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인천대 물류의 이해 정리2025.01.101. 마이클 포터의 가치사슬 개념 마이클 포터의 가치사슬 개념도에서 핵심 활동으로 들고 있는 5가지 활동 중 2개가 물류와 관련된 활동이다. 1990년대 경쟁우위 요소로 제품의 고품질화 정책을 들 수 있다. 재고비용 절감을 위해 재고수준을 낮추는 것이 경영상 물류에 있어서 가장 중요하다. 2. 고객서비스 향상 고객서비스 향상의 통제 가능한 요인으로는 고객 셉분화 미흡, 판매수단으로 오용, 단기적 경영 의사결정, 다른 고객 등이 있다. 고객서비스 계획을 잘 만들어 시행한다면 고객서비스 만족도는 지속적으로 향상된다. 주문/납품 주기가 ...2025.01.10
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마이클포터교수의 산업경쟁도 분석모델(5 forces model)을 적용하여 우리나라 자동차 산업의 경쟁도(매력도)를 자동차 제조업체 입장에서 분석2025.01.291. 기존 경쟁자 세력과 잠재적 경쟁자 현재 국내 자동차(완성차 기업 기준) 기업의 수는 7곳이며, 그중 자동차 부품을 주로 만드는 현대 모비스를 제외한다면, 자동차 산업을 이끄는 기업 수는 6개뿐이다. 자동차 산업의 경우 해당 산업에 진출하기 위한 기초 투자 비용이 많이 들어가는 편이다. 또 완성차 한 대를 생산하기 위해서는 첨단 기술부터 높은 수준의 디자인, 서비스 등 다양한 기술이 필요하며, 수많은 하청 업체를 관리하고 인솔할 능력 역시 필요하다. 이로 인해 자동차 산업은 새로운 기업이 등장하기 어렵고, 현재도 앞으로도 잠재적...2025.01.29
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Porter의 산업구조 분석모형 이해2025.01.271. M.E.Porter의 산업구조 분석모형 소개 마이클 포터(Michael E. Porter)의 산업구조 분석모형, 일명 '5가지 경쟁요인 모델'은 1979년 하버드 비즈니스 리뷰에 처음 소개된 이후 전략 경영의 핵심 도구로 자리잡았습니다. 이 모델은 산업 내 경쟁의 본질을 이해하고 기업의 수익성에 영향을 미치는 요인들을 체계적으로 분석할 수 있게 해줍니다. 2. 5가지 경쟁요인 상세 분석 포터의 5가지 경쟁요인 모델은 산업 내 경쟁 환경을 형성하는 주요 요인들을 체계적으로 분석할 수 있게 해줍니다. 각 요인에 대해 자세히 살펴보...2025.01.27
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경영정보시스템-포터의 경쟁세력모형 이론에 대해 설명하고, 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명하시오.2025.05.101. 포터의 경쟁세력모형 마이클 포터(Michael E. Porter)의 5요인 이론(5 forces model)은 기업의 경영전략에 있어서 매우 중요한 환경 분석 도구이다. 이 모형에 따르면 특정 산업의 매력도 및 수익성은 산업의 구조적 특성에 의해 영향을 받으며, 5가지 경쟁적인 세력에 의해 결정된다. 이 5가지 세력은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 그리고 기존 경쟁자 간의 경쟁상황이다. 이 모형을 활용하면 특정 산업에서 기업의 강점과 약점을 파악할 수 있다. 2. 신규 진입자의 위협 ...2025.05.10
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포터(Poter)의 산업구조 분석모형에 대해 설명_국제경영2025.05.091. 포터의 산업구조 분석모형 포터의 산업구조 분석모형은 하버드대학교 경제학 교수인 마이클 포터가 1980년도 'Competitive Advantage'라는 저서에서 제시한 것으로, 산업의 수익률이 다섯 가지의 경쟁적인 세력에 의해 결정된다고 하였다. 이 모형은 공급자의 힘, 잠재적 진입, 산업 내의 경쟁, 대체재의 위협, 구매자의 힘 등 5가지 요소로 구성되어 있다. 각 요소에 대한 세부적인 내용과 예시가 제시되어 있다. 2. 공급자의 힘 공급자의 힘에는 공급자의 교섭력과 미래 교섭력의 변화가 포함된다. 구매자의 교섭 능력, 제품...2025.05.09
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[경영혁신] 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.2025.01.211. 경영혁신의 개념과 이론적 배경 경영혁신에 대한 정의는 학자들마다 다르게 제시되고 있다. 슘페터(Joseph Schumpeter)는 혁신을 '창조적 파괴'로 정의하며, 기존의 질서를 깨고 새로운 것을 창출하는 과정으로 설명했다. 피터 드러커(Peter Drucker)는 경영혁신을 '기존의 자원에 새로운 역량을 부여하여 생산성을 극대화하는 것'으로 정의했다. 마이클 포터(Michael Porter)는 경영혁신을 '경쟁우위를 확보하기 위해 기업이 수행하는 모든 활동의 재구성'으로 정의했다. 경영혁신의 이론적 배경은 기술 혁신 이론과...2025.01.21
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포터의 5가지 힘을 이용한 자동차 산업 분석2025.01.171. 자동차 산업의 정의 자동차 산업은 19세기 말에 등장하여 급속도로 성장을 이루면서 전 세계 GDP의 3퍼센트인 3조 달러 규모의 경제성을 가진 산업으로 발전하였다. 자동차 산업은 자동차를 단순히 조립, 유통, 판매만 하는 것이 아니라 차량을 제조하는 과정에 필요한 생산 시설과 기술, 재료 및 부품을 생산하기도 하고, 판매하는 과정에서 마케팅, 서비스 유지보수를 하기도하고, 최근에는 자동차 산업에서 환경 친환경적인 전기차 제조와 자율주행 기술 등 새로운 기술 분야 개발을 하면서 다양한 분야에서 역할을 하는 산업이다. 2. 포터의...2025.01.17
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기본의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화, 전략으로 나눌 수 있다2025.05.151. 비용최소화 전략 비용 최소화의 전략은 목표하는 경쟁기업보다 더 낮은 원가를 형성하여 경쟁사의 기업을 능가하는 것이며, 원가를 낮추기 위한 기능별 정책을 동원하여 산업내의 원가에서 우위를 달성하는 것이다. 이마트의 '노 브랜드' 출시가 대표적인 비용최소화 전략의 사례이다. 2. 차별화 전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁 기업들과 차별화함으로써 산업전반에 걸쳐 그 기업만이 가지고 있는 차별적인 요소로 인해 전략우위에 있는 것을 뜻한다. 무료배송 서비스, 유튜브 프리미엄 등이 대표적인 차별화 전략의 사례이다. ...2025.05.15
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기업의 본원적 전략: 비용 최소화, 차별화, 집중화2025.04.291. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 기업이 경제적 목표를 달성하고 학습과 경험을 통해 원가를 절감하여 경쟁 요인을 최소화하고 평균 이상의 수익을 거두는 전략이다. 발표자의 경험으로는 비슷한 제품 중 가장 저렴한 제품을 구매한 사례가 있다. 이를 통해 원가를 낮추면 합리적인 소비자들에게 인기를 끌 수 있다는 것을 알 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품 및 서비스를 타사와 차별화된 존재로 인식시켜 경쟁에서 방어막을 구축하는 전략이다. 발표자의 경험으로는 대학 축제 때 주점에서 메뉴와 데코레이션을 차별화하고 음식 모형...2025.04.29
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4차 산업혁명 시대의 파타고니아 시장세분화와 성공요인2025.01.031. 4차 산업혁명 시대의 파타고니아 시장세분화 파타고니아는 지속가능한 패션을 만들고 친환경 소재 개발에 힘쓰며, 같은 가치관을 가진 고객들을 중심으로 타겟팅하고 있다. 특히 MZ세대를 공략하기 위해 SNS 마케팅, 삼성전자와의 협업을 통한 AI 세탁기 출시 등 다양한 전략을 펼치고 있다. 2. 파타고니아의 타겟팅을 통한 선점효과 파타고니아는 친환경 이미지를 선점하고, 세분화된 고객을 대상으로 한 온라인 마케팅 전략을 통해 국내외 시장에서 성공을 거두었다. 특히 MZ세대의 '미닝아웃' 트렌드를 활용하여 친환경 상품에 대한 구매욕구를...2025.01.03