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4차 산업혁명 시대의 과잉인력 대책2025.01.041. 4차 산업혁명 시대의 과잉인력 현상 4차 산업혁명 시대에는 자동화와 기계화로 인해 특정 분야에서 과잉인력 현상이 발생할 수 있다. 장 판매직, 운전운송 관련직, 청소경비 단순노무, 판매관련 단순노무, 텔레마케팅, 기계제조 기계조작, 조리음식 서비스직, 제조관련 단순노무, 농림어업 단순노무, 금융보험 사무직 등의 분야에서 인력 수요가 감소할 것으로 예상된다. 또한 고용형태도 정규직 비중이 감소하고 다양한 형태의 고용이 등장할 것으로 보인다. 2. 과잉인력 대책 과잉인력 문제를 해결하기 위해서는 정부 주도의 획일적인 체계가 아닌 ...2025.01.04
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 부족 및 과잉인력 대책2025.05.071. 인적자원 부족 대책 인적자원 부족은 기업의 생산성과 경쟁력에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이에 따라 기업은 인재영입과 육성, 인력의 다양성 존중, 유연근무제도 도입 등의 대책을 마련해야 합니다. 2. 인적자원 과잉인력 대책 인적자원의 과잉인력은 기업의 생산성 하락과 인력 비용의 증가를 초래할 수 있습니다. 따라서 기업은 인력의 다양한 역량 파악과 배치, 고용유지 대책 수립, 인력의 역량 개발 등의 대책을 마련해야 합니다. 3. 4차 산업혁명과 인적자원 대책 4차 산업혁명 시대에는 기존 인력의 역량 개발, 새로운 인력 유...2025.05.07
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정부와 민간 기관의 친환경차 정비인력 확충 연대가 강화되고 있는 이유2025.05.031. 친환경차 정비 인력 확충 정부와 현대차그룹은 올해안에 친환경차를 전문적으로 정비하는 인력을 최소 2000명 이상 확충하기로 했다. 세계 미래차 산업구조가 디지털 및 저탄소 위주로 바뀌고 있는 만큼 친환경차 정비 인력 확충은 국가 최우선 과제 중 하나이다. 2. 내연기관차에서 친환경차로의 전환 이른바 내연기관차의 시대는 가고 친환경차의 시대가 오면서 정부와 민간 기관의 친환경차 정비인력 확충 연대가 강화되고 있다. 미국 및 유럽에 비해 2030년대에 친환경차 체제로의 변경에 뒤처지지 않게 만반의 준비가 필요하다. 1. 친환경차 ...2025.05.03
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.01.171. 인적자원 과잉인력 대책 최근 미국의 인력난은 코로나19와 관련이 깊으며, 한국에서도 부동산 자산가격 상승으로 인한 '열심히 하면 아무것도 이룰 수 없다'는 패배주의와 실업급여 수령으로 인한 '제대로 사는 삶'이 문화화되면서 인력시장 매칭이 어려워지고 있다. 이를 해결하기 위해 채용 억제, 배치 전환, 근무시간 단축, 조기퇴직 유도, 다운사이징 등의 전략이 필요하다. 다만 이러한 전략을 추진할 때는 기업의 근본적인 목표인 이익 창출과 필요 인력의 유지 등을 고려해야 한다. 1. 인적자원 과잉인력 대책 인적자원 과잉인력 문제는 복...2025.01.17
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.04.271. 인적자원 과잉인력 대책 4차 산업혁명과 경기침체로 인한 인적자원의 부족과 과잉 문제에 대한 대응 방안을 설명하고 있습니다. 기업의 신규 채용 억제, 배치전환, 근무시간 단축, 조기퇴직, 다운사이징 등의 과잉인력 대책과 해외 인력 모집, 사내 복지 제공, 훈련 프로그램 등의 부족인력 대책이 제시되어 있습니다. 또한 정부의 내일배움 정책을 통한 과잉인력의 부족인력 전환 노력도 언급되어 있습니다. 1. 인적자원 과잉인력 대책 인적자원 과잉인력 문제는 복잡하고 다양한 요인들이 복합적으로 작용하는 사회적 이슈입니다. 단순히 일자리 창출...2025.04.27
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개발자에서 경영자로의 진로 전환을 위한 인력개발과 활용 계획2025.05.131. HRD의 네 가지 구성요소 HRD는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발 등 네 가지 구성요소로 분류할 수 있다. 개인개발은 개인이 현재 수행하고 있는 직무의 성과를 올리기 위해 요구되는 행동, 기술, 지식의 개발을 의미한다. 경력개발은 추후 개인이 하고 싶은 일, 종사하고 싶은 직종, 직무를 수행하게 될 때를 대비하여 관심, 역량, 가치, 활동, 목표 등을 세우고 준비하는 활동이다. 수행관리는 조직 내의 업무를 수행하는 데에 있어서 역량을 개선하기 위한 접근 방식이다. 조직개발은 조직 내의 문화, 시스템, 전략, 체계 등...2025.05.13
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인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책2025.04.291. 인적자원 부족 대책 인적자원 계획에서 인력 부족이 발견되면 필요한 인력을 충원하는 노력을 강화해야 한다. 핵심인재 확보를 위해 창의적 모집, 보수 인센티브, 훈련 프로그램, 선발기준 완화 등의 방법을 활용할 수 있다. 2. 과잉인력 대책 과잉인력 문제를 해결하기 위해 채용 억제, 배치전환, 근무시간 단축, 조기퇴직, 다운사이징 등의 방법을 활용할 수 있다. 3. 4차 산업혁명과 인적자원 관리 4차 산업혁명으로 인해 기술 진보와 자동화로 인해 대체되거나 부정적 영향을 받는 노동인력을 파악하고 이들의 적응을 지원하는 방안이 필요하...2025.04.29
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디지털 환경하에서 기업이 가진 과제와 해결방안2025.01.131. 디지털 환경하에서 기업의 과제 기업은 디지털 환경으로의 전환을 통해 경영활동 및 생산활동 전반에 첨단 디지털 기술을 활용할 수 있으며, 이는 기업의 경쟁력 강화 및 매출증진과도 직결됩니다. 그러나 많은 기업들이 디지털 환경으로의 전환을 꺼리고 있는데, 그 이유는 디지털 환경 자체가 낯설기 때문입니다. 또한 IT인력 채용의 어려움과 해킹 등 보안문제에 대한 관심이 필요합니다. 2. 디지털 환경으로의 전환 기업은 구시대적인 사고방식과 경영방식에서 벗어나 새로운 디지털 환경을 적극적으로 수용해야 합니다. 리더가 디지털화가 거스를 수...2025.01.13
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.01.171. 인적자원 과잉인력 대책 최근 4차 산업혁명의 확산과 함께 기본 소득 논의가 이루어지면서, 기존에는 필요했지만 지금은 필요 없게 된 인적자원들이 누적되어 과잉 인력 이슈가 발생하고 있습니다. 이를 해결하기 위한 전략으로는 채용 억제, 배치 전환, 근무시간 단축, 조기퇴직, 다운사이징 등이 있습니다. 이러한 전략들은 기업의 이윤 창출을 위해 필요하지만, 해당 직무에 대한 올바른 지식을 바탕으로 실시해야 할 것입니다. 1. 인적자원 과잉인력 대책 인적자원 과잉인력 문제는 복잡한 사회경제적 요인들이 복합적으로 작용하는 문제입니다. 단...2025.01.17
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비정규직 인력 관리방안 제시2025.01.181. 비정규직 인력 관리 비정규직 근로자들은 정규직 근로자들과 달리 충성도가 낮고 생산성이 낮은 편이지만, 기업 입장에서는 고용 유연성과 비용 절감 측면에서 매력적인 인력이다. 이에 비정규직 활용의 장점을 극대화하고 단점을 최소화하기 위해서는 내부 고용 제도 도입, 정규직 전환 기회 제공, 근로 환경 및 복지 개선 등의 방안이 필요하다. 2. 비정규직 활용의 장단점 비정규직 활용의 장점은 고용 유연성 확보, 비용 절감 등이지만, 비정규직 근로자들의 낮은 충성도와 생산성, 차별적 처우로 인한 불만 등이 단점으로 지적된다. 따라서 이러...2025.01.18
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