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간호관리학 갈등관리 보고서2025.04.291. 갈등관리 전략 위 사례에서 신규 간호사와 경력 간호사 간의 갈등을 해결하기 위해 타협(compromising) 전략을 적용할 수 있다. 서로의 입장을 양보하고 제3자의 개입, 협상 또는 표결 등의 방법을 동원하여 잠정적인 해결책을 모색해야 한다. 2. 의사소통 활성화 신규 간호사와 경력 간호사, 수간호사 간의 대면 상담을 통해 문제를 해결하고 의사소통을 활성화해야 한다. 수간호사는 1:1 상담을 통해 팀원들의 불만을 수렴하고 현실적인 방안을 제시해야 한다. 또한 평상시 따뜻한 분위기를 형성하여 자유로운 의견 제시를 할 수 있도...2025.04.29
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농어촌 지역의 의료공백 문제와 해결방안2025.05.061. 농어촌 지역의 의료공백 문제 농어촌 지역의 의료공백 문제는 지역 소멸을 발생시키는 주요한 원인 중 하나이다. 인구 감소로 수요가 줄어드는 지역에서 공급이 줄고 있기 때문이다. 소아과만큼 큰 것이 농촌의 의료 공급 문제이며, 정부와 의료계가 대책 마련에 나서고 있지만 농촌의 의료 공백에 대한 대안이 마련될지 의문이다. 2. 의사들의 농촌 근무 기피 이유 의사들이 시골에서 일하는 것을 피하는 이유는 다양하다. 인구 감소로 수술이 불가능한 경우가 많아 젊은 의사들이 이런 분야에 갈 수 없고, 환자가 없다 보니 야간 인력이 부족한 실...2025.05.06
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간호관리학-병원서비스디자인과 환자경험평가2025.04.301. 보건의료서비스 한 나라의 보건의료서비스는 사회경제적 체계와 재원조달의 유형에 따라 역사적으로 형성되고 발전해 나가며 궁극적으로 건강의 향상과 국민의 만족이라는 성과를 지향해 나간다. 1989년 전국민 건강보험을 달성한 우리나라의 보건의료서비스는 빠르게 발전해 왔다. WHO(2000)는 국민의 건강 향상이 보건의료제도의 궁극적인 목표이며, 이를 달성하기 위해서 국민 간 재정 부담의 공정성을 실현하고, 국민의 보건의료제도에 대한 반응성을 높여야 한다고 설명하고 있으며, 반응성은 환자가 의료에 대해 갖는 기대를 의료체계가 얼마나 충...2025.04.30
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[간호관리학] 인사,지휘 예상문제 (20문제) 및 요약정리2025.04.291. 인적자원 관리 인적자원 관리의 이해, 확보관리, 개발관리, 보상·유지관리에 대한 내용을 다루고 있다. 인적자원 관리의 주요 개념과 방법론을 설명하고 있다. 2. 간호인력 확보 환자분류체계, 간호인력 산정 방법, 모집 방법 등 간호인력 확보와 관련된 내용을 다루고 있다. 3. 간호인력 개발 신입간호사 대상 예비교육, 직무수행평가 방법, 직무수행평가의 오류 등 간호인력 개발과 관련된 내용을 다루고 있다. 4. 간호인력 보상 및 유지 금전적 보상, 비금전적 보상, 기본급 결정 방법, 유지관리 방법 등 간호인력 보상 및 유지와 관련된...2025.04.29
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심각해지는 의대 쏠림현상 의대 열풍의 이유에 대한 분석과 바람직한 국가의 인적자원 활용에 대한 고찰2025.05.081. 의대 쏠림 현상 초등학생 4명 중 1명이 의대 진학을 목표로 공부하고 있으며, 중·고등학생뿐 아니라 초등학생까지 어린 나이부터 사교육을 통해 의대를 준비하는 등 의대 열풍이 심각해지고 있다. 이는 의대를 선호하는 사회적 분위기로 인해 학문 균형 발전을 어렵게 하고 학생들의 공부 의욕을 떨어뜨리는 등 사회 문제를 야기할 수 있다. 2. 의대 진학 선호 이유 직업 안정성과 높은 수익을 보장하는 것이 의대 진학을 선호하는 주요 이유이다. 부모들은 자녀를 의대나 로스쿨에 보내고 싶어 하는데, 이는 이러한 전문직이 안정적이면서도 고소득...2025.05.08
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보건의료정책 ) 1. 보건의료 인력에 대한 부분 교재요약 2. 교재요약하면서 파악한 문제점에 대한 고찰 3. 해결방안 서술하기2025.05.131. 보건의료 인력 교육 및 양성 보건의료체계는 최신기술이나 최첨단 시설이 갖춰지는 것 보다 인적자원이 확보되었을 때 더 의미가 있다. 보건인력을 확보하기 위한 방법은 인력양성이다. 보건인력 확보를 위한 교육은 1765년 펜실베니아에서 시작했다. 당시 교육시스템은 현재 모습과 달랐다. 규제가 거의 없었기 때문이었는데 덕분에 인적자원이 양적으로는 확보되었지만 질적인 면에서 부족한 점이 많았다. 이후 여러 과정을 거치면서 의학교육의 틀이 마련되었다. 1910년 Flexner 보고서에서 의학교육을 주도적으로 담당해야 하는 기관은 개인사설...2025.05.13
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인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)2025.01.051. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직의 목표달성을 위해 필요한 인력을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고 직원들의 만족도와 능률을 극대화하는 과정입니다. 주요 목적은 조직의 생산성 향상, 작업생활의 질 고양, 관련 법규 준수, 기업관계 개선, 의사소통 및 합의점 개발 등입니다. 2. 인적자원관리의 과정 인적자원관리의 주요 과정은 직무관리, 확보관리, 개발관리, 성과관리, 보상관리, 유지관리 등입니다. 직무관리는 업무를 체계적으로 설계하고 분석하며 평가하는 것이고, 확보관리는 필요한 인력을 확보하고 배치하는 것입니다. 개...2025.01.05
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간호관리학 케이스 간호진단 - '자원부족과 관련된 열악한 업무환경'2025.05.101. 인적 자원 부족 병동 이송 기사 1명, 간호조무사 2명으로 인력이 부족한 상황이었다. 이송 업무가 바쁠 때 간호조무사가 대신 이송 업무를 수행하게 되어 본래의 업무 수행이 밀리고 환자 불만이 발생하였다. 2. V/S 측정기 부족 감염 환자 병실에 개별 SpO2 측정기가 없었고, 비접촉 체온계가 고장나는 등 V/S 측정기가 부족한 상황이었다. 이로 인해 V/S 측정이 지연되고 정확한 측정이 어려웠다. 3. 물품 자원 관리 TF팀 구축 수간호사, 주임간호사, 간호사 2명으로 구성된 TF팀을 구축하여 현재 V/S 측정기 개수를 파악...2025.05.10
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삼성전자의 인력유동 시스템 개선 방안2025.05.161. 인력의 외부 영입과 내부 육성 기업은 조직 구성원들에게 동기부여를 하고 성과를 창출할 수 있도록 하기 위해 인적자원관리를 활용한다. 이 중 인재 확보 및 유지 전략으로 외부 영입과 내부 육성이 있다. 외부 영입은 전문지식과 인성을 갖춘 인재를 채용하는 것이고, 내부 육성은 교육훈련을 통해 직원들을 성장시키는 것이다. 최근 기업들은 글로벌 경쟁력 강화를 위해 우수 인재 확보에 힘쓰고 있다. 2. 삼성전자의 인력 채용 및 관리 현황 삼성전자는 소프트웨어 개발 부문에서 경력 3년 이상의 인재를 채용하고 있다. 이는 일반적인 대기업의...2025.05.16
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21세기 글로벌 시대의 인적자원관리자의 역할2025.01.071. 인적자원관리자의 역할 21세기 글로벌 시대에 인적자원 관리자의 역할은 점점 더 중요해지고 복잡해지고 있습니다. 다양한 문화와 인종이 함께 어울리는 조직이 역동적인 비즈니스 환경, 기술 발전 및 다양한 인력 인구 통계구조를 직면함에 따라 HR 관리자는 조직의 성공을 촉진하고 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 수행해야 합니다. 인사 관리자의 주요 책임에는 인재 확보 및 보유, 인력 계획, 성과 관리, 다양성 및 포용성, 전략적 의사 결정 등이 포함됩니다. 이러한 역할을 통해 HR 관리자는 인재를 육성하고, 긍정적인 기업문화를 만...2025.01.07
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