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핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례2025.04.301. 핵심역량이론의 등장배경 핵심역량이론은 1959년에 펜로즈가 발표한 기업성장이론에서 이론적 근거를 찾을 수 있다. 펜로즈에 의한 기업의 해석은 생산설비와 자본, 인력 등의 유형적 자산 집함이라는 신고전파 경제학자들의 주장을 비판함에 따라 기업이 단순한 유형의 자산 뿐 아닌 기술과 경영, 노하우와 브랜드 등의 무형의 자산에 있어 실질적 경쟁력을 더 높인다고 주장하고 있다. 이후 이를 발전시킴에 따라 1984년에는 웨르너펠트 교수가 경영 전략분야에 도입하게 돼 1990년대에 하멜과 프라할라드에 의해서 진보적 발전을 겪는다. 2. 핵...2025.04.30
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집합제품 관리의 성공사례와 실패사례2025.05.051. 집합제품 관리의 성공사례 IBM은 펀치카드와 기계를 대량생산하여 관청과 기업에 임대하고 펀치카드를 판매하는 방식으로 성공했다. 질레트사는 면도기 자체의 마진을 낮추고 면도날 판매에서 이윤을 얻는 전략으로 성공했다. HP, 엡손 등 프린터 업체들도 프린터 본체를 저렴하게 판매하고 잉크 카트리지 판매에서 이윤을 얻는 전략을 사용했다. 2. 집합제품 관리의 실패사례 소니의 플레이스테이션2는 본체 가격이 저렴했지만 주변기기와 게임 소프트웨어 가격이 높아 소비자들이 불법으로 게임을 다운로드하는 문제가 발생했다. 삼성전자 프린터는 잉크 ...2025.05.05
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경영정책론 (A+) 저가격이면서 높은 품질을 유지하는 두마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 Two Rabiit전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오.2025.01.241. 투래빗 전략 (Two Rabiit)이란? 저가격이면서도 고품질의 제품을 생산할 수 있는 경영방식으로서 기존의 원가절감형 방식과는 달리 비용 절감보다는 고객만족 극대화를 목표로 하는 새로운 개념의 혁신 기법이다. 먼저 기대 수익을 낮춰 잡아야 하고 직거래 방식을 도입하고 유통단계를 축소하는 등의 원가절감 노력이 필요하다. 2. Two Rabbit 전략을 사용하는 기업 IKEA, Costco, Uniqlo, Zara, 다이소 등이 저가격과 높은 품질을 결합하여 고객 만족도를 극대화하고 경쟁력을 강화하는 목적으로 이 전략을 성공적으...2025.01.24