코로나19 이후 공급사슬관리의 최신 경향

문서 내 토픽

1. 공급사슬관리의 개념

공급망 관리의 개념은 부품 제공업자부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬이라는 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을 의미한다. 공급사슬관리는 자재를 공급하는 업체에서부터 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 원료와 부품뿐만 아니라 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 종합적으로 관리운영하여 최적화를 달성하는 접근법이다.
2. 공급사슬관리의 등장배경

공급사슬관리가 등장한 배경은 제조업의 부가가치 대부분이 제조공정 외부의 공급사슬에서 발생하고, 제품이 고객에게 도달하기까지의 유통 소요시간이 길다는 점, 그리고 기업 활동의 글로벌화로 인한 물류체계의 복잡성 증가 때문이다.
3. 코로나19 이후 공급사슬관리의 변화

코로나19 팬데믹으로 인한 공급망 중단 문제를 해결하기 위해 기업들은 유연하고 민첩하며 지속가능한 공급망 재설계에 주목하고 있다. 이를 위해 AI, 머신러닝 등 디지털 기술을 활용한 공급망 리스크 예측과 관리가 중요해졌다. 또한 마이크로공급망 구축, 온/오프라인 채널 통합 등 새로운 전략이 대두되고 있다.
4. 공급사슬관리의 핵심 기술 솔루션

코로나19 이후 공급사슬관리에 필요한 핵심 기술 솔루션으로는 공급망 투명성 제고, 고급 분석 적용, 디지털 워크플로우 강화 등이 있다. 이를 통해 실시간 물류 정보 파악, 수요 예측 및 재고관리 효율화 등이 가능해질 것으로 기대된다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 공급사슬관리의 개념

공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)는 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 전달하는 과정에 관여하는 모든 기업과 활동을 통합적으로 관리하는 것을 의미합니다. 이는 원자재 조달부터 제품 생산, 물류, 유통, 판매에 이르는 전 과정을 최적화하여 비용을 절감하고 고객 만족도를 높이는 것을 목표로 합니다. 효과적인 공급사슬관리를 통해 기업은 경쟁력을 강화하고 시장에서의 지위를 높일 수 있습니다.
2. 공급사슬관리의 등장배경

공급사슬관리가 등장하게 된 배경에는 기업 간 경쟁 심화, 고객 요구 다양화, 기술 발전 등 다양한 요인이 있습니다. 기업 간 경쟁이 심화되면서 비용 절감과 고객 만족도 제고가 중요해졌고, 고객들의 요구사항이 다양해지면서 이에 신속하게 대응할 필요성이 증가했습니다. 또한 정보통신기술의 발달로 기업 간 실시간 정보 공유와 협업이 가능해졌습니다. 이러한 변화에 효과적으로 대응하기 위해 공급사슬관리가 등장하게 된 것입니다.
3. 코로나19 이후 공급사슬관리의 변화

코로나19 팬데믹은 기존 공급사슬관리 체계에 많은 변화를 가져왔습니다. 국가 간 이동 제한, 생산 시설 가동 중단, 수요 급감 등으로 인해 공급망이 크게 교란되었고, 이에 기업들은 공급망의 유연성과 회복력을 높이는 데 주력하고 있습니다. 특히 디지털 기술을 활용한 공급망 가시성 제고, 다양한 공급원 확보, 재고 관리 최적화 등이 중요해졌습니다. 또한 지속가능성과 사회적 책임에 대한 관심도 높아지면서 이를 고려한 공급사슬관리가 필요해졌습니다.
4. 공급사슬관리의 핵심 기술 솔루션

공급사슬관리에 활용되는 핵심 기술 솔루션으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 빅데이터 분석을 통한 수요 예측 및 최적화된 생산 계획 수립이 있습니다. 둘째, 사물인터넷(IoT)과 클라우드 컴퓨팅을 활용한 실시간 재고 관리 및 물류 추적이 있습니다. 셋째, 블록체인 기술을 통한 공급망 투명성 제고와 신뢰성 향상이 있습니다. 넷째, 로봇 자동화와 드론 배송 등 첨단 물류 기술의 활용이 있습니다. 이러한 기술들은 공급사슬관리의 효율성과 민첩성을 높이는 데 기여할 것으로 기대됩니다.

주제 연관 리포트도 확인해 보세요!