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[사회복지행정론] 의사결정 단계, 고려사항, 지침2025.01.131. 의사결정 시 고려사항 의사결정 시 고려할 사항은 다음과 같다. 1) 목표지향성: 선택을 할 때 정책과 계획의 근본목표가 무엇인지 의식해야 하고, 행동에 대안이 두 개 이상 있다는 것을 고려해야 한다. 2) 사실판단과 가치판단: 선택과정에서 즉흥적이고 경솔한 결정을 하면 상부의 결정과 방침에 큰 영향을 미치게 된다. 따라서 행동의 목표를 선택할 때는 그것에 포함된 가치를 판단해야 하고, 결정된 목표를 수행할 때는 현실적인 사실을 판단해야 한다. 3) 계층적 구조: 모든 결정에는 수직적인 계층적 서열이 존재한다. 상부의 결정은 하...2025.01.13
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의사결정 모델별 내용과 특징, 상황별 적합 모델 제시2025.05.011. 합리모델(rational model) 의사결정자가 문제를 완전히 이해하고, 해결을 위한 모든 대안을 파악하며, 대안 선택의 기준이 명확히 존재하고 자원이 충분한 경우 합리적으로 최선의 대안을 선택하는 모델. 의사결정에 고려될 수 있는 대안을 모두 인지할 수 있으며, 각 대안을 모두 탐색할 수 있고 그 대안들이 가져올 결과를 포괄적으로 분석할 수 있다는 장점이 있지만, 의사결정자의 지적 능력에 한계가 있고 완전한 대안의 발견 및 선택에는 많은 시간과 비용이 소요된다는 단점이 있다. 2. 점증모델(incremental model)...2025.05.01
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모델별 의사결정 내용과 특징 및 상황별에 따른 적합한 의사결정모델 제시2025.01.171. 의사결정의 개념 의사결정이란 어떤 문제를 해결하기 위해 여러 대안 중 가장 적합한 대안을 선택하는 과정으로서 의사결정을 하는 방식에 따라 합리적 모델, 점증모델, 혼합모델, 만족모델, 최적모델, 쓰레기통 모델, 공공선택의 모델로 총 7개의 모델로 분류할 수 있다. 2. 합리적 모델 합리적 모델은 의미 그대로 합리성을 강조하는 고전적인 모형으로서, 의사결정자는 조직의 이익을 극대화하고 비용을 최소화하려는 경제적 목적에 따라 움직이며 합리적 사고, 합리적 행동만 하는 규범적, 이상적 성격을 가지고 있다고 보면서 개인은 항상 최적의...2025.01.17
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 서술해보세요.2025.01.281. 의사결정 과정 의사결정 과정은 문제를 인지하고, 대안을 설계하며, 최선의 대안을 선택하는 것이 핵심입니다. 이 과정에서 모든 이해관계자의 의견을 경청하고 공정하게 검증하는 것이 중요합니다. 또한 최악의 시나리오를 대비하고 중간 과정을 점검하여 보완할 점을 찾는 것이 필요합니다. 이처럼 의사결정 과정이 중요한 이유는 결과보다 과정을 중시하면 다양한 관점을 수용하고 구성원의 화합을 이룰 수 있기 때문입니다. 1. 의사결정 과정 의사결정 과정은 매우 복잡하고 다양한 요인들이 작용하는 과정입니다. 개인의 경험, 지식, 가치관, 상황적...2025.01.28
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의사결정 과정의 중요성2025.01.041. 의사결정의 과정 의사결정의 과정은 문제 파악, 대안 개발, 대안 평가, 최적의 대안 결정, 대안 실행, 피드백 등의 단계로 구성됩니다. 이러한 과정을 통해 합리적이고 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 의사결정 과정의 중요성은 조직 구성원들의 참여와 동의를 이끌어내고, 민주적이고 합리적인 의사결정을 가능하게 하며, 조직의 발전을 도모할 수 있다는 점에 있습니다. 2. 의사결정 모델과 과정의 중요성 합리모델, 점증모델, 만족모델, 혼합모델, 최적모델 등 다양한 의사결정 모델에서 공통적으로 의사결정 과정의 중요성이 강조됩니다....2025.01.04
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기대가치이론 의사결정 분석에서의 의의와 비판2025.05.091. 기대가치이론 기대가치이론은 의사결정 분석에서 중요한 역할을 한다. 잠재적 결과에 확률을 할당하고 기대 가치를 계산함으로써 의사결정자는 객관적으로 대안을 비교하고 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있다. 이 접근법은 의사결정자가 잠재적 손익을 평가해야 하는 불확실성과 위험을 수반하는 상황에서 특히 유용하다. 그러나 기대가치이론은 합리성, 확률 평가, 위험 선호도에 대한 가정이 있으며, 이에 대한 비판이 있다. 행동경제학의 통찰력을 고려하는 대안 모델의 개발이 필요하다. 2. 의사결정 분석 기대가치이론은 의사결정 분석을 위한 체계적이...2025.05.09
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조직 행동론 - 합리적 의사결정 모델의 6단계와 전제조건2025.01.281. 합리적 의사결정 모델의 6단계 합리적 의사결정 모델은 총 6단계로 구성되어 있으며, 각 단계는 의사결정의 품질을 높이기 위해 신중하게 고려해야 할 요소들로 이루어져 있습니다. 1단계는 문제 정의, 2단계는 대안 개발, 3단계는 대안 평가, 4단계는 최적 대안 결정, 5단계는 대안 실행, 6단계는 확인 및 피드백 단계입니다. 2. 합리적 의사결정 모델의 적용 전제조건 합리적 의사결정 모델이 성공적으로 적용되기 위해서는 4가지 전제조건이 충족되어야 합니다. 1) 정보의 가용성, 2) 명확하고 구체적인 목표, 3) 안정적인 의사결정...2025.01.28
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사회복지사의 윤리적 딜레마 해결을 위한 의사결정 모델 적용2025.05.041. 사회복지사의 윤리적 딜레마 사회복지사는 직무를 수행하면서 다양한 상황에서 윤리적 딜레마에 직면할 수 있습니다. 이 경우 로웬버그와 돌고프의 결정 모델을 활용하면 체계적이고 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 이 모델은 문제 인식, 정보 수집 및 분류, 대안 탐색, 대안 비교 및 선택, 대안 실행, 평가의 6단계로 구성되어 있습니다. 사회복지사는 이 모델을 활용하여 윤리적 딜레마 상황에서 직업적 가치와 책임에 부합하는 결정을 내릴 수 있습니다. 1. 사회복지사의 윤리적 딜레마 사회복지사는 클라이언트의 권리와 복지를 최우선으로...2025.05.04
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의사결정 모델별 내용과 특징, 상황별 적합 모델 제시2025.04.251. 의사결정 의사결정은 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 또는 그 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 의식적 과정이다. 사회복지기관의 운영자는 일상적으로 의사결정을 해야 하며, 이는 서비스 전달과 조직 운영에 큰 영향을 미친다. 사회복지조직의 특수성으로 인해 의사결정은 중요하면서도 어려운 과정이다. 사회복지행정가는 사실 수집, 대안 검토, 성과 예상 등을 통해 최상의 판단을 내려야 하며, 필요한 경우 용기 있게 의사결정을 해야 한다. 조직 구성원들을 포함하는 것이 보다 합리적인 의사결정에 도움이 된다. 2. 의사결정 모델 본 논...2025.04.25
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의사결정 모델별 내용과 특징, 조직 상황별 적합한 의사결정모델 제시2025.04.261. 의사결정의 개념 의사결정은 의사결정자가 목표를 설정하고 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 이상의 대안을 선택하는 의식적 과정으로, 현대 사회복지기관의 경영활동 대부분이 의사결정을 통해 이루어지기 때문에 매우 중요한 요소이다. 2. 의사결정 모델별 내용과 특징 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통 모형, 공공선택모형 등 다양한 의사결정 모델의 내용과 특징을 설명하였다. 각 모델은 현실적 제약, 합리성 수준, 혁신성 등에서 차이가 있다. 3. 조직의 안정된 상황에 적합한 의사결정모델 점증 모델은 기존 의...2025.04.26
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