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기업의 인력선발 방법 혁신2025.01.151. 구글의 인재 선발 방식 혁신 구글은 기존의 학력, 성적 중심의 선발 기준에서 벗어나 실제 직무 수행 능력을 평가하는 방식으로 변화했다. 학위 요건을 제외하고 인지 능력, 리더십, 조직문화 적합성, 직무 수행 능력 등 4가지 기준으로 인재를 선발하고 있다. 2. 소프트뱅크의 AI 활용 채용 혁신 소프트뱅크는 기존 채용 담당자의 일관성 없는 평가를 해결하기 위해 IBM의 AI 왓슨을 도입했다. AI가 자기소개서를 검토하여 합격/불합격을 판단하고, 채용 담당자가 최종 평가하는 방식으로 채용 효율성과 공정성을 높였다. 3. LG전자의...2025.01.15
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간호관리학 관리에 대한 문헌고찰2025.05.011. 관리의 개념 관리는 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정이다. 관리자는 자원을 배치하고 조정함으로써 조직을 이끌고 지시하는 과정을 수행한다. 관리는 여러 사람의 노력을 통합하여 일을 해나가는 과정이다. 2. 관리와 리더십의 차이 리더십은 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력인데 반해 관리는 목적달성을 위해 자원을 조정하는 것이다. 관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이며, 리더는 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는...2025.05.01
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직업탐구 보고서 - 경영 컨설턴트2025.05.051. 경영 컨설턴트의 주요 업무 경영 컨설턴트의 주요 업무는 기업경영에 관한 문제점을 분석하고 대책을 연구하며, 사업추진에 관한 상담과 자문을 제공하는 것입니다. 또한 기업의 인사, 조직, 노무, 사무관리의 진단과 지도를 돕고, 효율적인 경영을 위하여 재무관리와 회계의 진단과 지도를 돕습니다. 물품의 생산, 유통관리, 판매관리 및 수출입 업무에 대한 상담, 자문, 조사, 분석도 수행합니다. 2. 경영 컨설턴트가 되기 위한 필요 지식 경영 컨설턴트가 되기 위해서는 경영 및 행정 지식, 경제와 회계 지식, 국어 지식이 필요합니다. 이 ...2025.05.05
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음식점 총지배인 선발 기준과 전략2025.04.291. 음식점 종업원 선발 기준 음식점 종업원 선발 시 고려해야 할 주요 기준은 서비스 제공 능력, 고객 응대 역량, 관리 능력 등입니다. 서비스 제공 능력은 음식 조리와 서비스 제공에 필요한 기술과 태도를 포함하며, 고객 응대 역량은 고객의 요구를 파악하고 신속하게 대응할 수 있는 능력을 의미합니다. 또한 관리 능력은 직원들을 공정하고 효과적으로 관리할 수 있는 역량을 말합니다. 이러한 기준을 바탕으로 지원자의 경험, 역량, 태도 등을 종합적으로 평가하여 선발할 필요가 있습니다. 2. 음식점 총지배인 선발 전략 음식점 총지배인 선발...2025.04.29
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내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례2025.05.161. 인적자원 개발 전략 기업들은 직원들의 역량 강화를 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 특히 최근에는 인적자원개발 투자를 확대하면서 그 중요성이 더욱 커지고 있다. 하지만 아직까지 많은 기업에서는 직무능력 향상 및 조직문화 개선이라는 목표 달성에 어려움을 겪고 있다. 따라서 본 연구에서는 국내외 선진기업 사례를 통해 성공적인 인적자원개발 전략 수립 방안을 모색하고자 한다. 2. 기업의 교육훈련 투자 기업들이 인적자원 개발 투자를 통해 경쟁력을 강화하고 있는 가운데 기업들의 교육훈련비 지출 규모가 지속적으로 증가하고 있...2025.05.16
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리더의 부하 동기부여 활동과 긍정적/부정적 동기부여 요인2025.05.161. 리더의 부하 동기부여 활동 리더는 부하들의 의욕을 고취시키기 위해 다음과 같은 활동을 수행해야 한다. 첫째, 인간 본성에 대한 이해를 바탕으로 부하들의 욕구를 충족시켜 주어야 한다. 둘째, 일방적인 명령보다는 대화를 통해 상대방의 의견을 경청하고 공감대를 형성해야 한다. 셋째, 팀워크와 신뢰관계 구축을 강조하여 부하들이 스스로 업무에 몰입하도록 유도해야 한다. 2. 긍정적 동기부여 요인 긍정적 동기부여는 직무만족, 조직몰입 등 바람직한 심리적 상태를 유발시킨다. 이를 위해 조직은 직원들의 능력개발 욕구를 충족시킬 수 있는 교육...2025.05.16
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의사결정에 대한 사회복지행정가의 역할2025.01.181. 분석적 역할 사회복지행정가는 복지서비스 제공의 문제점을 파악하고, 이를 근본적으로 해결하기 위한 대안들을 수립하는 역할을 수행한다. 이를 위해서는 체계적인 분석과 평가 능력이 필요하다. 예를 들어, 본인이 근무하는 복지기관에서 노인들의 건강 증진 프로그램을 개발하는 경우, 본인은 먼저 현재 노인들의 건강 문제점과 관련된 정보를 수집하고, 여러 가지 건강 증진 프로그램들을 비교 분석하여 가장 효과적인 프로그램을 개발한다. 2. 정치적 역할 사회복지정책을 수립하는 과정에서, 사회복지행정가는 특정한 사회복지정책이 수립될 수 있도록 ...2025.01.18
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직장인 마음 건강 관리 사업2025.05.111. 직무스트레스와 정신질환 우리나라는 급작스러운 산업의 발전과 사회의 변화 속에서 과도한 스트레스를 겪고 있는 대표적인 나라이다. 특히 국가 발전의 주역이라고 할 수 있는 직장인들의 스트레스 및 정신질환 관련 질병이 크게 증가하고 있으며 OECD 국가 중에서 자살 증가율 1위, 자살률 1위라는 불명예를 안게 되었을 정도로 정신건강에 대한 문제가 전 사회적으로 크게 대두되고 있다. 2. 직장인 정신질환 통계 업무로 인해 발생한 정신질환이 2021년 513건으로 처음 정신질환을 산업재해로 인정하기 시작한 2017년 이후 매년 증가하고...2025.05.11
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.101. 직무 역량의 강화 LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습자간의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의 성장과 발전의 도모를 도울 수 있다. 2. 직무인지와 직무분석 인적자원관리 전문가라면 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제...2025.01.10
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간호관리학실습 리더십보고서2025.01.241. 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할 최고관리자는 조직의 목적과 목표 설정, 간호업무 조직 및 관리, 간호전달체계 결정, 각 부서의 상호작용 정도 측정, 중간관리자 업무 모니터링, 조직의 성공과 실패 여부 책임, 기업 총괄 및 사업 성과에 대한 책임, 사회적 책임을 지며 3년 이상의 종합적이고 포괄적인 기획을 담당한다. 중간관리자는 일선관리자 지휘 감독, 최고관리자와 일선관리자 사이 상호관계 조정자 역할, 최고관리자에게 조직의 목표를 변경하도록 조언, 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 효과성 상승과 목표 적합성 평...2025.01.24
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