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기업 경영자의 위기관리 리더십 사례 분석2025.11.121. LG그룹 구본무 회장의 위기관리 리더십 LG그룹의 구본무 회장은 미래 지향적 경영 철학으로 2017년 SK에 LG실트론을 매각하여 반도체 사업을 정리하고 사물인터넷, 전기차 등 신성장동력에 집중했다. '과거의 성공방식이 더 이상 의미가 없다'는 신년사를 통해 사업 구조의 고도화 필요성을 강조하며, 남들이 생각하지 못한 길을 개척하는 과감한 결단으로 LG를 70년 이상 영속하는 기업으로 발전시켰다. 자동차 부품과 신에너지 분야에 자원을 집중 투자하여 시장을 선점하는 전략을 추진했다. 2. 마이크로소프트 나델라 CEO의 위기극복 ...2025.11.12
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PR 전술 중 퍼블리시티와 기업광고의 기능 및 공통점, MPR의 정의와 특징, 위기관리에서의 PR 활용, 현대 사회에서 PR 발달 이유2025.01.061. PR 전술 - 퍼블리시티와 기업광고 퍼블리시티는 기업의 장단기 목표 달성을 위해 타깃 시청자가 접하는 대중매체에 기업·사업 활동·상품·서비스와 관련된 정보와 기사를 제공하는 홍보활동입니다. 기업광고는 제품 자체를 판매하는 것이 아니라 기업의 평판을 높이고 신뢰감을 확립하는 데 목적이 있습니다. 두 전술의 공통점은 최종적으로 제품과 서비스의 인지도와 신뢰도를 높이는 것입니다. 2. MPR(마케팅 기반 홍보) MPR은 마케팅 목표 달성을 위한 일련의 홍보 활동으로, 구매와 소비자 만족도를 계획, 실행, 평가하는 통합 마케팅 커뮤니...2025.01.06
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효과적인 위기 커뮤니케이션 전략 제안2025.05.051. 위기 커뮤니케이션 기업에서 PR 업무의 중점을 홍보활동에 두고 있지만, 효과적으로 위기관리를 하지 못하면 기업이 망할 수 있다. KLM 항공의 사례를 통해 위기 상황에서 커뮤니케이션을 잘못한 점과 바람직한 대응 방법을 살펴보았다. 핵심 이유에 대한 빠른 책임 인정과 진정성 있는 사과, 투명한 문제 해결 과정과 후속 보상 대책 제시 등이 중요하다. 2. 위기 관리 기업을 운영하다 보면 예상치 못한 사고나 위기가 발생할 수 있다. 이에 대한 기업의 대응에 따라 사건의 불꽃이 더 커질 수도 있고, 꺼질 수도 있다. 따라서 위기관리 ...2025.05.05
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위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용한 효과적인 위기관리 방법2025.01.261. 신속한 정보 제공을 통한 위기 관리 위기 상황에서 신속한 정보 제공은 대중의 신뢰를 유지하고 부정적인 여론을 최소화하는 데 필수적이다. 기업이 위기 상황에서 대중에게 정확한 정보를 제때 제공하지 않으면, 잘못된 정보가 퍼지게 되고 이는 기업의 이미지에 큰 손상을 초래할 수 있다. 기업은 사전에 위기 상황에 대비한 대응 매뉴얼을 준비하고, 위기 발생 시 이를 신속하게 실행할 수 있는 시스템을 갖추어야 한다. 신속한 정보 제공은 대중의 불안감을 줄이고, 기업에 대한 신뢰를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 투명한 커뮤니케이션...2025.01.26
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위기 상황에서의 효과적인 관리활동 사례 분석2025.01.061. 동화약품의 위기관리 사례 동화약품은 까스활명수 제품에서 발생한 위기 상황에 신속하고 적극적으로 대응했다. 회장이 직접 적극적인 조치를 지시했고, 홍보팀이 신속하게 보도자료를 배포하여 고객들에게 경고하고 피해를 최소화했다. 이를 통해 동화약품은 위기 상황을 잘 관리할 수 있었다. 2. GS칼텍스의 개인정보 유출 사건 대응 GS칼텍스는 개인정보 유출 사건 발생 시 신속하고 투명하게 대응했다. CEO가 직접 나서서 사과하고 경찰 수사에 협조하는 등 적극적인 자세로 위기를 관리했다. 이를 통해 고객 이탈을 최소화하고 기업 이미지 실추...2025.01.06
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PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능과 공통점2025.01.261. 퍼블리시티와 기업광고의 기능 퍼블리시티는 대중매체를 통해 기업 제품, 서비스, 경영활동 정보를 전달하는 것으로 비용이 적고 신뢰성이 높다. 기업광고는 기업 이미지 형성과 제고, 변화를 목적으로 매체 지면이나 시간을 구입하는 것으로 비용이 많이 들지만 메시지 전달이 선택적이다. 두 전술은 채널의 다양성과 목적의 유사성 등 공통점이 있다. 2. MPR의 정의와 기능, 사례 MPR은 마케팅을 위한 PR활동으로, 제품 판매 및 사용 증대를 목적으로 하는 포괄적 공중 인지와 정보 프로그램이다. MPR의 기능은 시장 흥미 유발, 광고 뉴...2025.01.26
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생명과학과 벤처경영 - COVID-19 기업위기 대응전략과 경영2025.01.131. COVID-19 기업위기 대응전략 기업은 COVID-19로 인한 위기에서 감염확산을 막기 위해 직장폐쇄, 재택근무, 출퇴근유연제, 휴업, 무급휴가 등의 다양한 방법을 이용하며 노력하고 있습니다. 그러나 사태가 지금보다 심각해진다면 기업은 매출하락에 따른 단계적 비용 절감 대책, 장기화를 대비한 현금흐름 관리, 확진자 발생 시 대비 방법, 마케팅 방법 등이 필요할 것입니다. 또한 회사 구성원에 대한 예방수칙 준수 규정, 인력운영정책 등 다양한 시뮬레이션과 위기대응 시나리오가 필요합니다. 2. 기업 경영 전략 조직구성원들은 실무에...2025.01.13
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PR의 전술과 MPR의 기능, 위기관리 및 PR 발달 이유2025.01.261. PR 전술: 퍼블리시티와 기업광고 퍼블리시티와 기업광고는 PR 전략의 중요한 구성 요소로, 각각 독특한 기능과 목적을 가지고 있습니다. 퍼블리시티는 언론 매체를 통해 기업이나 브랜드에 대한 정보를 대중에게 전달하는 과정이며, 기업광고는 기업의 전반적인 이미지와 가치를 소비자에게 전달하는 광고 형태입니다. 두 전술은 효과적인 커뮤니케이션을 통해 기업의 이미지와 메시지를 전달하는 데 기여하지만, 접근 방식과 실행 방법에서 차이를 보입니다. 2. MPR의 정의와 기능 MPR(Marketing Public Relations)은 마케팅...2025.01.26
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한국 대기업 기업가의 경영철학과 사회적 책임2025.11.141. 구본무 회장의 경영철학 LG의 구본무 회장은 정도경영, 도전적 선도주의, 가치창조형 일등주의 세 가지 경영철학을 바탕으로 기업을 운영했습니다. 정도경영은 '당당히 실력으로 1등을 하든지, 부정한 방법으로 1등을 할 거면 차라리 2등을 해라'는 원칙으로 2003년 지주회사 체제 전환을 통해 책임경영 기초를 구축했습니다. 도전적 선도주의는 전자, 화학, 통신 3대 핵심사업에 적극 투자하여 글로벌 기업 이미지를 확립했으며, 가치창조형 일등주의는 고객 만족도 향상과 차별화된 가치 창출에 중점을 두었습니다. 2. 이재용 회장의 경영철학...2025.11.14
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리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례2025.05.161. 리더십의 정의와 유형 기업경영에서의 리더십이란 조직 구성원들에게 목표달성을 위해 자발적으로 노력하도록 동기를 부여하고 그들이 최선을 다할 수 있도록 유도하는 능력이라고 정의할 수 있다. 대표적인 리더의 유형으로는 카리스마형, 민주형, 전제형이 있으며, 최근에는 변혁적 리더십이론이 등장하였다. 2. 리더십 부재로 인한 기업 실패 사례 삼성자동차 사례: 이건희 회장의 자동차 사업 진출 선언으로 1997년 출범하였으나 외환위기 이후 자금난에 시달리다 2000년 르노그룹에 매각되었다. 약 4조 원의 누적 적자를 기록하며 철수라는 최악...2025.05.16
