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4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.281. 산업혁명의 변화 과정 1차 산업혁명은 기계화, 2차 산업혁명은 대량생산화, 3차 산업혁명은 정보화, 4차 산업혁명은 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등의 혁신 기술이 주도하고 있다. 산업혁명의 진행에 따라 환경의 변화도 일어났다. 2. 4차 산업혁명에 따른 국제 경영 환경의 변화 4차 산업혁명에 따른 국제 경영 환경의 변화는 플랫폼 기반의 생태계, 융합화, 소규모 전문 기업화로 볼 수 있다. 기업들은 핵심 기술력과 기업 간 제휴를 통해 플랫폼을 구축하고, 제품 및 서비스의 상호 결합으로 새로운 것을 제공하며, 전문 공급 ...2025.01.28
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뷰티브랜드의 Platform 전략 세우기 - 뷰티브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움주는 플랫폼2025.05.161. 플랫폼 사업모형 현 뷰티 브랜드 뿐만 아니라 많은 사업 분야에서 환경에 대한 인식이 높아지며 친환경을 마케팅 정책으로 내세우는 경우가 많다. 따라서 본고에서는 뷰티 브랜드에 친환경적인 플랫폼 전략을 제시하여 환경과 고객, 기업에 긍정적 효과를 발휘하는 사업전략을 세워보고자 한다. 재활용이 용이한 용기 개발, 리필 팩과 리필 스테이션 확대, 공병 회수 등의 방법을 통해 뷰티 브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움 주는 플랫폼으로 발전시킬 수 있다. 2. 플랫폼 생태계의 특성 플랫폼은 생...2025.05.16
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본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기2025.01.131. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유 이동통신 산업의 최근 실적만 본다면 이들은 변화를 추구할 이유가 전혀 없는 것처럼 보일 수 있다. 하지만, 최근 전세계적으로 나타나는 플랫폼화는 산업 사이의 경계를 무너트리는 효과가 매우 뛰어나서 언제든 새로운 변수를 만들어낼 수 있고 규모의 경제에 의한 진입장벽을 약화함으로써 새로운 경쟁자의 등장으로 산업의 판도를 크게 흔들릴 가능성도 크다. 따라서 이동통신 산업을 플랫폼화 전략을 통해 혁신을 추구해야 할 것이다. 2. 이동통신 산업이 지향해야 할 Platform 사업모형 이동...2025.01.13
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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고령자를 위한 복지용구 플랫폼 '이로움'2025.01.081. 플랫폼 형성 및 유지를 위한 조건 플랫폼을 형성하기 위해서는 플랫폼의 방향성과 목표를 설정하고, 사용자를 유입할 수 있는 생태계를 구축해야 한다. 플랫폼을 유지하기 위해서는 사용자의 편의성을 확보하고, 지속적으로 생태계를 확장해야 한다. 2. THK컴퍼니의 '이로움' 플랫폼 THK컴퍼니는 고령자들을 위한 복지용구 구매와 정보 제공 서비스를 운영하는 '이로움' 플랫폼을 제공하고 있다. 이 플랫폼은 고령자와 보호자를 대상으로 하며, 복지용구 정보 제공, 구매 편의성 제고, 복지 정보 안내 등의 서비스를 제공한다. 1. 플랫폼 형성...2025.01.08
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플랫폼 비즈니스의 실패와 성공요인에 대한 분석_모바일 플랫폼을 중심으로2025.01.121. 플랫폼의 정의와 역할 플랫폼은 공급자와 소비자와 같은 다양한 그룹이 참여하여 각 그룹이 얻고자 하는 가치를 공정한 거래를 통해 교환할 수 있도록 구축된 환경이다. 플랫폼 참여자들의 연결과 상호작용을 통해 진화하는 윈-윈 생태계를 제공하며, 단기간의 투자 대비 높은 성과를 제공하고 강력한 비즈니스 모델 구축의 기반이 될 수 있다. 2. 플랫폼 비즈니스를 적용한 경영의 실패사례 조인은 차별화된 핵심가치 미제공, 비용 확인 불가, 경쟁 서비스 기선점 등의 이유로 실패했다. 이미 시장을 선점한 경쟁 서비스에 익숙해진 소비자들의 니즈가...2025.01.12
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모바일 운영체제의 종류와 특징2025.01.231. 안드로이드 안드로이드는 구글에서 개발한 리눅스 기반의 모바일 전용 운영체제로, 현재 전 세계에서 가장 많이 사용되는 모바일 운영체제입니다. 안드로이드의 특징으로는 오픈소스, 광범위한 하드웨어 호환성, 개방성, 폭넓은 하드웨어 선택, 구글 서비스 통합 등이 있습니다. 장점으로는 개방성, 폭넓은 하드웨어 선택, 구글 서비스 통합이 있으며, 단점으로는 보안 취약성, 업데이트 지연, 파편화 등이 있습니다. 2. iOS iOS는 애플에서 개발한 iPhone, iPad 및 iPod Touch 장치 전용 모바일 운영체제로, 사용자 친화적인...2025.01.23
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플랫폼 시대의 미디어산업 사례 연구 보고서2025.05.151. 플랫폼의 의미 플랫폼(Platform)이란 중세 프랑스어에서 유래한 단어로, 어떠한 형태(Form)로 구획된 지대(Platform)를 의미하는 단어였다. 여기서 플랫폼은 원하는 목적으로 다양하게 이용할 수 있는 기반을 가리키는 단어가 되었고, 현재 이러한 플랫폼의 개념은 산업과 시장을 막론하고 중요한 개념으로 떠오르고 있다. 특히 플랫폼은 인터넷 네트워크의 발전과 스마트폰, 태블릿 등을 비롯한 다양한 스마트 디바이스의 보급률이 증가하면서 하나의 비즈니스 모델(Business Model)로 그 세력을 확장하기 시작하였다. 2. ...2025.05.15
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플랫폼 기업의 이해2025.05.101. 플랫폼 기업의 개념 플랫폼 기업은 다양한 디지털 기술을 활용하여 서비스를 제공하며, 이를 통해 사용자들과 공급자들이 상호작용할 수 있는 중개 역할을 하는 기업을 말한다. 이러한 기업은 주로 인터넷과 모바일 기술을 이용하여 서비스를 제공하며, 데이터 기반 비즈니스를 전개하고 있다. 2. 플랫폼 기업의 의의 플랫폼 기업은 혁신과 경제성장에 매우 중요한 역할을 한다. 새로운 시장을 창출하고, 개인화된 서비스를 제공하며, 기업의 글로벌 확장을 촉진시키고, 기존 산업에 혁신적인 파괴를 가져올 수 있다. 3. 플랫폼 기업의 현황 플랫폼 ...2025.05.10
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콘텐츠산업의 생태계와 진화2025.01.241. 콘텐츠산업의 생태계 콘텐츠 산업의 생태계는 복잡하면서도 유기적으로 연결된 여러 요소들이 상호작용하는 거대한 생태계를 형성하고 있다. 이 생태계는 크게 제작, 유통, 소비의 과정으로 나눌 수 있지만, 이를 단순히 단계적인 흐름으로만 바라보는 것은 그 진화를 충분히 설명하지 못한다. 콘텐츠는 제작자, 유통자, 소비자 간의 역동적인 교류 속에서 끊임없이 재생산되고 재편성되며 새로운 가치를 창출하고 있다. 2. 콘텐츠 제작의 진화 콘텐츠 제작자들은 디지털 기술의 발전과 함께 이제 과거보다 더 많은 도구와 자원을 활용하여 자신의 아이디...2025.01.24
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