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공급사슬관리의 최신 경향에 대한 조사2025.01.171. 디지털 공급사슬관리(DSCM) 디지털 공급망 관리(DSCM)는 지식관리 시스템을 기반으로 한 의사결정 활동을 개선하고 공급망 구성원의 조정과 협업을 촉진하기 위해 최신 디지털 기술을 전통적인 공급망 관리에 접목하는 새로운 방향과 접근방식을 말한다. DSCM은 제품 가치를 높이고, 접근성을 높이고, 구매 편의성, 일관성 및 유연성을 높이기 위해 네트워킹을 기반으로 한 대량의 데이터 처리 능력, 협력, 하드웨어 성장 및 인텔리전스로 정의된다. 2. Green SCM 그린SCM은 SCM 개념에 친환경적인 요소를 더해 환경경영을 실천...2025.01.17
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코로나19 이후 공급사슬관리의 최신 경향2025.05.151. 공급사슬관리의 개념 공급망 관리의 개념은 부품 제공업자부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬이라는 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을 의미한다. 공급사슬관리는 자재를 공급하는 업체에서부터 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 원료와 부품뿐만 아니라 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 종합적으로 관리운영하여 최적화를 달성하는 접근법이다. 2. 공급사슬관리의 등장배경 공급사슬관리가 등장한 배경은 제조업의 부가가치 대부분이 제조공정 외부의 공급사슬에서 발생하고, 제품이 고객...2025.05.15
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4차 산업혁명 시대의 물류산업 경쟁력 강화방안2025.05.031. 유통물류기술의 최신 현황 최근 유통물류기술의 발전으로 디지털 고객경험 분석기술, 클라우드 컴퓨팅 기술, 옴니채널 최적화, 유통 4.0 시대로의 진입 등이 이루어지고 있다. 이를 통해 고객과의 관계 강화, 유통혁신, 운영 효율성 제고 등이 가능해지고 있다. 2. 4차 산업혁명 시대의 물류산업 경영정보시스템 사물인터넷 기술은 물류산업의 업스트림, 내부 프로세스, 다운스트림 등 전반에 걸쳐 효율성을 향상시킬 수 있다. 화물운송, 물류창고 운영, 최종 고객 배송 단계에서의 사물인터넷 활용 사례를 통해 이를 확인할 수 있다. 또한 공급...2025.05.03
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공급사슬관리 ) 우리 나라 기업 하나를 선택, 해당 기업의 비즈니스 혹은 서비스를 공급사슬 관점에서 설명하시오.2025.04.281. 공급사슬관리 공급사슬 운영관리는 "수요에 공급을 맞추는 것 (matching supply with demand)"이라고 요약할 수 있습니다. 우리나라 기업 중 하나인 아모레퍼시픽을 선택하여 해당 기업의 비즈니스와 서비스를 공급사슬 관점에서 설명하였습니다. 아모레퍼시픽은 수요계획부터 생산, 물류를 통해 고객에게 제품을 전달하는 공급사슬관리를 체계화하였으며, DPC 시스템과 RF 시스템 등 첨단 기술을 활용하여 안정적이고 효율적인 공급사슬을 구축하고 있습니다. 그러나 디지털화, 인구 구조 변화, 국가 간 갈등 등의 위험요인이 존재...2025.04.28
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공급사슬관리의 최신 경향에 대한 조사2025.05.091. 공급사슬관리의 정의 고객이 구매하고자 하는 제품을 원하는 시점에 필요한 수량만큼 공급하여 고객에게 가치를 제공하는 관리 기법을 말한다. 공급사슬관리는 제품 계획부터 원재료 구매, 제조 과정, 배달 등 공급망 전반에 걸친 생산 요소를 유기적으로 통합하여 고객에게 가치를 전달하는 과정을 포함한다. 2. 공급사슬관리의 최신 경향 최신 경향은 생산원가 최소화에 초점을 맞추고 있다. 이를 위해 재고 최소화, 설비 내구성 향상, 폐기물 및 재작업 감소 등의 노력이 필요하다. 하지만 이로 인해 고객 서비스 질이 저하될 수 있다. 또한 최고...2025.05.09
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공급사슬관리_공급사슬, 공급망 관련 신문 기사, 이론을 활용하여 자신의 견해를 덧붙인 보고서_리튬 산업2025.01.171. 공급사슬 및 공급망 오늘날 기업의 성공과 경쟁력은 자사가 이룩한 성과에 의존하지 않으며, 여러 기업이 참여하는 공급사슬 관리에 많은 영향을 받는다. 기술의 발전과 고객의 요구사항 증가로 인해 제품의 수명주기는 짧아지고 있으며, 기업 간 경쟁이 심화하고 있을 뿐만 아니라 기업의 글로벌화는 공급사슬의 지리적 확산과 공급사슬 구성원 간의 분업 및 상호 의존성을 증가시키는 계기가 되었기 때문이다. 기업들은 이에 대응하기 위해 공급사슬의 역량을 강화함으로써 공급사슬의 지리적, 기능적 통합을 추구하고 있다. 2. 리튬 산업 현황 리튬은 ...2025.01.17
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공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오2025.04.301. 공급 사슬관리의 필요성 제조업체는 생산성 향상, 리드 타임 단축, 비용 절감, 품질 개선, 기업 합리화 및 재설계, 기업 통합, 정보화와 ERP 구축 등을 위해 노력해 왔다. 제품 수명주기 단축과 시장 체계화에 따른 경쟁구조 변화로 인해 제조단계 외부의 가치사슬과 공급망 관리가 더욱 중요해졌다. 부가가치의 약 80%가 제조 공정 외부 공급망에서 발생하며, 제조사의 유통비용이 업종에 따라 10~15%에 달하고 주문부터 배송까지 주문주기 시간이 제조기간보다 훨씬 오래 걸리는 등의 이유로 공급망 관리가 필요하다. 2. 공급사슬관리 ...2025.04.30
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삼성전자의 공급사슬관리 전략과 성과2025.01.261. 삼성전자의 공급사슬관리 전략 삼성전자는 협력사 관리 강화, 물류 최적화, 정보시스템 활용 등의 전략을 통해 체계적인 공급사슬관리 체계를 구축했습니다. 협력사와의 긴밀한 파트너십 구축, 정보기술 활용, 글로벌 네트워크 구축 등이 주요 전략이었습니다. 2. 삼성전자의 공급사슬관리 성과 삼성전자의 공급사슬관리 전략을 통해 제품 원가 절감, 고객 서비스 향상, 시장 대응력 제고 등의 성과를 거두었습니다. 협력사 관리와 물류 최적화로 비용을 절감하고, 정보시스템 활용으로 고객 대응력을 높일 수 있었습니다. 3. 공급사슬관리의 중요성 삼...2025.01.26
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기업 경영활동에서 정보시스템의 도입 필요성2025.01.041. 공급사슬 관리의 필요성 오늘날 기업의 경영 활동은 단일 국가나 지역에 국한되지 않고 글로벌화되어 있다. 기업은 제품 생산을 위한 자원 조달, 반제품 제조, 본 제품 생산 등의 과정을 여러 지역에서 진행하는데, 이를 효과적으로 관리하기 위해 공급사슬관리(SCM)가 필요하다. SCM을 통해 공급사슬 전반의 변수를 실시간으로 반영하여 의사결정을 내릴 수 있다. 2. 황소채찍효과 공급사슬 관리를 제대로 하지 못하면 황소채찍효과(Bull-whip effect)가 발생한다. 이는 공급사슬의 한 지점에서 발생한 변화가 점점 다른 지점으로 ...2025.01.04
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공급사슬관리의 최신 경향2025.04.271. 공급사슬관리의 개념 공급사슬관리란 기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업 활동프로세스를 부문간부서간에 존재하는 역할을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 수주에서부터 고객 납품에 이르기 까지 조달, 생산, 유통 등의 공급의 흐름을 효율적으로 관리 하는 것이다. 2. 공급사슬관리의 등장배경 1920년대 초반에 한 기업에서 공급망을 보유하며 정보 기술이 발달함에 따라 생산과정에서 공급망을 더욱 합리적이고 효율적으로 바꾸려는 노력을 하였다. 이후 1960년대에 이르면서 집중이 공급망의 개별 기능 최적화에 되었지만 공급사슬...2025.04.27
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