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인적 자원 수급계획2025.01.141. 인적 자원 수급계획의 개념 인적 자원 수급계획은 조직의 인적 자원에 대한 요구를 계속적이고 적절하게 충족시켜줄 수 있도록 계획을 수립하는 것이다. 이러한 계획은 현재와 앞으로 기대되는 기술, 결원, 부서 확장 및 감원 등의 내부적 요인분석과 노동시장과 같은 외부적 요인의 분석을 통해서 이루어진다. 2. 인적 자원 수급계획 단계 인적 자원 수급계획과정은 일반적으로 조직의 목표와 계획을 검토하는 것으로부터 시작하여 다섯 단계를 거쳐 이루어진다. 1) 조직의 목표와 계획 검토, 2) 소요 인적 자원 추정, 3) 인적 자원 재고목록 ...2025.01.14
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현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법2025.05.141. 모집관리의 의미와 과정 모집의 과정에는 채용계획 마련, 인력 충원 등이 포함됩니다. 채용계획 마련 단계에서는 필요한 채용인원과 채용 예산을 파악하고, 인력 충원 단계에서는 내부 인력 충원 가능성을 먼저 검토한 후 외부 채용을 진행합니다. 모집이란 정원계획에 따른 필요인력을 가장 효과적인 방법으로 모집 및 선발하는 것을 말합니다. 2. 모집의 원천과 방법 모집의 원천에는 구인 게시판, 인터넷 채용 플랫폼, 소셜 미디어, 내부 추천 프로그램, 학교 채용 박람회, 경쟁업체 등이 있습니다. 모집 방법으로는 내부 모집과 외부 모집이 있...2025.05.14
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사회복지실천 현장과 한국의 사회복지 행정의 현실적인 차이로 인한 발생되는 문제에 대한 대안 중심 논의2025.01.221. 법규와 제도의 강화 사회복지 관련 법규가 체계적이지 않거나 모순된 경우가 많아 현장에서 법을 적용하는 데 어려움을 겪고 있다. 따라서 법규의 체계성을 강화하고, 행정인이 실질적으로 활용할 수 있는 세부 지침을 명확히 규정할 필요가 있다. 또한 변화하는 사회적 요구와 현실에 맞추어 법규를 개정하는 제도적 역량을 강화해야 한다. 2. 복지사무 기능 분담 중앙정부와 지방정부 간의 복지사무 기능이 명확히 분담되어 있지 않아, 복지 서비스 제공의 중복이나 특정 지역에서의 서비스 부족 문제가 발생한다. 따라서 중앙정부와 지방정부 간의 복...2025.01.22
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사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정2025.01.121. 사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념 인사관리(personal administration)는 인력관리 또는 인사행정이라고 불리기도 하며, 조직이나 기관의 운영목적을 달성하기 위하여 인적자원의 효율적 관리와 관련된 활동으로 개념화할 수 있다. 즉 작업조직 내에서의 개인들을 관리하는 활동이므로 관리의 대상이 물적자원이 아니라 인적자원이 되며 주로 인사부서나 인력관리 부서에 할당된 신규 인력의 모집, 배치, 교육, 리더십, 이동 및 승진, 해고나 회직에 이르는 인사관리의 전 기능을 의미한다. 2. 사회복지 인사관리의 목표 인적자원...2025.01.12
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2022년 간호사 인권침해 문제에 대해2025.05.121. 간호사의 인권 침해문제 현황 국가인권위원회의 실태조사 결과에 따르면, 간호사들은 코로나19 관련 업무 수행 중 규정된 휴게시간을 보장받지 못하고, 몸이 아픈데도 출근해 일을 하며, 환자 등으로부터 폭언·폭행 등을 경험했다고 진술했습니다. 또한 간호사들 사이에서 벌어지는 갈등과 직장 내 따돌림, 소위 '태움'이라 불리는 괴롭힘도 간호사 인권의 심각한 침해요인으로 꼽혔습니다. 2. 간호사의 인권 침해문제 원인 간호사의 인권침해문제의 근본 원인은 과중한 업무 환경입니다. 간호사의 업무 범위가 규정되어 있지 않아 업무가 늘어나고, 잦...2025.05.12
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(A+자료)간호관리학실습_케이스스터디(사례보고서)_간호과정 1개2025.01.131. 인력 부족과 관련된 과도한 업무 부담 간호사의 근무 환경이 개선되어 업무 만족도가 향상될 것이다. 12개월 이내에 한 명의 간호사가 맡는 환자의 수가 5명으로 줄어들 것이다. 4개월 이내에 간호사들이 1시간 이상 초과근무를 하지 않을 것이다. 간호사의 업무량과 역할 분담 현황을 사정하고, 간호사들의 업무 부담의 원인을 조사하였다. 간호사들의 초과근무 정도를 사정하고, 간호부에 보조 인력과 간호사의 증원을 건의하였다. 보조 인력이 할 수 있는 일은 보조 인력에게 전담하도록 하였으며, 근무표 작성 시 적절한 인력의 배치를 통해 간...2025.01.13
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청소년수련활동인증제, 수련활동 신고제 활성화를 위한 제언2025.05.031. 청소년수련활동인증제 청소년수련활동 인증제란 국가가 청소년이 직접적으로 참여하는 봉사활동이나 여타 활동을 직접적으로 인증해 주는 시스템이다. 청소년수련활동이 청소년의 균형 있는 성장에 기여할 수 있도록 활동의 내용과 수준을 향상시키기 위하여 운영하는 제도이며, 다양한 기준을 나누어 청소년들이 수련활동을 참여할 때 생길 수 있는 문제들을 사전에 예방할 수 있는 시스템을 구축하고 있다. 2. 청소년 수련활동 신고제 신고제란 청소년이 청소년 수련활동의 실시 계획을 신고하고 신고 수리된 내용을 공개하여 국민이 정보를 활용할 수 있는 제...2025.05.03
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사회복지관 중심의 인사관리 개념과 과정2025.01.131. 인사관리의 개념 인사관리는 조직을 구성하는 '사람(人)'이 최대한 '업무에 전념할 수 있도록(事)' 관리하는 것으로, 기관의 목적을 달성하기 위해 인적자원의 능력을 최대한 활용하는 관리 활동이다. 중요한 것은 인간을 수단이 아닌 목적 그 자체로 대하여 업무 종사자 스스로가 인간으로서의 만족감을 누릴 수 있도록 하는 것이다. 2. 인사관리의 목적 인사관리의 목적은 1) 기관의 경영목적을 효율적으로 달성하기 위함, 2) 구성원들의 인간적 욕구를 충족시켜 근로의욕 향상 및 협동의식을 높이기 위함, 3) 인적자원의 고용과 관리에서의 ...2025.01.13
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기업의 인력계획에 대해 수요와 공급 측면에서 구체적으로 설명하고, 인력 수요·공급 예측 결과 인력의 부족2025.05.131. 기업의 인력 수요 분석 기업의 인력 수요 분석은 기업의 인력 계획에 있어 그 수요를 예측(prediction)하기 위한 행위입니다. 즉 미래 시점에 기업이 어느 정도의 인력을 요구할 것인지 그 수요를 양적 및 질적으로 예측하는 것을 의미합니다. 양적 예측에는 통계적 기법, 노동과학적 기법, 델파이 기법 등이 있으며, 질적 예측에는 자격 요건 분석, 시나리오 기법 등이 있습니다. 2. 기업의 인력 공급 계획 기업의 인력 공급 계획이란 기업이 어떻게 필요로 하는 인력을 공급할 것인지를 예측 및 계획하는 것을 의미합니다. 기업은 내...2025.05.13
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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안2025.05.041. 인력 과잉 시 대응방안 인력 과잉은 갑작스럽게 시장의 흐름 변화로 생산 활동이 가능한 인력이 급증했다거나 기업입장에서 필요한 수요에 비해 지나치게 많은 인력이 있을 때 발생할 수 있다. 많은 기업들은 구조조정을 통해 인력 규모를 조정하여 인력 과잉에 대응하고 있다. 또한 근로자의 역량이나 직업적 능력을 개발하여 조직 배치에 유연성을 가하거나 임금체계를 개편하는 것도 인력 과잉 시 대응방안이 될 수 있다. 2. 인력 부족 시 대응방안 인력 부족 시 가장 많이 활용하는 방안으로 임시직 또는 비정규직 채용을 통해 부족한 인력을 충원...2025.05.04
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