집합제품 관리의 성공사례와 실패사례

본 내용은 " <마케팅관리론> 집합제품 관리의 성공사례와 실패사례를 찾아 기술하고 본인의 의견을 제시하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.03.28

문서 내 토픽

• 1. 집합제품 관리의 성공사례

  IBM은 펀치카드와 기계를 대량생산하여 관청과 기업에 임대하고 펀치카드를 판매하는 방식으로 성공했다. 질레트사는 면도기 자체의 마진을 낮추고 면도날 판매에서 이윤을 얻는 전략으로 성공했다. HP, 엡손 등 프린터 업체들도 프린터 본체를 저렴하게 판매하고 잉크 카트리지 판매에서 이윤을 얻는 전략을 사용했다.

• 2. 집합제품 관리의 실패사례

  소니의 플레이스테이션2는 본체 가격이 저렴했지만 주변기기와 게임 소프트웨어 가격이 높아 소비자들이 불법으로 게임을 다운로드하는 문제가 발생했다. 삼성전자 프린터는 잉크 카트리지 사용을 강제하고 저렴한 타사 카트리지 사용을 막아 소비자들의 불만을 샀다.

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• 1. 집합제품 관리의 성공사례

  집합제품 관리의 성공사례는 다양한 요인들이 복합적으로 작용한 결과라고 볼 수 있습니다. 먼저, 고객의 니즈를 정확히 파악하고 이를 반영한 제품 개발이 중요합니다. 또한 제품의 품질과 안전성을 철저히 관리하여 고객의 신뢰를 얻는 것도 성공의 핵심 요인입니다. 아울러 효과적인 마케팅과 유통 전략을 통해 제품을 적절한 가격에 고객에게 제공하는 것도 중요합니다. 이와 함께 지속적인 고객 피드백 수집과 개선 노력이 필요합니다. 이러한 요인들이 종합적으로 작용할 때 집합제품 관리의 성공을 거둘 수 있습니다.

• 2. 집합제품 관리의 실패사례

  집합제품 관리의 실패사례는 다양한 요인들로 인해 발생할 수 있습니다. 첫째, 고객의 니즈를 제대로 파악하지 못하고 부적절한 제품을 개발하는 경우가 있습니다. 둘째, 제품의 품질과 안전성을 충분히 검증하지 않아 문제가 발생하는 경우도 있습니다. 셋째, 마케팅과 유통 전략이 효과적이지 않아 제품이 시장에서 외면받는 경우도 있습니다. 넷째, 고객 피드백을 수집하고 개선하는 노력이 부족한 경우 지속적인 실패로 이어질 수 있습니다. 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 집합제품 관리가 실패하게 됩니다. 따라서 이러한 실패 요인들을 사전에 파악하고 체계적으로 관리하는 것이 중요합니다.