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[간호관리학] 인력개발 [배치의 원칙(근무일정표, 인력배치, 집권적, 분권적, 주기적),목적, 필요성,효과, 인력개발의 유형(예비교육, 실무교육, 보수교육, 관리자 훈련), 교육 프로그램 유형] [자료조사, 레포트, 개념정리, 인사기능과 간호적용]2025.05.121. 배치의 원칙 배치의 원칙에는 적재적소주의, 균형주의가 있다. 적재적소주의는 사람을 성장시키면서 사용하는 방법으로 상사에 의한 육성뿐 아니라 본인 자신의 자아실현 의지를 바탕으로 자기육성의 의욕을 진작시키는 것이다. 균형주의는 직장 전체의 능력 향상과 사기 양양을 위한 전체와 개인의 조화 및 균형이 있어야 함을 의미한다. 2. 근무일정표 작성의 원칙 근무일정표 작성의 원칙에는 직원규모의 변화를 최소화, 정규직원의 1.4~1.6배 가량의 예산 세우기, 직원의 정신건강 및 사회생활 고려, 비상사태 대비, 공정성 등이 있다. 집권적 ...2025.05.12
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조직의 임파워먼트와 인적자원관리2025.04.301. 임파워먼트의 개념과 현황 임파워먼트는 1970년대 이후 기술의 급격한 발전과 세계화가 진행되면서 기업의 환경 변화 속도가 매우 빠르고 불확실해짐에 따라 등장하게 되었다. 새로운 환경에 대응하기 위한 신속성, 유연성, 적응성 등 혁신이 필요했기 때문이다. 임파워먼트는 개인 관점에서는 개인의 능력이 향상되면서 자기실현의 기회를 제공하고, 조직 관점에서는 실제 업무 수행능력이 가장 뛰어난 분야에 실무자들이 배치되면서 고객 대응을 유연하게 할 수 있게 한다. 2. 인적자원관리의 임파워먼트 지원 방법 인적자원관리에서 임파워먼트를 지원하...2025.04.30
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변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석2025.01.281. 리더십 개요 리더십의 필요성은 미래의 변화하는 조직의 목표를 설정하고 좋은 결과를 얻기 위해 구성원들의 욕구를 잘 조정하면서 조직을 효율적으로 운영하기 위한 것이다. 리더십은 조직의 단합과 협동을 불러일으키기도 하면서 갈등을 초래할 수 있으므로, 개인이 상황에 적합한 리더십을 지니는 것이 중요하다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 높은 수준의 도덕적 가치와 이상에 호소하면서 구성원들의 의식수준 향상과 지속적인 변화를 통해 기대 이상의 직무성취를 가능하게 한다. 변혁적 리더는 카리스마, 변화 필요성 감지 및 새로운 비전 제시...2025.01.28
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학교도서관의 장서관리2025.01.221. 장서관리의 의미 장서관리는 새로운 장서의 입수와 소장하고 있는 장서의 관리와 운영을 강조하는 개념으로, 정책, 예산기능은 물론 장서의 선정, 수입, 조직, 이용, 보존, 평가, 폐기 등 장서의 일생을 총체적으로 계획하고 관리하는 포괄적 개념이다. 또한 전자정보의 관리에도 비중을 두고 있다. 2. 장서관리의 내용 장서관리는 자료 구입계획 수립, 구입희망자료선정, 구입예정목록 작성, 자료수집, 자료정리, 자료 배가 및 관리, 장서점검, 제적 및 폐기 등 5단계로 나누어 볼 수 있다. 3. 장서구성의 기준 학교도서관의 장서구성 기준...2025.01.22
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사회복지조사론(중간)_사회복지는 사회적 위험에 대한 공적인 대응이다.2025.01.241. 심리 사회적 위험 대응 조사연구의 첫 단계는 문제 제기로서 조사를 통해 알고자 하는 주제나 문제 또는 목적에 대해 구상하고 이를 논리적으로 정립하는 것이다. 이에 나는 사회적 위험 분야 중 '심리 사회적 위험 대응'에 관련된 지표를 국가통계 포털 인터넷 사이트에서 선정하였다. 물리적 위험도 우리 주변에 매우 존재하지만, 심리 사회적 위험은 겉으로 드러나지 않아 속으로 곪거나 더 심각한 문제로 이어질 수 있다. 그러므로 이에 대하여 자세히 살펴보고 관련 문제의 개선이나 해결을 위한 과제에 알아보고자 하였다. 특히, 많은 사람은 ...2025.01.24
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2024.12.311. 인적자원의 정의 인적자원관리란 조직의 유효성을 위해 양질의 노동력, 즉 인적자원을 확보, 개발, 보상, 유지, 방출과 관련된 포괄적인 관리 활동을 의미한다. 인적자원관리가 중요한 이유는 지식정보자원의 중요성 증대, 인적자원의 무한 개발 가능성, 종업원의 행복한 삶을 누릴 권리 등 3가지로 볼 수 있다. 2. 인적자원 확보 인적자원확보란 회사를 위해 일할 사람을 구하는 단계로, 직무분석 결과에 따라 합리적으로 이루어져야 한다. 모집, 선발, 배치 활동을 포함한다. 3. 인적자원 개발 인적자원개발(HRD)은 단순한 직무교육을 넘어...2024.12.31
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.01.181. 인사고과의 정의 인사고과는 조직 내 직원의 성과와 업무 능력을 체계적이고 깊이 있게 분석하는 중요한 절차입니다. 이 과정은 단순히 업무의 결과를 넘어서 직원의 태도, 협업 능력, 문제 해결 기술 및 리더십 등의 다양한 면모를 포괄적으로 평가합니다. 또한, 조직의 전략적 목표와 연결하여 각 직원의 역할과 기여도를 명확히 이해하는 데 있어 중요한 도구로 활용됩니다. 2. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 평가 목적과 실제 결과의 일치 여부를 측정합니다. 타당성이 부족한 평가는 부적절한 결정으로 이어질 수 있으며, 이는 조직의 ...2025.01.18
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염증의 정의 및 분류2025.05.061. 염증의 정의 염증은 생체에 해로운 자극에 대한 방어반응으로, 손상된 조직이 치유되고 재생되면서 복구되는 과정이다. 염증의 4가지 주요 증상은 발적, 부종, 발열, 통증이며, 이는 혈관의 변화와 화학물질의 작용으로 발생한다. 2. 염증의 분류 염증은 발현 양식과 지속 시간에 따라 급성염증, 아급성염증, 만성염증으로 분류된다. 급성염증은 즉각적으로 나타나는 초기 반응이며, 만성염증은 몇 년 또는 수십 년에 걸쳐 나타나는 반응이다. 염증의 화학매개체로는 혈관활성아민류, 혈장단백분해효소, 아라키돈산 대사물질, 시이토카인, 산소유리기 ...2025.05.06
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.05.131. 인사고과 인사고과란 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하여 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 것을 말한다. 인사고과의 가장 큰 목적은 조직 구성원의 가치를 객관적으로 평가하여 조직의 효과성을 제공하는 것이다. 이를 위해 인사고과의 평가는 사실에 입각하여 공정하게 이뤄져야 한다. 2. 인사고과의 타당성 타당성이란 평가 내용이 목적에 얼마나 부합하는지를 의미한다. 타당성은 기준타당성, 동시타당성, 예측타당성, 내용타당성, 구성타당성 등 5가지로 분류할 수 있다. 타당성이 높다는 것은 평가 기...2025.05.13
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항상성과 물질이동2025.05.141. 인체의 구성요소 인체의 구성요소는 대표적으로 산소, 탄소, 수소, 질소가 있으며, 이 중 수소가 원자 수로 기준으로 가장 많고 무게 기준으로는 산소가 가장 많다. 또한 칼슘, 인, 칼륨 등도 인체를 구성하는 요소이다. 2. 세포의 구조와 기능 인체는 세포 -> 조직 -> 기관 -> 기관계 -> 개체로 이루어져 있으며, 세포는 세포막, 세포질, 핵으로 구성되어 있다. 세포막은 세포질을 둘러싸고 있으며 선택적 투과막 역할을 한다. 세포질 안에는 미토콘드리아, 리보솜, 소포체 등이 있으며 각각 다양한 기능을 수행한다. 3. 조직의 ...2025.05.14
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