총 1,875개
-
기업 성장전략(시장침투전략, 시장개발전략, 제품개발전략, 다각화전략)2025.01.271. 시장침투전략 시장침투전략(market penetration strategy)은 현재의 시장에서 동일고객들에게 기존의 제품으로 시장점유율을 확대하고자 하는 전략이다. 이를 위하여 사용할 수 있는 방법으로는 제품 가격의 인하, 광고의 확대, 유통경로개선과 확보, 소매기관의 유리한 진열공간의 확보 등이 있다. 이러한 일련의 방법들을 통해서 소비자에게 자사의 제품 사용을 더 많이 유도하고 경쟁사에서 자사브랜드로의 사용이전을 유인한다. 4가자 전략 중 가장 리스크가 적고 안정적이라는 장점이 있다. 2. 시장개발전략 시장개발전략(mark...2025.01.27
-
도서관 마케팅의 필요성과 도서관 마케팅 전략2025.01.031. 도서관 마케팅의 개념과 필요성 도서관 마케팅은 도서관 이용자에게 효과적인 도서관의 제품과 서비스를 제공하기 위한 방법을 발견하고자 하는 과정이자, 이용자의 가치교환을 위한 효과적 도구를 개발하고 이용자 요구를 충족시키기 위한 가장 효율적인 방법을 제공하고자 하는 과정이다. 또한 도서관 이용자가 도서관이 제공하는 모든 서비스를 가장 효과적으로 접근할 수 있는 방법을 제시하는 과정이며, 도서관의 가치를 이용자에게 효과적으로 알리기 위한 수단을 개발하는 과정이기도 하다. 2. 도서관 마케팅 전략 도서관 마케팅 전략에는 시장세분화 전...2025.01.03
-
다각화의 정의와 목적2025.05.161. 다각화의 정의와 목적 다각화(diversification)란 기업의 활동 영역을 확대하는 것을 말한다. 즉 종전에 관여하지 않았던 제품의 품목을 다양화를 이루는 확대를 의미한다. 따라서 제품품목의 다양화를 뜻하는데 이에는 새로운 산업의 관여, 새로운 제품의 생산 및 새로운 시장으로의 침투와 개발을 포함한 경영활동 확대의 개념이다. 다각화 전략의 목적은 기업의 성장 추구, 위험 분산, 시너지 효과 및 범위의 경제성 확보, 시장지배력 강화 등이다. 2. 다각화 전략의 유형 다각화에는 수직적 통합전략, 관련 다각화 전략, 비관련 다...2025.05.16
-
안경 콘택트렌즈 사업 계획서2025.01.141. 기업 개요 "WoW Glasses"는 글로벌 안경&콘택트렌즈 판매 프랜차이즈이다. "세상을 바라보는 창문"이라는 슬로건 하에 저렴한 가격으로 다양한 소비자들의 개성을 만족시켜 줄 수 있는 안경&콘택트렌즈를 판매하는 것이 기업의 주된 목표이다. 2. 기업 로고 좌측의 기업 로고는 "WoW Glasses"라는 기업명의 "W"를 안경모양으로 형상화한 것이며, "Window of the World" 라는 기업 슬로건과 "WoW"라는 만국 공통의 감탄사를 절묘하게 합성하여 안경을 착용했을 때의 상쾌함을 표현하였다. 또한 "O" 글자를 ...2025.01.14
-
현대 경제의 에너지 이용과 시장 메커니즘의 장단점2025.05.041. 현대 경제의 에너지 이용 현대 경제에서는 석유, 천연가스, 석탄, 원자력 등 재생이 불가능한 에너지와 태양력, 풍력, 수력, 지열 등 재생가능에너지를 다양하게 이용하고 있다. 에너지 수요는 생산 활동과 소득 수준 향상에 따라 변화하며, 경제성장 단계에 따라 에너지 수요 증가율이 달라진다. 또한 저급 에너지에서 고급 에너지로의 전환이 이루어지고 있다. 2. 시장 메커니즘의 장점 시장 메커니즘의 장점으로는 탄소배출권 거래 제도를 통해 온실가스 배출을 간접적으로 억제하고 있다는 점, ESG 경영에 따라 기업들이 재생에너지로의 전환을...2025.05.04
-
경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리2025.01.161. 다각화 경영의 개념 경영다각화란 기업이 본업 외에 새로운 사업 분야로 경영활동을 넓히는 것이다. 본업의 사양화에 대비하고 위험 부담을 줄여 경영 자원을 효율적으로 배분하는 이점이 있다. 수직적, 수평적, 콩글로머리트형 등 다각화의 방향에 따라 세분화된다. 2. 다각화 전략의 성공 사례 Thyssenkrupp(티센크루프)의 엘리베이터 사업은 1970년대부터 업계 통합화를 선제적으로 주도하며 철강 경쟁력을 강화했다. 자본재 기업을 지속적으로 인수하여 사업 포트폴리오의 최적화를 도모했고, 엘리베이터 사업은 기존의 자원과 역량을 기반...2025.01.16
-
우리나라 제품 및 서비스의 수출 경쟁력 향상 전략2025.01.021. 우리나라 제품 및 서비스의 수출 경쟁력 현황 최근 5년 동안 우리나라의 수출 성장률은 세계 평균의 절반 수준에 그치고 있으며, 특히 중국, 미국 등 주요국에 비해 낮은 수준을 보이고 있다. 이는 우리나라 제품 및 서비스의 수출 경쟁력이 약화되고 있음을 보여주는 지표이다. 2. 우리나라 제품 및 서비스의 수출 활성화 전략 향후 우리나라 제품 및 서비스의 수출 활성화를 위해서는 혁신적 기술 개발, 디지털화와 산업 4.0 도입, 수출 다각화와 신규 시장 진출, 글로벌 비즈니스 네트워크 강화, ESG 경영 등의 전략이 필요할 것으로 ...2025.01.02
-
BCG 매트릭스에서 사업 평가 영역과 특성2025.04.301. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 4가지 영역으로 구분한다. 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업, 별 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 높은 사업, 금송아지 영역은 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업, 개 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 나타낸다. 2. 물음표 영역 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기 상 도입기부터 성장기 ...2025.04.30
-
락앤락의 성공과 지속성에 대한 연구2025.01.161. 락앤락의 성공요인 락앤락은 1978년 설립 이후 밀폐용기 전문기업에서 주방생활용품 글로벌 기업으로 발전할 수 있었던 요인으로 기업전략, 사업부 전략, 기능별 전략 등을 분석하였다. 특히 소유경영체제와 강력한 리더십, 외제를 선호하는 사회풍토 등 한국적 경영요소가 락앤락의 성공에 중요한 역할을 하였다. 2. 락앤락의 다각화 전략 락앤락은 내수시장 침체와 제품의 긴 교체주기로 인해 지속적인 매출확보를 위해 사업다각화를 시도하였다. 신규 브랜드 출시, 호레카 사업 진출, 해외 시장 진출 등 다양한 전략을 통해 사업영역을 확장하였다....2025.01.16
-
일본의 수출 규제에 대한 한국 기업의 대응과 수출 경쟁력 제고 방안2025.01.191. 한국 제조업 현황 일본의 수출 규제에도 불구하고 한국 중소 제조업 분야의 실적이 오히려 상승하고 성장했다. 이는 한국 기업들이 그동안 일본에 의존했던 품목들을 자체적인 연구개발 노력을 통해 생산해내면서 가능했다. 이를 통해 한국 제조업의 경쟁력과 원자재 해외 구입 및 조립 생산 수출 방식에 대한 논의가 필요하다. 2. 대일 무역 적자 원인 한국과 일본 간의 무역 수지 적자는 오랜 기간 지속되어 왔다. 그 원인으로는 한국 기업의 부품소재 경쟁력 부족, 대기업 중심의 산업 구조, 일본의 기술 표준 및 비관세 장벽 등이 지적되고 있...2025.01.19
1 / 188
