05.131. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 경영의 핵심적인 주제를 다루고 있다. 이러한 주제가 실현되어 성과로 나타나기 위해서는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등의 인프라와 경영관리 체계가 필요하다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 저자는 비즈니스 모델이 중요하지만, 비전이 더 중요하다고 주장한다. 비전은 조직의 방향성과 구성원들의 동기부여에 핵심적인 역할을 하지만,...2025.05.13
-
기업의 가치사슬에 대하여 정의하고 내용을 제시하시오.2025.05.011. 가치사슬(Value Chain)이란 무엇인가? 가치사슬이란 기업의 부가가치창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 활동들의 연계를 의미한다. 기업은 다양한 활동이 연결되어 고객에게 가치를 제공한다. 이런 다양한 활동들을 연결해서 가치의 무게 경중을 분석하는 것을 가치사슬이라고 한다. 가치사슬은 본원적활동과 지원적 활동으로 구성되어 있다. 2. 가치사슬 분석 가치사슬분석은 우리 기업의 내부환경을 분석하는 데 사용한다. 기업의 내부활동을 세분화해 분석함으로써 강점과 약점을 도출해내는 프레임이다. 가치사슬분석은 산업구조분석, 내부활동 정...2025.05.01
-
레드오션전략과 블루오션전략의 차이점을 설명하고 블루오션전략을 사용한 사례를 조사하여 작성하시오.2025.05.121. 레드오션 전략 레드오션 전략은 블루오션 전략과 대조되는 개념으로, 이미 성숙된 시장에서 경쟁이 치열한 상황을 의미한다. 레드오션 전략을 따르는 기업들은 경쟁 기업을 동종 산업에 국한시키며 경쟁자보다 더 뛰어난 제품, 서비스와 더 낮은 비용을 형성하려는 전략을 통해 우위를 점하고자 한다. 2. 블루오션 전략 블루오션 전략은 현재 세상에 존재하지 않는 산업, 아직 사람들이 알지 못하는 시장 공간을 뜻한다. 블루오션 전략은 새로운 수요를 창출하여 시장을 수월하게 장악하고 저비용, 가치를 동시에 추구하며 차별화를 이룰 수 있도록 한다...2025.05.12
2 / 307
