우버의 ERRC 프레임워크 분석
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경영전략론 ERCC사례 우버
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2023.07.03
문서 내 토픽
  • 1. 우버의 가치제언 분석
    우버는 ERRC 프레임워크를 통해 기존 택시 기업의 핵심 자산인 자동차와 정규직 운전기사를 제거하여 비용을 절감하고, 모바일 및 GPS 기반의 플랫폼 기술 혁신을 통해 택시 이용의 불확실성과 금전 거래를 제거하였습니다. 또한 수요 데이터 분석을 통해 택시 이용 시간을 축소하고, 안전 기능을 강화하여 운전자와 승객의 위험성을 줄였습니다. 거리 기반 요금에 서비스 수요를 반영하여 고객의 WTP를 높이고, 다양한 서비스 라인업을 개발하여 고객층을 확대하였습니다. 마지막으로 편의성, 신뢰성, 결제 편의성 등의 새로운 가치를 창출하였습니다.
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  • 1. 우버의 가치제언 분석
    우버는 기존 택시 산업에 혁신적인 변화를 가져온 대표적인 공유경제 기업입니다. 우버의 가치제언은 편리성, 접근성, 비용 효율성 등 다양한 측면에서 소비자들의 니즈를 충족시키고 있습니다. 첫째, 우버는 스마트폰 앱을 통해 손쉽게 차량을 호출할 수 있어 소비자들의 편의성을 높였습니다. 기존 택시 호출 방식에 비해 빠르고 간편한 서비스를 제공하고 있습니다. 둘째, 우버는 기존 택시 서비스가 미치지 못했던 지역까지 서비스를 확장함으로써 교통 소외 지역 주민들의 이동권을 보장하고 있습니다. 이를 통해 접근성이 향상되었습니다. 셋째, 우버는 기존 택시 요금에 비해 저렴한 가격으로 서비스를 제공하고 있어 소비자들의 비용 부담을 줄여주고 있습니다. 이는 택시 서비스에 대한 접근성을 높이는 데 기여하고 있습니다. 이처럼 우버는 기존 택시 산업의 문제점을 해결하고 소비자 중심의 서비스를 제공함으로써 혁신적인 가치를 창출하고 있습니다. 향후 우버가 지속적으로 혁신을 추구한다면 공유경제 시대를 선도하는 기업으로 자리잡을 것으로 기대됩니다.