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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.101. 직무 역량의 강화 LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습자간의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의 성장과 발전의 도모를 도울 수 있다. 2. 직무인지와 직무분석 인적자원관리 전문가라면 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제...2025.01.10
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사회복지행정론_기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.2025.01.191. 기획의 필요성 기획은 사회복지기관의 성공적인 운영과 목표 달성을 위한 필수적인 과정이다. 기획을 통해 자원의 효율적 사용, 목표 달성 가능성의 증대, 조직의 책임성 강화, 그리고 구성원의 사기 증진 등 다양한 긍정적 효과를 얻을 수 있다. 효율성 증진을 위해 기획은 자원의 최적 배분을 가능하게 하며, 효과성 증진을 위해 명확한 목표와 전략을 제공한다. 또한, 책임성 증진을 위해 투명한 평가 체계를 마련하고, 사기양양을 위해 구성원의 참여와 소통을 강조한다. 기획은 단순히 목표를 설정하고 계획을 수립하는 것을 넘어, 조직의 전반...2025.01.19
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.221. 기획의 필요성 사회복지행정에서 기획은 매우 중요한 과정으로 조직이 목표를 달성하기 위해 효율적이고 체계적으로 자원을 배분하고 전략을 수립하는 활동이다. 기획이 필요한 이유는 효과성, 효율성, 책임성, 그리고 조직구성원의 사기와 직결되기 때문이다. 기획을 통해 자원, 인력, 예산 등의 관리가 보다 효율적으로 이루어지며 이는 조직의 생산성을 높이는 결과를 가져온다. 또한 기획은 조직이 목표를 명확하게 설정하고 체계적인 계획을 통해 그 목표를 달성할 수 있는 발판을 마련해준다. 기획은 조직이 책임감 있게 자원을 사용하고 성과를 달성...2025.01.22
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사회복지행정론-기획의필요성2025.01.281. 사회복지행정론에서의 기획 사회복지행정론에서 기획은 이론을 구축하고, 이론의 구성 요소들을 구조화시키며, 실제로 그 구성 요소들을 활용하여 프로그램을 실행하고 구조화된 프로그램 이론을 검증하는 과정이다. 프로그램 기획은 문제분석과 욕구사정, 목적선택, 목표의 구체화, 개입전략 선택, 실행, 평가의 여섯 단계를 거친다. 2. 프로그램 기획의 필요성 최근 사회복지조직은 국민들의 복지욕구 증가와 자원의 감소라는 이중적 압박에 처해 있다. 이를 해결하기 위해서는 주어진 자원을 효율적이고 효과적으로 활용하는 것이 중요하다. 프로그램 기획...2025.01.28
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전 세계 주요 정체법 5가지 특성, 효능, 적용방법 요약2025.01.031. 한의학 한의학은 기와 혈액, 양양 등의 개념을 기반으로 침술, 한약, 체외 자극, 식이요법, 명상 등을 통해 질병의 근본 원인을 개선하여 건강을 유지하고자 한다. 서양 의학이 질병의 외부 원인 제거에 초점을 두는 것과 달리, 한의학은 사람의 기운이 허약해져 사기를 방어하지 못하는 것이 질병의 원인이라고 보고 정기를 강화하는 데 주력한다. 2. 아유르베다 인도의 전통 의료 체계인 아유르베다는 허브 치료, 요가, 명상, 생활습관 개선 등을 통해 몸과 마음의 균형과 조화를 추구한다. 아유르베다에서 파생된 요가는 병을 분비물이나 감관...2025.01.03
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[간호관리학] 인력개발 [배치의 원칙(근무일정표, 인력배치, 집권적, 분권적, 주기적),목적, 필요성,효과, 인력개발의 유형(예비교육, 실무교육, 보수교육, 관리자 훈련), 교육 프로그램 유형] [자료조사, 레포트, 개념정리, 인사기능과 간호적용]2025.05.121. 배치의 원칙 배치의 원칙에는 적재적소주의, 균형주의가 있다. 적재적소주의는 사람을 성장시키면서 사용하는 방법으로 상사에 의한 육성뿐 아니라 본인 자신의 자아실현 의지를 바탕으로 자기육성의 의욕을 진작시키는 것이다. 균형주의는 직장 전체의 능력 향상과 사기 양양을 위한 전체와 개인의 조화 및 균형이 있어야 함을 의미한다. 2. 근무일정표 작성의 원칙 근무일정표 작성의 원칙에는 직원규모의 변화를 최소화, 정규직원의 1.4~1.6배 가량의 예산 세우기, 직원의 정신건강 및 사회생활 고려, 비상사태 대비, 공정성 등이 있다. 집권적 ...2025.05.12
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간호관리 총 정리본2025.01.131. 인사이동 인사이동에는 수직적 이동, 수평적 이동, 조직 설정에 따른 이동이 있다. 수직적 이동은 직무서열이나 자격서열이 상승하는 승진이며, 수평적 이동은 임금과 지위, 책임 등의 변화가 없이 직무가 바뀌는 배치전환이다. 2. 승진 승진은 조직구성원의 목표에 대한 동기유발과 사기 양양, 개인의 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회를 부여한다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의가 있으며, 각각 장단점이 있다. 3. 배치전환 배치전환은 직무요건 변동에의 적응, 직무수행능력의 배양, 부적절한 배치 사정, 직원 간 마찰 해소, 연령과 ...2025.01.13
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교육행정및교육경영 총정리2025.01.141. 교육행정의 개념과 성격 교육행정에 대한 다양한 정의, 국가통치권론, 조건정리론, 행정과정론, 협동행위론, 교육지도성론 등을 다루고 있습니다. 교육행정의 성격으로는 일반적 성격, 봉사적 성격, 정치적 성격, 민주적 성격, 독자적 성격 등이 있으며, 중요성, 공개성, 복잡성, 친밀성, 전문성, 평가의 난이성, 장기성 등의 특징이 있습니다. 2. 교육행정학의 발달 과정 교육행정학의 발달 과정으로는 고전이론, 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론, 인간관계론, 행동과학론, 다원론, 체제론-개방체제론, 대안적 행정이론 등이 있습니다. ...2025.01.14