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협상과 조정의 개념과 차이점 설명 및 이해당사자들의 Position과 Interest 구분2025.01.251. 협상과 조정의 개념과 차이점 협상은 공통의 이익을 가진 양측이 의견 일치를 이끌어내기 위해 노력하는 과정이며, 조정은 협상 참여자들이 자발적인 의견 일치를 창출할 수 있도록 지원하는 것을 말한다. 협상에는 정보, 시간, 힘이라는 중요한 세 가지 요소가 포함되어 있다. 2. 이해당사자들의 Position과 Interest 구분 협상에서 Position은 가시적인 입장이고, Interest는 내면의 진정한 욕구이다. 성공적인 협상을 위해서는 이해당사자들의 숨겨진 Interest를 파악하는 것이 중요하다. 본 사례에서 1001호 부...2025.01.25
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협상의 과정(7단계)과 사례, 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA), 협상 전략의 비교2025.05.161. 협상의 과정(7단계)과 사례 협상의 7단계는 다음과 같습니다. 1단계에서는 상호 간 최선 안을 생각해 보고, 2단계에서는 가치창출의 대안을 개발해야 합니다. 3단계에서는 상호 간 대안을 파악하고, 4단계에서는 대안을 강화시켜야 합니다. 5단계에서는 협상 권한을 사전에 파악하고, 6단계에서는 다양한 정보를 파악해야 합니다. 마지막 7단계에서는 협상의 과정을 유연하게 진행해야 합니다. 이러한 과정을 통해 협상을 효과적으로 진행할 수 있습니다. 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA) 대안(BATNA)은 협상에서 가장 중요한...2025.05.16
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생활과 윤리 수능연계교재 선지 OX 문제 및 정답(왈처)2025.01.201. 분배적 정의 왈처는 공동체의 맥락에 따른 정의 기준이 필요하다고 주장합니다. 사회적 가치는 자신의 고유한 영역에 머물러야 하며, 정의의 원칙들은 형식적으로 다원주의적입니다. 그러나 정의의 원칙들은 가상적 상황에서 공정하게 도출되어야 하며, 부를 지녔다는 이유만으로 정치권력을 장악하는 것은 부당합니다. 상이한 사회적 가치는 상이한 근거와 절차에 따라 분배되어야 하며, 사회적 가치가 자신의 고유한 영역 안에서 머무름으로써 복합 평등이 실현될 때 정의로운 사회가 될 수 있습니다. 정의의 원칙은 가상적 상황에서 도출되어야 하며, 모든...2025.01.20
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방통대 국제무역과 협상 1. 협상의 과정(7단계)와 사례 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZOPA) 3. 협상 전략의 비교2025.01.251. 협상의 과정(7단계)와 사례 협상에서 준비, 계획의 중요성과 협상이 발전되는 과정을 알기 위해서는 협상의 진행 흐름과 단계를 이해하는 것이 중요하다. 그린핼(Greenhalgh, 2001)은 통합적 협상과 특별히 연결되는 협상의 단계모델을 만들었는데, 합리적 협상 과정을 진행을 위해 제안한 일곱가지 단계는 다음과 같다. 준비, 목표 정의, 중요 사안의 결정, 상대방과 어떤 방식으로 협상할 것인지의 계획, 관계구축, 상대방에 대해 알아가기, 나와 상대방의 입장의 같고 다름에 대한 이해, Win-Win을 위해 상호 이익이 되는 공...2025.01.25
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공교육 정상화를 위한 교육목표와 사회적 합의2025.01.021. 공교육 정상화 공교육 정상화는 교육 시스템의 안정성과 학생들의 균등한 교육 기회 제공을 의미합니다. 공교육 정상화를 위해서는 교육목표의 설정과 사회적 합의가 매우 중요합니다. 교육목표는 교육 시스템이 추구하는 목표와 학생들이 달성해야 할 핵심적인 역량과 가치를 의미하며, 교육의 방향성을 제시합니다. 사회적 합의는 다양한 이해관계자들의 의견을 수렴하고 포용하는 과정을 통해 교육 시스템의 타당성과 정당성을 강화하며, 교육의 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 교육목표 교육목표는 교육 시스템이 달성하고자 하는 목표와 방...2025.01.02
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오2025.05.121. 브레인스토밍 브레인스토밍 기법은 일정한 테마에 대해 회의형식을 채택해 조직구성원의 자유로운 발언으로 인해 아이디어를 제시할 것을 요구함에 따라 발상을 찾아내는 방법이다. 이러한 브레인스토밍을 통한 집단의사결정방법은 문제를 설정하고 인원을 구성한 후 문제를 제시하게 되면 원칙을 확인하고 연습 및 진행의 과정을 거쳐 종결한다. 이후 아이디어를 낭독하고 추가기록 및 정리의 단계를 거치게 된다. 브레인스토밍 기법은 창의성을 지닌 대체안의 개발을 막는 일체의 압력 극복을 위한 비교적 단순한 기법으로 자유롭고 융통성있는 사고의 증진과 구...2025.05.12
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델파이 기법의 특징 및 장단점과 '후광효과' 개념 및 적용사례2025.05.121. 델파이 기법의 특징 델파이 기법은 기본적으로 문제에 대한 명확한 정보를 가지고 있지 않을 때, 추정에 있어서 한 사람 보다 두 사람에 의해서 더 정확한 의견을 도출할 수 있다는 원리, 소수보다 다수의 판단이 정확하다는 원리를 바탕으로 한 민주적인 방식의 의사 결정 방식이다. 델파이 기법은 개인 대신 집단을 활용하며 직접적인 지식 대신 전문가의 판단으로 결론을 도출해내는 방법이다. 전문가 패널 구성이 중요한 특징이다. 2. 델파이 기법의 장단점 델파이 기법의 장점은 익명성 유지로 인한 사회적/정치적 요인 배제, 비용 절감, 이동...2025.05.12
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우리나라의 정의에 대하여 롤스의 관점과 그에 뒷받침되는 근거들을 통한 고찰2025.05.081. 롤스의 정의론 롤스는 사회제도의 제일 덕목으로 정의를 꼽았는데, 그 이유는 공동체의 삶에 지대한 영향을 미치기 때문이라고 생각했기 때문이다. 따라서 정의의 일차적인 주제는 공동체에 속한 사람들 간의 권리와 의무의 관계를 규정하고 이 속에서 발생한 이익을 분배하는 방식을 의미한다. 롤스는 두 가지의 원칙을 강조하였는데, 바로 무지의 베일과 원초적 입장이다. 원초적 입장은 공정한 정의의 원칙을 합의하기 위한 개인들이 갖춰야 하는 기본적인 자격 조건이다. 원초적 입장에 있는 사람들은 무지의 베일에 가려져 있으며, 상호 무관심한 합리...2025.05.08
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집단의사결정의 특징과 도서관에서의 브레인스토밍 및 델파이법 적용2025.01.291. 집단의사결정의 의의 집단의사결정은 여러 사람들의 의견을 폭넓게 수렴하고 반영하여 문제를 해결하는 의사결정방식을 의미합니다. 현대 조직에서 집단의사결정의 비중이 높아지고 있는데, 이는 의사결정의 범위가 넓고 문제가 복잡해졌기 때문입니다. 집단의사결정은 자율적 조직기반 구축, 집단 성과 향상, 창의성 증진, 구성원 간 인간관계 개선 등의 순기능적 역할을 합니다. 2. 집단의사결정의 특징 집단의사결정은 개인의사결정과 달리 다양한 지식과 기술이 요구되고, 구성원들의 수용이 중요하며, 여러 사람이 해결안을 개선할 수 있는 특징이 있습니...2025.01.29
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두산중공업 노동조합 현황 및 노사분규 사례2025.01.131. 두산중공업 기업 소개 두산중공업은 한국 최대의 플랜트 공급 업체로, 발전 및 담수 설비 분야를 주도하며 건설기계 및 연료전지 등의 사업을 영위하고 있습니다. 1962년 현대그룹의 일원으로 출발해 여러 합병과 인수를 거치며 2000년 두산에 의해 인수되어 두산중공업이 되었습니다. 경영 난항과 구조조정을 겪었지만, 최근에는 영업이익이 급증하여 흑자 전환에 성공하였습니다. 에너지 신사업 분야로의 확장을 시도하고 있으며, 2022년 사명을 두산에너빌리티로 변경하여 에너지 솔루션 제공을 목표로 하고 있습니다. 2. 두산중공업 노동조합 ...2025.01.13
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