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CJ 올리브영의 성공적인 마케팅 전략2025.01.281. 상권 특화 전략 올리브영은 매장 형태를 플래그쉽, 타운(권역 대표매장), 표준 등으로 세분화하여 지역 상권의 특징에 맞게 큐레이션된 콘텐츠를 제공하는 전략을 펼쳤다. 이를 통해 오프라인 매장의 차별화를 강화하고자 했다. 2. 온라인과 오프라인의 융합 올리브영은 온라인몰과 오프라인 매장을 연계한 '오늘 드림' 서비스를 도입하여 온·오프라인 채널 간 시너지를 창출했다. 또한 유튜브 채널 '올알랭 가이드'를 통해 고객과의 소통을 강화했다. 3. 제품 특화 전략 올리브영은 중소기업 제품을 적극적으로 유치하고, 자체 브랜드(PB) 상품...2025.01.28
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인적자원관리에서의 모집 방법과 최근 변화 동향2025.01.111. 모집의 과정 기업이 발전하고 지속성장하기 위해서는 조직 내외에서 유능한 인재들을 확보하는 것이 중요하다. 인재들을 확보하기 위해서는 모집과 선발의 단계를 거쳐야 하는데, 먼저 체용계획을 세워서 필요한 인력의 수와 종류를 결정한 후, 선발을 전제로 조직 내외에서 양질의 인력을 불러 모으는 과정이 모집이다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 대학이나 경쟁업체와 같이 적합한 자질을 갖춘 후보자가 위치하고 있는 곳에서 이루어진다. 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집 등 여러가지가 있는데, 최근에는 온라인의 발달...2025.01.11
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코로나19로 인한 마케팅 유통 변화2025.04.251. O2O(Online to Offline)에서 O4O(Online for Offline)로의 변화 코로나19 이후 언택트 소비가 확산되면서 온라인 유통 업태는 매출 성장세를 유지하고 있지만, 오프라인 유통 업태는 지속적인 마이너스 증감률을 기록하고 있다. 이에 따라 기업들은 온라인에서 축적한 데이터를 활용하여 오프라인 매장에 적용하는 'O4O(Online for Offline)' 서비스에 힘쓰고 있다. 이를 통해 온라인으로 돌아선 소비자들을 다시 오프라인 매장으로 유인하고자 한다. 2. 이마트의 마케팅 변화 이마트는 '이마트 앱...2025.04.25
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사이버 유니버스에 대한 경험과 생각2025.05.071. 소셜 미디어 사용 소셜 미디어 플랫폼을 통해 사용자는 친구 및 가족과 연결하고 경험과 의견을 공유할 수 있지만, 동시에 완벽하고 선별된 자신의 이미지를 세상에 제시해야 한다는 압박감으로 인해 스트레스와 불안의 원인이 될 수 있다. 따라서 건전하고 건설적인 온라인 상호 작용에 중점을 두고 소셜 미디어를 신중하게 사용하는 것이 필수적이다. 2. 온라인 교육 및 학습 플랫폼 온라인 교육 플랫폼은 학생들이 원격으로 교육을 계속할 수 있게 했지만, 모든 학생이 효과적으로 학습하는 데 필요한 기술과 리소스에 액세스할 수 있도록 보장하는 ...2025.05.07
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코로나 팬데믹 이후 변화된 소비 행태와 기업의 마케팅 활동에 대한 시사점2025.01.111. 코로나 팬데믹 이후 달라진 소비 활동 코로나 팬데믹 이후 마스크 산업과 배달 산업이 발달했고, 이에 따라 일회용품 사용이 크게 늘어났다. 이에 대해 필자는 최근 다회용기 사용, 텀블러 사용 등 일회용품 소비를 줄이기 위해 노력하고 있으며, 이를 통해 윤리적 소비를 실천하고 있다. 2. 기업의 마케팅 활동에 대한 시사점 코로나 팬데믹 이후 늘어난 가치소비 트렌드에 맞춰 기업들은 친환경 인증, 재활용 제품 생산, 탄소 배출 감축 등 지속가능한 경영을 홍보하는 마케팅 활동을 펼칠 수 있다. 또한 다회용기 사용 시 할인 혜택을 제공하...2025.01.11
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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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마케팅관리론 ) 자신이 선호하는 특정 브랜드를 대상으로 외적 환경요인을 분석하고, 분석 결과에 대한 자신의 소감을 설명하시오.2025.04.261. 무신사 브랜드 소개 무신사는 2001년 출발한 브랜드로 국내외 패션 정보를 교류하는 온라인 패션 커뮤니티로부터 시작되었다. 현재는 온라인 패션 플랫폼의 장을 연 선두 브랜드로 자리잡았다. 2. 마케팅 전략과 환경 요인 기업이 마케팅 전략을 수립하기 위해서는 시장을 둘러싼 제반환경을 파악하고 어떤 위치를 점유할 수 있을지 가늠하는 것이 필요하다. 마케팅 전략은 다양한 환경 요인에 영향을 받고, 그에 따라 달라지기도 한다. 이러한 환경 요인은 기업에 통제할 수 있는 내적 환경 요인과 외적 환경요인으로 나누어볼 수 있다. 외적 환경...2025.04.26
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E-비즈니스모델 중 하나를 선택하여 향후 발전방향에 대한 본인의 생각을 논하시오2025.01.241. E-비즈니스모델의 정의 E-비즈니스 모델은 정보통신기술(ICT)을 이용해 기업이 소비자와의 상호작용을 통해 가치를 창출하고, 이를 바탕으로 수익을 얻는 다양한 방식을 포함한다. 전통적인 상거래가 제품이나 서비스를 물리적으로 제공하는 형태였다면, E-비즈니스는 디지털 접점에서 이루어지며 시공간의 제약을 거의 받지 않는다. 이러한 특성 덕분에 소비자는 언제 어디서나 자신이 원하는 상품이나 서비스를 접할 수 있으며, 기업은 더 넓은 고객층에 접근할 수 있다. 2. E-비즈니스모델의 유형 E-비즈니스 모델은 소비자와의 상호작용 방식에...2025.01.24
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인터넷마케팅 리포트 (인터넷 마케팅 환경의 변화에 따른 기회분석)2025.01.221. 오프라인 시장 마케팅 전통적인 오프라인 시장에서의 마케팅은 인쇄매체나 옥외광고, 광고판이나 오프라인에서의 이벤트, 텔레비전이나 라디오, 오프라인 환경에서 재화를 직접 보여주는 쇼룸 등을 통해서 마케팅을 진행하는 것이다. 오프라인 마케팅은 현장감을 적절하게 이용하기도 한다. 오프라인 마케팅을 통해 기업은 다양한 마케팅 도구를 사용하여 광범위하게 소비자에게 도달할 수 있으나 이는 오프라인의 특성상 대면 상황으로 한정될 수 있으며, 상호작용 역시 한정될 수 있다. 또한 마케팅 활동을 통해서 얻게 된 성과나 영향력을 측정하는 데에도 ...2025.01.22
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Jutla의 이비즈니스 모델 유형에 대한 설명과 사례2025.05.061. B2C(Business-to-Consumer) 모델 B2C(Business-to-Consumer) 모델은 기업이 소비자에게 제품이나 서비스를 직접 판매하는 e-비즈니스 모델의 한 유형입니다. 이 모델에서 웹 사이트는 잠재 고객을 유치하고, 제품 또는 서비스에 대한 정보를 제공하며, 제품 또는 서비스를 구매하도록 설계되었습니다. B2C 모델의 특징은 온라인 쇼핑, 상품 카탈로그 내비게이션, 비교 쇼핑, 안전한 온라인 결제 기능 등입니다. B2C 모델을 사용하는 사이트의 예로는 아마존, 월마트, 베스트바이 등이 있습니다. 2. B...2025.05.06
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