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기업의 국제화 사례2025.01.231. 3M 기업의 국제화 과정 3M 기업은 1902년 커런덤이라는 천연광물의 채굴 및 판매를 목적으로 설립되었다. 1905년 공업용 연마제 제조회사로 전환하였으며, 1930년대에는 스카치테이프 등 다양한 제품을 개발하며 성장하였다. 그러나 1990년대 경영 부진을 겪었고, 이후 외부에서 CEO를 영입하여 재도약에 성공하였다. 2. 3M의 국제경영전략 3M은 글로벌 전략을 통해 60개국에서 매출의 53%를 달성하고 있다. 소회사의 독립경영 체제, 선발주자의 이점, 제품의 다양성과 기술력, 환경친화적 프로그램, 현지화 경영 등의 전략을...2025.01.23
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기술이전의 필요성(중요성)2025.01.291. 기술이전의 필요성 오늘날 경제발전은 선진국과 개발도상국 모두에서 새로운 기술의 개발, 도입 및 응용을 통해 이루어지고 있다. 선진국은 기술개발을 위한 연구에 많은 투자를 하고 있고, 개발도상국은 선진국의 기술을 도입하여 자립기술의 기반을 마련하고 독자적인 기술개발에 주력하고 있다. 국제기술이전은 국제자본, 노동, 원자재 이전과 비교해 볼 때 많은 특색이 있어 복잡한 과정을 거치게 된다. 특히 품질경쟁이 기업 경쟁의 핵심 수단이 되면서 기술력이 기업 성장의 핵심 요인으로 인식되고 있어 기술이전의 필요성이 크게 증대되고 있다. 2...2025.01.29
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토요타의 해외 직접 투자(FDI) 전략2025.01.191. 토요타의 해외 직접 투자(FDI) 전략 토요타는 1950년대부터 해외 직접 투자를 시작했으며, 초기에는 주로 미국과 유럽 같은 선진 시장을 대상으로 했지만, 그 후에는 아시아, 아프리카, 중동 등 세계 각지로 확장해 나갔습니다. 이러한 투자를 통해 토요타는 해외에서도 생산과 판매를 직접 수행할 수 있게 되었고, 이는 그들이 각 지역 시장의 특성에 맞는 제품을 제공하고, 고객들의 요구를 더욱 정확하게 이해하고 충족시키는 데 도움이 되었습니다. 토요타의 해외 직접 투자 전략은 두 가지 주요한 목표를 가지고 있는데, 첫째는 해외 시...2025.01.19
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.131. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 한국의 종합 반도체 기업으로, 전자제품부터 디스플레이와 통신장비, 전자 부품까지 다양한 제품을 설계하고 제조하고 있다. 삼성전자의 국제경영전략은 단순히 좋은 상품을 싸게 공급하여 매출을 올리는 것을 넘어서 하나의 사회 공동체를 이루는 구성원으로서 사회를 위한 공동의 이익을 추구하는 것이다. 삼성전자는 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다하고, 지역사회와의 상생, 안정적인 고용창출, 조세납부 등을 성실히 이행하며, 현지의 사회, 문화적인 특징을 존중하고 사업 파트너와의 공존공영의 관계를 구축하...2025.01.13
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다국적기업의 해외진출 사례 분석과 국제경영 전략 제안2025.01.121. 다국적기업의 해외진출 사례 애플(Apple)사의 중국 시장 진출 사례를 조사하였다. 애플은 2008년부터 중국 시장에 진출하여 온라인 스토어 개설, 통신사 제휴, 데이터센터 구축 등 다양한 전략을 통해 점진적으로 중국 시장에서의 입지를 강화해왔다. 이를 통해 애플은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이고 성장을 이루어냈다. 2. 다국적기업 해외진출의 성공 및 실패 요인 다국적기업의 해외진출 성공 요인으로는 시장 조사와 현지화 전략, 현지 파트너십과 네트워크 구축, 유연한 경영 전략 등이 있다. 반면 실패 요인으로는 시장 조사와 현지...2025.01.12
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현대자동차의 인도네시아 공장 설립과 경쟁력 분석2025.01.241. 다국적기업 다국적기업이란 세계 여러 나라에 자회사, 지사, 공장 등을 확보하여 생산 및 판매를 하는 기업을 의미합니다. 이는 규모의 경제를 실현하기 위한 목적이 가장 많습니다. 다국적기업은 국제경제에서 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 모두 가지고 있습니다. 긍정적인 효과로는 진출국의 경제 발전, 고용 증가 등이 있으며, 부정적인 효과로는 부익부 빈익빈 현상의 심화, 단순 가공 제조업 집중 등이 있습니다. 2. 현대자동차의 인도네시아 공장 현대자동차는 기존의 완성차 생산 방식에서 CKD(Completed Knocked Down)...2025.01.24
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.291. 국제경영전략 중 현지화의 의미 현지화는 단순히 생산 분야의 협조나 융화만으로 이루어지는 것이 아니라 지역사회와의 정보공유나 문화교류를 통해서 이루어진다. 여기에는 사람·물자·정보·기술 등의 경영자원을 현지에 투자하는 것 이외에 현지사회가 진출기업에 대해 요구하는 고용창출과 수출 진홍 등 경제적 공헌은 물론 기술이전, 인재육성, 현지사회와의 교류와 조화, 환경자원의 보존, 사회·문화적 공헌 등을 통해 현지사회와 공존공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대한 총체적인 의미가 포함되어 있다. 2. 국제경영전략 중 해외직접투자의 개념 해...2025.01.29
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.05.021. 국제경영전략 국제경영전략은 현대 사회에서 매우 중요하게 여겨지는 국제시장에서 기업이 경쟁우위를 가지기 위하여 해외의 상황과 해당 기업의 자원을 활용하여 세우는 전략을 말한다. 따라서 국제경영전략의 최종 목표는 해당 기업이 해외 시장에서 경쟁우위를 가지는 것이다. 이러한 국제경영전략은 일반적으로 국내 시장에서만 활용하던 자원을 해외 시장으로 이전하면서 필요해진다. 따라서 이러한 전략은 세계를 대상으로 하는 넓은 시장에 진출하여 더 많은 수요를 충족시킬 더 많은 공급을 하기 위한 시장의 확장인 것이다. 2. 삼성전자의 국제경영전략...2025.05.02
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A+다국적기업의 해외진출 사례 조사와 성공/실패 요인 및 향후 국제경영전략 제시2025.05.091. 미국 시장 실패사례 이케아는 1985년 미국 시장에 진출했을 때 당시의 문화적 차이로 인해 실패를 겪었다. 미국에서는 미터 단위가 아닌 야드파운드 단위를 사용하는 등 시장조사가 미흡했던 것이 실패 요인으로 작용했다. 2. 일본 시장 실패사례 이케아는 일본 시장에서 실패했는데, 이는 이케아의 철학과 문화가 일본 고객들에게 익숙하지 않았기 때문이다. 또한 당시 일본에서 태블릿PC가 보편화되지 않아 이케아의 전체 개념을 이해하는 데 시간이 부족했다. 3. 독일 시장 성공사례 독일에서 이케아는 젊은 층을 타깃으로 하여 성공할 수 있었...2025.05.09
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다국적기업의 해외진출 사례와 성공요인, 국제경영전략2025.05.071. 다국적기업의 해외진출 사례 이케아는 자사의 핵심 가치인 스칸디나비아적인 미니멀리즘 디자인과 합리적인 가격을 고수하면서도 현지 시장에 맞는 방식으로 이를 전달하는 전략을 통해 세계 각지에서 성공을 거두었다. 이는 기업이 현지화할 수 없는 핵심 가치가 있기 때문에, 이를 현지에 맞는 방식으로 패키징하는 것이 중요함을 보여준다. 2. 다국적기업의 성공요인 이케아의 성공요인은 자사의 고유한 디자인 정체성을 유지하면서도 현지 시장의 특성을 고려한 마케팅 전략을 펼친 것이다. 이를 통해 브랜드 이미지를 강화하고 고객들의 선호를 이끌어낼 ...2025.05.07
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