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신규간호사 교육 매뉴얼_환자 인수인계2025.05.111. 환자 인수인계 환자 인수인계는 간호사 교대근무 시 전 근무자가 다음 근무자에게 직접 간호업무와 간접간호업무에 대한 정보를 주는 중요한 정보교환과정입니다. 이를 통해 환자간호의 질과 안전성, 연속성을 유지할 수 있습니다. 인수인계 방법에는 녹음, 문서화된 체크리스트, 구두 인수인계, 전자의무기록 활용 등이 있으며, SBAR 기법을 적용하여 상황, 배경, 사정, 권고 등을 체계적으로 전달할 수 있습니다. 2. 인수인계 방법 인수인계 방법에는 녹음해서 인수인계, 문서화된 체크리스트 활용, 카덱스 이용 구두 인수인계, 전자의무기록 활...2025.05.11
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[간호관리학실습] 간호관리 간호과정(간호진단 및 중재 3개)2025.05.051. 불명확한 정보전달과 관련된 비효과적 의사소통 검사실과의 의사소통 오류로 인해 검사 진행이 지연되었고, 예정된 검사에 대한 설명 부족으로 보호자의 불만이 발생했습니다. 간호사 간 의사소통 오류와 비적극적 문제해결로 인해 환자 수술 날짜가 지연되었으며, 인계 과정에서의 의사소통 부족으로 인해 추가 인력이 필요했습니다. 이를 해결하기 위해 의료진 간 의사소통 향상, 환자와 보호자의 만족도 제고를 목표로 합니다. 2. 근무시간 초과 및 검사-재활치료 간 시간 중복과 관련된 비효과적 시간관리 인계 시간 초과, 신규 간호사의 인계 지연,...2025.05.05
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간호관리학 조별과제(사례기반 학습)2025.01.161. 간호관리자의 역할과 업무 간호관리자 A씨는 외과병동의 간호관리자로서 대인관계 역할, 정보관리 역할, 의사결정자 역할을 수행한다. 대인관계 역할에는 대표자, 지도자, 섭외자 역할이 있고, 정보관리 역할에는 감시자, 전달자, 대변인 역할이 있으며, 의사결정자 역할에는 기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자 역할이 있다. 간호관리자의 업무는 정보를 전달하고 활용하여 다른 사람들과 의사소통하며 다른 사람들의 업무를 통제하고, 개인을 감시하고 보상함으로써 집단의 팀을 구성하고 갈등 해결, 조직문화 형성하여 기운을 북돋워주어 일할 수 ...2025.01.16
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사건보고서, 건강관리정보체계, NISS, OCS PACS, LIS, EMR, EDI2025.04.291. 사건보고서 사건보고서(Incident report)는 대상자나 직원 혹은 방문객에게 해로운 결과가 나타날 수 있거나 손상을 주는 범주에서 벗어난 모든 사건발생을 기록하는 것입니다. 사건은 일반적 치료과정에서는 발생하지 않는 특이한 어떤 상황을 모두 의미하며, 예를 들어 낙상, 주사침 자상(needlestick injury) 시 사건 사고 보고를 실시합니다. 사건보고서의 완성은 실제 혹은 잠재적인 손상이 있을 때 발생하며, 대상자 의무기록에서 오류가 발생한다는 언급을 하지 않는 것이 중요합니다. 또한 사건에 대해서와 대처방법을 ...2025.04.29
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간호실습생이 생각하는 간호정보시스템2025.05.011. 간호정보시스템 간호정보시스템(Nursing Information System, NIS)은 간호사를 위한 재정과 업무지원 제공 시스템에서 간호 수행을 위한 전략 요소로 임상정보와 데이터에 초점을 맞춘 시스템입니다. 간호정보시스템의 요건으로는 간호데이터를 포함하고 있어야 하며, 제공될 간호 및 진로에 대해 환자들에게 정보를 제공해주어야 합니다. 임상실습을 하면서 관찰한 병원을 비교해보고 간호정보시스템 이용이 의료의 질에 미친 영향, 간호정보시스템을 이용하는데 있어서 함께 작업해야하는 다른 분야 전문가 업무, 간호정보시스템 이용시 ...2025.05.01
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간호관리학실습 - 간호단위의 관리 및 안전관리, 간호관리자의 역할2025.01.201. 간호전달체계 간호사가 간호대상자에게 효과적으로 간호를 제공하기 위하여 업무분담을 통하여 간호업무를 전달하고 업무수행을 하는 모델을 의미합니다. 간호전달체계는 조직의 목표와 간호부의 철학, 목적, 자원, 경제적 • 환경적 측면을 고려하여 병원과 간호부 조직의 상황에 맞는 방법을 선택하여 실행합니다. 간호전달체계 방법으로는 사례방법, 기능적 분담방법, 팀간호방법, 일차간호방법, 모듈방법 및 사례관리 등이 있습니다. 2. 간호순회 간호순회는 입원 환자의 기본적인 간호요구를 파악하기 위해 수행되며 안전을 향상시키고 환자의 근본적인 돌...2025.01.20
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간호관리학 실습 보고서(매우 자세함)2025.01.291. 간호단위 관리 실습병동의 구조와 시설, 병상 수 및 평균 침상 점유율, 물리적 환경 관리, 간호인력 구성 및 업무, 폐기물 관리 등 간호단위 운영에 대한 자세한 내용을 다루고 있습니다. 2. 간호단위 조직 체계 및 업무 실습간호단위의 조직 구조와 수간호사의 직무 내용, 직무 명세서 및 직무 기술서를 상세히 설명하고 있습니다. 또한 간호단위 관리자가 갖추어야 할 지식, 기술, 태도에 대해 다루고 있습니다. 3. 안전관리 활동 마약 및 향정신성 약물 관리, 냉장 약품 관리, 응급상황 발생 시 역할 분담 체계, 화재 발생 시 행동요...2025.01.29
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[간호관리학 실습] 인수인계 (대면 및 서면) 시 유의할 점2025.01.191. 대면 인수인계 대면(구두) 인수인계는 인계자와 인수자 간의 의사소통이 분명할 수 있지만 상대적으로 많은 시간이 소요된다. 대다수 간호사가 모여 인수인계를 진행함으로써 직접적인 환자 간호 제공 시간이 감소될 뿐만 아니라 환자가 안전사고의 위험에 노출될 가능성이 있다. 대면 인수인계 시 신규간호사는 선배 간호사에게 잘못된 정보를 전달할 수 있다는 것에 대한 긴장감과 부담감을 주며 인계를 받을 때 질문하고 싶은 내용이 있어도 편하게 하지 못할 수 있어 인수인계 시간이 스트레스로 작용할 수 있다. 2. 서면 인수인계 서면 인수인계 방...2025.01.19
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간호전달체계와 간호인적자원 관리 전략2025.01.191. 간호전달체계 간호전달체계는 간호사가 대상자에게 효과적인 간호 서비스를 제공하기 위하여 구성 인력을 조직화하고, 책임과 권한을 분담하여 간호업무를 전달 · 수행하는 것을 말한다. 간호전달체계에는 사례방법, 기능적 간호, 팀 간호, 일차 간호, 사례관리 등이 있으며 각각의 장단점이 있다. 2. 간호인적자원 관리 전략 SMC의 간호 인적 자원 관리를 위한 전략으로는 신입 간호사 교육, 경력 간호사 대상 전문직무교육 및 리더십 교육, 원외 간호사와 간호 학생 대상 교육 등 다양한 프로그램을 운영하고 있다. 또한 프리셉터, 임상교육간호...2025.01.19
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간호관리학 인계 작성하기2025.05.091. 간호관리학 인계 작성 간호관리학 인계 작성에 대한 내용입니다. 환자의 상황(S), 배경(B), 평가(A), 권고사항(R)을 포함하여 간호사가 환자 인계 시 작성하는 내용을 설명하고 있습니다. 주요 내용으로는 환자의 기저질환, 현재 증상, 검사 및 치료 계획, 간호사의 관찰 내용 및 추후 관리 사항 등이 포함되어 있습니다. 2. 간호 인계 간호사가 환자 인계 시 작성하는 내용에 대해 설명하고 있습니다. 환자의 상황, 배경, 평가, 권고사항 등을 포함하여 환자 관리에 필요한 정보를 체계적으로 기록하는 방법을 제시하고 있습니다. 3...2025.05.09
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