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한국이 글로벌 명품 업계의 큰 손으로 떠오른 이유2025.04.301. 글로벌 명품 업계의 명실상부한 '큰 손' 코로나19를 계기로 한국이 글로벌 명품 업계의 명실상부한 '큰 손'으로 떠오른 실상을 보여주고 있다. 세계는 국가 간 마찰로 인한 전쟁, 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들 간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유례없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 한국에 반사이익을 가져다줬다는 분석 명품 기업들이 코로나19 사태 이후 중국 의존도를 낮추려는 움직임을 보이는 것이 한국에 반사이익을 가져다줬다는 분석이 나온다. 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따라가면 평생 패배자가 될 수밖에 없으므로...2025.04.30
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상품으로서의 영화의 특성 다섯 가지2025.01.242025.01.24
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청소년기의 자아중심성과 외모지상주의2025.05.131. 청소년기의 자아중심성 청소년기의 자아중심성은 신체적 외모에 대한 관심을 더욱 고조시킨다. 이로 인해 청소년들은 아이돌 스타들을 모방하고 동일시하면서 무리한 다이어트나 성형 등 외모지상주의에 집착하게 된다. 이는 청소년기의 심리적 불안감 증대, 대인관계 형성 장애, 우울증 등 심각한 후유증을 유발할 수 있어 주의가 요구된다. 2. 아이돌 스타에 대한 동경 청소년들 사이에서 아이돌 스타들을 동경하고 그들에게 열광하는 문화현상이 확산되고 있다. 특히 10대 소녀들은 자신만의 개성보다는 유명 연예인들의 모습을 그대로 흉내 내거나 심지...2025.05.13
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현대적 리더십 이론 세 가지의 특성과 적용 사례2025.05.091. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더의 독특하고 매력적인 개성과 영향력을 바탕으로 구성원들을 이끄는 리더십 스타일이다. 이러한 리더는 자신의 비전과 열정을 통해 사람들을 사로잡고, 동기를 부여하며, 신뢰와 존경을 얻을 수 있다. 카리스마적 리더십을 사회복지조직에 적용했을 때의 장점은 구성원들의 동기 부여, 신뢰와 존경의 확보, 창의성과 혁신의 장려이며, 단점은 의존성 문제, 과도한 리더 중심주의, 리더의 존재에 대한 의존성이다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 기존의 상황과 체제를 도전하고 변화시키는 리더십 스타일이다...2025.05.09
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마이클 포터의 산업구조분석 이론을 적용한 스타벅스 분석2025.04.301. 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁 정도(rivalry) 현재 스타벅스 외에도 커피빈, 파스쿠찌, 할리스, 자바시티, 자바커피 백다방 메가커피 등의 커피전문점이 많지만, 아직도 스타벅스에는 사람들이 넘쳐날 정도로 스타벅스의 경쟁력이 가장 우수하다. 2. 공급자들의 협상력 (bargaining power of suppliers) 일반 매장에서 판매하는 컵커피, 캔커피는 동서식품이 독점하고 있고, 매일우유는 한국의 스타벅스 모든 매장과 컵/캔커피에 쓰이는 우유를 공급하고 있다. 또한 원두 역시 본사에서 중앙관리를 하기 때문에 공급자들의 ...2025.04.30
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서비스 특성 한계 극복 방안2025.01.091. 서비스의 무형성 서비스의 무형성은 서비스 상품을 판매하기 위해서 샘플 등을 만들어 전시하거나 서비스를 미리 체험할 수 없는 어려움이 있다. 서비스를 제공하는 기업들은 이와 같은 서비스의 무형성의 한계를 극복하기 위해서 고객들에게 유형적인 단서를 제공해야 한다. 예를 들어 항공사의 경우 고객의 서비스 만족도가 중요한데, 인터넷에서 쉽게 접할 수 있는 식당 리뷰와 달리 항공사의 고객 만족도는 직접 홈페이지에 접속하여 찾아보지 않는 이상 쉽게 찾아볼 수 없다. 이러한 단점을 극복하기 위하여 영상을 제작하는 것이 어떨까 하는 생각을 ...2025.01.09
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성공한 브랜드와 실패한 브랜드 분석 (브랜드 분석)2025.05.091. 스타벅스 스타벅스는 제브시겔, 제리 볼드원, 고든 보우커라는 세 명의 친구가 의기투합해서 만든 커피원두 판매업체였다. 부드럽고 향기가 강한 아라비카원두를 소개하기 위한 매장이었다. 스타벅스는 브랜드 구축을 위해 광고에 의존하지 않고 매장 직원 교육, 매장 인테리어 등에 투자했다. 이를 통해 스타벅스만의 특별한 분위기와 체험을 제공하여 소비자들이 직접 브랜드를 홍보하게 만들었다. 스타벅스는 매장 입지 선정, 드링크웨어 마케팅 등 다양한 전략으로 성공을 거두었으며, 2000년대부터 지금까지 글로벌 100대 브랜드에 랭크되고 있다....2025.05.09
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경영전략론_한 가지 산업을 선택하여, 이를 마이클 포터의 산업구조분석 이론의 다섯 가지 측면을 적용하여 분석하시오2025.01.161. 기존 기업과의 경쟁 대부분의 산업 분야에서 수익성을 결정하는 요소는 산업 내에서 이미 경쟁하고 있는 기업이라고 할 수 있습니다. 동일 산업 분야 내에서 기업 간의 과도한 경쟁은 가격을 생산원가 이하로 감소시키기 때문에 산업 전반적으로 피해를 주는 경우도 있으며, 기업이 가격 경쟁을 피하기 위해 담합하는 경우도 발생합니다. 한국농수산식품유통공사에 따르면 국내 주요 프랜차이즈 커피전문점의 매출 규모는 2018년 기준으로 스타벅스, 엔제리너스, 투썸플레이스, 이디야커피, 빽다방 순으로 조사되었으며, 1위인 스타벅스의 매출액은 1조 ...2025.01.16
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리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어2025.04.301. 상황적 리더십의 4가지 스타일 상황적 리더십에서 리더십의 행동유형은 리더를 따르는 구성원들의 성숙도에 의해 결정된다. 성숙도는 구성원들의 의욕수준과 능력을 의미하며, 상황적 리더십은 이에 따라 4가지 리더십 스타일로 분류된다. 1) Directing (지시형): 직무 지향 행동이 높고 관계 지향 행동이 낮은 영역으로, 성숙도가 낮은 부하들에게 적합한 리더십 스타일이다. 2) Coaching (코치형): 직무 지향 행동과 관계 지향 행동이 모두 높은 영역으로, 리더가 결정사항을 설명하고 부하의 의견을 수렴하는 리더십 스타일이다....2025.04.30
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리더십 유형과 학습자의 리더십 특성2025.01.021. 리더십 유형 리더십은 공동의 일을 달성하려고 한 사람들이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이다. 리더십의 주요 유형으로는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십이 있다. 권위적 리더십은 공식적인 직위와 권력에 의존하며 구성원의 욕구와 관계를 무시하는 스타일이다. 민주적 리더십은 구성원의 다양한 의견을 존중하고 수용하는 스타일이다. 방임적 리더십은 의사 결정 권한을 구성원들에게 위임하는 스타일이다. 각 리더십 유형은 상황과 조직의 특성에 따라 적합한 경우가 다를 수 있다. 2. 학습자의 리더십 유형 및...2025.01.02
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