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LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.2025.01.131. LBDQ 질문지를 통한 나의 리더십유형 LBDQ 리더십 척도는 구조주도 행동과 배려행동으로 나누어지며, 나의 경우에는 Ⅰ유형에 가까운 리더십유형으로 높은 구조주도 행동과 상대적으로 낮은 배려행동을 가진 리더십유형이다. 2. Blake& Mouton의 관리망 브레이크와 모우턴은 생산에 관한 관심과 인간에 관한 관심으로 리더십 유형을 구분하였으며, 1-1형은 무관심형, 9-1형은 권위형, 1-9형은 사교형, 5-5형은 중도형, 9-9형은 팀형으로 분류하였다. 3. 나의 리더십유형의 개발 방향 나의 경우 5-5형에 가까운 보수적인 ...2025.01.13
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상담사의 윤리 중 내담자와의 이중관계 금지 이유에 대한 토론2025.01.211. 상담사의 윤리 상담사와 내담자 간의 이중관계(금전거래, 성적 접촉 등)을 금지하는 이유에 대해 토론합니다. 상담사와 내담자 간의 신뢰와 전문성 유지를 위해 이러한 이중관계가 금지되어야 하며, 내담자의 권리와 안전을 보장하기 위한 것입니다. 2. 멘토링과 코칭의 차이 멘토링은 경험 많은 멘토가 멘티에게 장기적인 지원을 제공하는 반면, 코칭은 전문 코치가 특정 문제 해결을 위해 단기적으로 지원하는 것이 주된 차이점입니다. 각 상황과 목표에 따라 적절한 교육법을 선택하는 것이 중요합니다. 3. 멘토링의 장점 멘토링을 통해 멘티는 멘...2025.01.21
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멘토링, 코칭, 이러닝 기법이 갖는 장단점과 각각의 단점을 해결하여 활용할 수 있는 방안2025.01.181. 멘토링 멘토링은 성인 학습자들이 실생활의 문제에 대한 해결책을 찾도록 실천적인 도움을 주는 안내 학습 방법입니다. 멘토링의 주요 장점은 기업이나 조직에서 합리적이고 효율적인 역할 수행 방법과 요령을 직접 교육할 수 있고, 공식 기능으로는 알 수 없는 중요 정보를 전달할 수 있으며, 비공식적이고 개인적인 관계를 통해 조직 생활에 필요한 실제적인 요령과 방법을 습득할 수 있다는 것입니다. 단점으로는 멘토와 멘티의 관계가 수직적으로 고착될 수 있고, 멘토의 과도한 개입이 일어날 수 있으며, 멘티의 스스로 문제를 해결하는 능력 향상이...2025.01.18
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코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오2025.01.291. 코칭리더십의 개념 리더십 연구는 다양한 분야의 연구자들에 의해 지속적으로 발전되어왔으며, 리더십에 대한 정의는 학자들마다 다양하지만 공통적으로 '리더가 구성원과의 상호작용을 통해 구성원에게 동기를 부여하고, 목표달성을 위한 영향력을 행사하는 과정'이라는 의미를 내포한다. 코칭리더십은 리더와 구성원 간의 수평적인 관계를 바탕으로 하는 리더십에 코칭의 개념을 접목한 것이다. 2. 코칭(Coaching)이 지향하는 System 코칭은 명확하고 달성 가능한 목표 설정, 개발 계획 수립, 정기적인 피드백 제공, 지속적인 지원과 격려, ...2025.01.29
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가족상담(다세대 가족치료 모델)2025.01.141. 다세대 가족치료 모델 다세대 가족치료 모델의 발달 배경, 주요 개념(자아분화, 정서적 삼각관계, 핵가족 정서체계, 다세대 정서과정, 출생 순위, 정서적 단절, 사회정서 과정), 치료 목표 및 과정, 치료 기법(가족 평가, 개입 방법)에 대해 설명하고 있습니다. 1. 다세대 가족치료 모델 다세대 가족치료 모델은 가족 구성원 간의 관계와 상호작용을 이해하고 개선하는 데 효과적인 접근법입니다. 이 모델은 가족 내에서 세대 간 역동을 고려하여 가족 전체의 건강과 안녕을 증진시키는 것을 목표로 합니다. 가족 구성원들이 서로의 관점과 경...2025.01.14
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멘토링과 코칭의 차이와 효과적인 방법2025.05.161. 멘토링 멘토링은 경험과 지식이 풍부한 사람이 멘토가 되어 멘티에게 지도, 조언, 상담, 충고, 평가 등을 통해 멘티의 실력과 잠재력을 향상시키는 활동을 말한다. 멘토링은 주로 성인들 사이에서 이루어지며 업무적인 면보다는 인간적인 면을 강조하고 있다. 2. 코칭 코칭은 개인 또는 조직의 목표를 달성하도록 돕는 일로서 코치와 피코치자가 대화를 통해 스스로 해답을 찾도록 하는 수평적 관계에서의 지원 방법이다. 코치는 질문을 통해 피코치자가 스스로 답을 찾을 수 있도록 도와주는 역할을 한다. 코칭은 청소년 및 대학생들을 대상으로 하며...2025.05.16
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코칭 ) 본인이 전문코치가 되었다고 가정해보자. 자신은 고객에게 어떤 역할을 해주는 코치가 되고 싶은지에 대해 구체적으로 기술하시오.2025.01.171. 코치의 정의 코치는 고객이 필요로 할 때 고객의 개인적, 전문적인 잠재력을 발휘할 수 있도록 영감을 불어넣고, 사고를 자극하며 창의적인 프로세스 안에서 고객과 함께 파트너가 되어 성장할 수 있는 관계를 말한다. 즉 코치는 고객이 원하는 것을 이룰 수 있도록 도와주는 사람이라고 정의 내릴 수 있다. 2. 신뢰를 바탕으로 하는 코치 고객은 자신이 목표한 것을 혼자 이루기 힘들기에 코칭을 받는다. 그렇다면 그 코칭을 해주는 코치는 우선 머릿속에 큰 그림을 가져야 하는 게 우선 되어야 한다. 큰 그림을 완성하기 위해서 코치는 고객의 ...2025.01.17
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A사의 관리자 평가 역량 강화 방안2025.01.241. 관리자 평가 역량 강화 A사의 관리자들은 부하직원을 평가하는 원칙과 방법을 잘 모르고 있어, 연말 평가 결과에 대한 직원들의 불만이 증가하고 있습니다. 이에 A사 인사팀에서는 관리자 평가의 문제점을 해결하고 업무 효율성과 직원 만족도를 높이기 위해 역량 평가 도구 도입, 교육 프로그램 운영, 상시적인 피드백 및 코칭 등의 개선 방안을 마련하고자 합니다. 1. 관리자 평가 역량 강화 관리자의 평가 역량 강화는 매우 중요한 과제입니다. 관리자는 직원들의 업무 성과와 역량을 정확하게 평가하고 피드백을 제공할 수 있어야 합니다. 이를...2025.01.24
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.01.221. 리더십 개발을 위한 경험 리더십을 개발하기 위해서는 도전적인 상황을 성공적으로 다루는 경험, 다양한 직무 경험, 피드백 받기, 리더십 프로그램 참여 등의 경험이 필요하다. 도전적인 상황을 해결하고, 새로운 문제를 처리하며, 행동과 결과에 대한 피드백을 받아 분석하고, 공식적인 리더십 훈련 프로그램에 참여하는 것이 리더십 개발에 도움이 된다. 2. 리더십 개발을 위한 학습 과정 리더십을 개발하기 위한 학습 과정에는 개인 성장 프로그램, 경영 게임과 시뮬레이션, 코칭, 멘토링, 개발 과제, 개발평가, 다면적 피드백 진단 프로그램 ...2025.01.22
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수산업계 회사의 인적자원 관리자를 위한 교육 프로그램 재설계2025.05.131. 수산업계 조직의 교육시스템 현황 현재 실행하고 있는 수산업계 조직의 OJT 교육시스템은 추상적 훈련이 아닌 실제적 훈련이고 실시가 사회교육훈련보다 용이하다. 훈련으로 진보를 알 수 있고 직원의 동기유발이 가능하다. 상사와 동료 간 이해 및 협조정신을 강화하고 촉진시킨다. 비용이 들지 않고 저비용으로 가능한 교육훈련이다. 2. 현재의 문제점 기업의 서비스와 제품에 있어 가장 중요한 몇 가지 요소들 중에 품질을 빼놓을 수 없을 것이다. 한 수산업계 기업에서 신선도와 관련한 컴플레인을 고객으로부터 받았을 때 이 조직의 교육 및 훈련...2025.05.13
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