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사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례를 조사하시오2025.01.211. LG전자의 사회적 책임 활동 LG전자는 사회적 책임을 중요하게 여기며, 이해관계자들과의 소통과 협력을 통해 지속가능한 성장을 추구하고 있다. 구체적으로 LG전자는 사회적 책임 활동, 리더십, 팀 중심의 CSR 실행력 제고, 이해관계자와의 공감대 형성 등을 통해 사회지향적 마케팅 개념을 실천하고 있다. 2. LG전자 리더의 영향 LG전자의 사회적 책임 실천에는 고 구본무 회장의 역할이 컸다. 구본무 회장은 LG기업의 글로벌 기업화를 위해 사업 포트폴리오를 재구축하고, 조직 구성원의 공감대를 형성하는 진성 리더십을 발휘했다. 이를...2025.01.21
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기업 경영에 있어 비윤리적 사례와 대응방안2025.01.181. 윤리적 리더십의 개념과 중요성 리더십은 조직에서 중요한 목표를 달성하도록 다른 사람들에게 영향을 미치는 것이다. 윤리적 리더십은 '리더의 행동과 대인관계를 통해 규범적으로 적절한 행동의 모범을 보이고, 의사소통과 의사결정을 강화하여 부하들이 적절하게 행동할 수 있도록 돕는 것'이다. 윤리적 리더십은 직원들이 정직, 공정성, 배려, 솔직함, 겸손, 공정성 등의 윤리적 행동을 실천할 수 있도록 모범이 되고 있다. 윤리적 리더십은 보상과 시정을 통해 조직 전체가 원칙적이고 도덕적인 선택을 하도록 유도한다. 2. 기업경영의 비윤리적 ...2025.01.18
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리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성2025.05.101. 리더의 자질 리더는 일반적으로 지도자를 의미하며 선도적인 위치를 가지고 있는 사람을 뜻한다. 리더가 다른 사람들을 배려하며 사랑과 존경을 많이 받게 되면 그 영향력이 더욱 커지게 되며 영향력을 행사할 수 있는 기회도 많아지게 된다. 그렇기 때문에 리더가 부하를 어떻게 대하느냐에 따라 그를 추종하기도 하고 존경하는 세력이 많아질 것이다. 2. 긍정의 리더십 자신이 맡은 조직, 팀, 사회, 더 나아가 국가까지 이전보다 훨씬 나은 더 발전된 모습으로 다시 태어나게 할 수 있는 리더십을 긍정의 리더십이라고 한다. 긍정의 리더는 조직이...2025.05.10
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.01.031. 조직개발 조직개발은 조직의 효과성을 향상시키기 위해 조직의 전략, 구조, 과정을 계획적으로 개발하거나 강화하는 것으로, 행동과학적 지식을 적용하여 인간의 가치관과 행동을 변화시키는 것을 목적으로 한다. 조직개발의 특징은 전체적인 변화 지향, 지속적이고 장기적인 과정, 체계적이고 계획적인 접근, 구성원의 협력과 참여, 최고경영진의 지원 등이다. 조직개발의 기본요소에는 계획된 변화, 전략적 개입, 변화 일상화, 변화 촉진, 행동과학적 지식 활용 등이 포함되며, 생산성 향상, 고객만족, 경쟁우위 확보, 구성원 참여 및 사기 제고 등...2025.01.03
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경영학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해2025.01.231. 윈도우 폰의 실패와 MS왕국의 몰락 스티브 발머가 CEO이던 2010년 초, 마이크로소프트가 야심차게 내놓은 '윈도우 폰'은 시장에서 차가운 외면을 받았다. 빌 게이츠의 놀라운 혁신으로 MS 윈도우가 세계를 지배하게 된 후, 오랫동안 PC계의 독점 주자였던 마이크로소프트는 관료주의와 사내 정치로 골병을 앓고 있었다. 스티브 잡스의 아이폰이 긍정적인 평가를 받고 PC 위주의 시장이 모바일로 재편될 조짐을 보이자, 스티브 발머는 직원들을 다그쳐 온갖 기능이 다 들어간 복잡한 스마트폰을 만들게 했다. '윈도우 폰'은 배타적이고 경쟁...2025.01.23
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공감리더십이 MZ세대 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향2025.04.291. 공감리더십의 개념 공감리더십은 리더가 조직 구성원들의 감정을 잘 이해하고 그들의 생각과 감정을 공유하며 의사소통하는 능력을 요구하는 리더십 유형이다. 공감리더십의 리더는 긍정적이고 관계중심적이며 공동의 목적을 성취하고자 관계 안에서 개인과 그들의 인식, 의도, 행동에 초점을 둔다. 감정과 조화를 이루고 강력하고 신뢰하는 관계를 만들며 헌신을 유도하는 긍정적인 환경을 조성하는 것이 공감리더십의 목적이다. 2. MZ세대의 특성 MZ세대는 1980년대 초부터 2000년대 초반에 출생한 밀레니얼 세대와 1990년대 중반부터 2000년...2025.04.29
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KCU 여가경영으로 배우는 삶의 지혜 과제 + 시험대체 모음2025.01.121. 로하스 시대의 여가경영 로하스는 자신뿐만 아니라 타인, 그리고 환경이 함께 즐거워지는 생활방식을 말한다. 한국사회에서 로하스보다 좁은 영역인 '웰빙'이 유행한 이유는 지나친 경쟁을 요구하는 사회에 대해 우리 모두가 지쳤기 때문이 아닐까 의문을 던진다. 개인중심의 '웰빙'이 사회발전의 '로하스'로 발전하기 위해서는, '웰빙'이 단순 생활양식에 머무를 것이 아니라 사회운동으로 보편화되고 정착되어야 한다고 생각한다. 2. 여가활동에 몰입하기 심리적인 준비 혹은 마음의 준비가 여가에 몰입할 수 있도록 하는 원동력이라는 내용이 매우 공...2025.01.12
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리더와 팔로워의 바람직한 관계와 태도2025.05.071. 리더의 필요한 태도 리더에게 가장 필요한 태도로 적극적인 커뮤니케이터 자세와 내외적 공감 능력이 중요하다. 공감 능력과 소통 능력이 모두 갖춰져야 상호관계 신뢰가 형성되며, 이를 결여한 리더는 조직에 악영향을 미칠 수 있다. 실제 사례로 베이조스와 저커버그의 경우 상명하달식 의사소통과 부적절한 언행으로 인해 문제를 겪었지만, COO 클라크와 샌드버그가 팔로워와의 유연한 관계 형성에 노력하며 공감적·개방적 소통을 이루어 기업이 성장하게 된 사례를 들 수 있다. 2. 현대 사회의 리더-팔로워 관계 과거에는 리더와 팔로워의 역할이 ...2025.05.07
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기업문화와 경영자의 역할2025.05.021. 기업문화의 정의와 중요성 기업문화는 회사 구성원들이 공유하는 가치, 신념, 규범으로 정의되며, 조직 구성원과 전체 행동에 영향을 미치는 기본적인 요소이다. 기업문화는 구성원 간 일체감 형성, 인사관리 활동에 대한 기준 제공 등의 중요한 역할을 한다. 2. 경영자의 조직문화 영향력 경영자는 조직의 성장과 쇠퇴를 이해하고 진단해야 하며, 단기 재무성과뿐만 아니라 조직의 가치와 태도 형성에도 관심을 가져야 한다. 경영자는 성실성, 공감, 소통을 바탕으로 도전적이고 협력적인 조직문화를 구축할 수 있다. 3. 바람직한 조직문화의 특징 ...2025.05.02
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변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건2025.05.111. 사람을 다루는 기술과 언변 습득하기 4차 산업혁명으로 인해 AI가 많은 일을 처리하게 되었지만, 사람을 다루는 기술은 여전히 중요하다. 사람을 다루는 기술은 감정공유, 공감, 자신의 감정 통제를 통해 얻을 수 있으며, 언변 역시 사람을 다루고 높은 자리에서 업무를 수행하기 위해 매우 중요하다. 2. 4차 산업혁명과 관련된 기술 습득하기 4차 산업혁명과 관련된 기술, 즉 사물 인터넷(IoT), 로봇 공학, 3D 프린팅, 빅데이터, 인공지능(AI) 등을 미리 습득하면 경쟁력을 높일 수 있다. 자신의 회사와 관련된 4차 산업기술을 ...2025.05.11
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