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전환교육의 모델2025.01.161. Will의 다리-전환교육모델 1984년 미국 특수교육 및 재활서비스국(OSERS)의 차관보인 Will은 고등학교와 고용과의 다리연결을 강조하는 전환모델을 제시했습니다. 이 모델은 특별한 서비스 없이 고용으로 전환, 시간 제한적 서비스와 함께 고용으로 전환, 지속적인 서비스와 함께 고용으로 전환의 3가지 서비스 다리연결 내용을 포함합니다. 2. Rojewski의 전환교육모델 Rojewski(1992)는 학습장애 학생들의 전환경로에 따라 전환형태를 구분하여 전환모형을 제안했습니다. 이 모형은 중등학교에서 고용으로, 중등학교에서 고...2025.01.16
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NETFLIX의 경영혁신 사례2025.05.031. 기술 패러다임의 전환 블록버스터는 영상 시장에서 오프라인 비디오 대여 중심의 사업 모델에서 온라인 동영상 스트리밍 중심의 사업 모델로 전환되는 기술 패러다임의 변화에 직면하게 되었다. 이로 인해 기존 경쟁 구도가 바뀌게 되었고, 회전율 제고 등의 기존 경쟁 전략이 더 이상 유효하지 않게 되었다. 2. 블록버스터의 대응 전략 블록버스터가 취할 수 있었던 전략으로는 첫째, 신사업 개발을 통한 새로운 성장 동력 확보, 둘째, 기존 브랜드 이미지와 강점을 활용하여 영화 관련 산업에 진출하는 등 새로운 비즈니스 모델 모색 등이 있었을 ...2025.05.03
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감정노동자의 우울증 극복을 위한 해결중심 개입 방안2025.01.171. 감정노동자의 우울증 문제 감정노동자들은 고객의 폭언, 폭행 등으로 인해 심각한 우울감을 겪고 있다. 이들의 심리적, 정서적 문제를 해결하기 위해서는 단순한 환경 변화 개입이 아닌 치료적 개입이 필요하다. 해결중심 모델을 통해 클라이언트의 문제 해결을 위한 구체적인 목표 설정과 예외 상황 탐색, 지속적인 상담 등의 개입이 이루어져야 한다. 2. 해결중심 모델의 적용 해결중심 모델에서는 클라이언트가 스스로 문제를 해결할 수 있는 방법을 찾도록 돕는 것이 중요하다. 사회복지사는 클라이언트와의 파트너십을 구축하고, 클라이언트가 설정한...2025.01.17
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경영학 ) 스마트경영2025.04.271. 디지털 전환 디지털 전환은 정보통신기술을 포함한 다양한 기술과 플랫폼 구축, 활용을 통해 기존 전통적인 사업모델과 서비스 등을 혁신하는 것을 의미한다. 디지털 전환은 전산화나 디지털화와는 차별화되는 개념으로, 디지털 기술과 문화 확산으로 인해 사업모델이 새로운 방식으로 변화하는 것을 의미하며, 수요자 중심의 혁신이라고 볼 수 있다. 2. 보험 산업의 디지털 전환 보험 산업의 디지털 전환은 기술을 이용해 단순히 보험회사의 효율성을 향상하는 것이 아니라, 전통적인 보험 산업 모델을 혁신하는 것을 의미한다. 보험사들은 보험 본연의 ...2025.04.27
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GE의 디지털 전환2025.01.151. IIoT(Industrial Internet of Things)의 기회와 위협 IIoT는 산업용 인터넷을 의미하며, 기계, 장비, 센서 등이 인터넷으로 연결되어 데이터를 교환하고 상호작용할 수 있는 네트워크입니다. IIoT는 생산성 향상, 비용 절감, 자동화 등 다양한 이점을 제공하지만, GE는 IIoT 기술 역량 부족, 경쟁 심화, 기존 비즈니스 모델의 자기잠식 등 위협에도 직면했습니다. 2. IIoT를 통한 가치 창출 및 GE의 활동 IIoT는 매출 증가와 비용 절감 측면에서 엄청난 가치를 창출할 것으로 예상되며, GE는 ...2025.01.15
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화2025.01.201. 4차 산업혁명의 특징과 기업 환경 변화 4차 산업혁명은 정보통신 기술의 발전을 중심으로 이루어지고 있으며, 생산, 유통, 소비 등 비즈니스 전반에 걸쳐 혁신을 가져오고 있다. 이에 따라 기업들은 기존의 경영 방식을 검토하고 디지털 기술을 활용한 혁신적인 비즈니스 모델을 모색해야 한다. 2. 4차 산업혁명이 국제경영 환경에 미치는 영향 4차 산업혁명은 글로벌 경제를 더욱 긴밀하게 연결하고 새로운 비즈니스 모델과 경쟁 구도를 형성하고 있다. 기업들은 글로벌 시장에서 디지털 기술을 활용하고 새로운 협력 모델을 찾아나가는 능력이 필요...2025.01.20
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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조직개발론 ) 조직개발을 통해 성과가 도출되거나 실패한 사례2025.01.191. 조직개발의 성공 사례: 마이크로소프트의 조직 문화 혁신 마이크로소프트는 CEO 사티아 나델라의 리더십 아래 조직 문화를 혁신하고 클라우드 중심의 비즈니스 모델로 전환하면서 성공을 거두었다. 나델라는 '성장 마인드셋'을 강조하여 실패를 통한 학습과 지속적인 성장을 장려했으며, 부서 간 협업을 증진시켜 통합된 솔루션을 제공하도록 했다. 또한 클라우드 서비스에 대한 투자를 강화하고 고객 중심의 접근을 취하면서 마이크로소프트는 클라우드 시장에서 주도적인 역할을 수행할 수 있었다. 이를 통해 마이크로소프트는 재무 성과 향상, 조직문화 ...2025.01.19
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디지털 기술의 발전이 기업 경영에 미치는 영향과 디지털 전환 성공 사례 분석2025.01.211. 디지털 전환과 기업 경영 디지털 기술의 발전이 기업 경영에 미치는 영향을 다양한 측면에서 분석하고, 이를 성공적으로 구현한 글로벌 기업들의 사례를 통해 디지털 전환의 중요성과 성공 요인을 탐구하고자 한다. 디지털 기술은 기업의 운영 효율성 향상, 고객 경험 개선, 새로운 비즈니스 모델 창출, 데이터 기반 의사결정 강화 등 기업 경영에 다양한 영향을 미치고 있다. 2. 디지털 전환 성공 사례 아마존, 넷플릭스, 지멘스 등 디지털 전환을 성공적으로 수행한 기업들의 사례를 분석하였다. 이들 기업은 빅데이터와 AI, 물류 혁신, 클라...2025.01.21
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E-비즈니스모델 중 하나를 선택하여 향후 발전방향에 대한 본인의 생각을 논하시오2025.01.241. E-비즈니스모델의 정의 E-비즈니스 모델은 정보통신기술(ICT)을 이용해 기업이 소비자와의 상호작용을 통해 가치를 창출하고, 이를 바탕으로 수익을 얻는 다양한 방식을 포함한다. 전통적인 상거래가 제품이나 서비스를 물리적으로 제공하는 형태였다면, E-비즈니스는 디지털 접점에서 이루어지며 시공간의 제약을 거의 받지 않는다. 이러한 특성 덕분에 소비자는 언제 어디서나 자신이 원하는 상품이나 서비스를 접할 수 있으며, 기업은 더 넓은 고객층에 접근할 수 있다. 2. E-비즈니스모델의 유형 E-비즈니스 모델은 소비자와의 상호작용 방식에...2025.01.24
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