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[국제경영전략] 프라할라드와 도즈의 전략 유형, 바틀렛과 고샬의 전략 유형2025.01.211. 프라할라드와 도즈의 전략 유형 프라할라드(Prahalad)와 도즈(Doz)는 글로벌 통합(global integration)의 필요성과 지역별 대응(local responsiveness)의 필요성의 높고 낮음에 따라 글로벌통합 전략, 다초점 전략, 지역별 대응전략 등 3가지 유형의 전략을 제시하였다. 글로벌통합 전략은 글로벌통합의 필요성이 높고 지역별 대응의 필요성이 낮을 때 적합한 전략이며, 다초점 전략은 글로벌통합과 지역별 대응의 필요성이 중간정도일 때 적합한 전략이다. 지역별 대응전략은 글로벌통합의 필요성이 낮고 지역별 ...2025.01.21
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략에 대한 정리2025.05.021. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 최근 이재용 회장이 부회장에서 회장으로 승진하면서 본격적인 경영 최일선에 책임감있게 나서는 모습을 보이고 있다. 이재용회장은 회장직에 오르면서 기술경영을 강조하고 있으며, 혁신적인 기술경영을 통해 급박하게 돌아가고 있는 세계기업과의 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 또한 초연결을 통해 삼성전자 제품뿐만 아니라 타사제품까지도 아우르는 각종기기를 연결하는 스마트홈기술로 초연결기술을 선보이며, 미래지향적 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 삼성은 혁신적인 기술과 제품을 통해 친환경 제품을 소비자에게 선사하고...2025.05.02
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국제경영전략론 - 세계 스마트폰시장에서 애플과 삼성의 특허소송2025.04.301. 애플과 삼성의 세계시장현황 및 분석 애플과 삼성은 현재 세계 스마트폰 시장을 주도하는 두 기업이다. 애플은 '고가의 단일 제품 전략'이라는 한계를 가지고 있으며, 글로벌 경영 인프라가 약한 편이다. 반면 삼성은 다양한 제품 라인업과 강력한 프로세스 혁신을 통해 경쟁력을 갖추고 있다. 하지만 삼성도 제품 혁신의 중요한 전환기를 맞고 있다. 2. 애플과 삼성의 특허소송의 배경 애플은 삼성을 상대로 소송을 제기한 이유는 삼성이 강력한 라이벌이자 자신들의 중요한 부품 공급업체이기 때문이다. 애플은 구글보다는 삼성을 상대로 소송을 제기...2025.04.30
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현대자동차의 인도네시아 공장 설립과 경쟁력 분석2025.01.241. 다국적기업 다국적기업이란 세계 여러 나라에 자회사, 지사, 공장 등을 확보하여 생산 및 판매를 하는 기업을 의미합니다. 이는 규모의 경제를 실현하기 위한 목적이 가장 많습니다. 다국적기업은 국제경제에서 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 모두 가지고 있습니다. 긍정적인 효과로는 진출국의 경제 발전, 고용 증가 등이 있으며, 부정적인 효과로는 부익부 빈익빈 현상의 심화, 단순 가공 제조업 집중 등이 있습니다. 2. 현대자동차의 인도네시아 공장 현대자동차는 기존의 완성차 생산 방식에서 CKD(Completed Knocked Down)...2025.01.24
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다국적기업의 해외진출 사례 조사 및 성공 및 실패 요인과 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영 전략2025.01.281. 해외 창고식 대형마트의 국내 진출 사례 월마트는 1970년대 후반과 1980년대 급속도로 성장하여 1990년대에 세계 최대의 소매기업이 되었다. 월마트는 1940년대 아칸사스주에서 제임스 윌튼과 샘 월튼이 1962년 월마트 디스카운티 씨티로 제1호점을 개점하였다. 1970년에 18개의 점포를 소유하였고, 이후 급속 성장하여 2002년 전 세계 10개국에 다수의 점포 및 1,500,000여 명의 직원을 보유하고 있으며, 총매출액 2,445억 불을 기록했었다. 월마트는 저가격과 저비용 정책으로 점유율을 올려 생산성을 올렸었다. 월...2025.01.28
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다국적기업의 해외진출 사례와 국제경영전략2025.01.291. 삼성전자의 글로벌 시장 진출 삼성전자는 1980년대부터 해외 시장으로 본격적인 확장을 시작했으며, 특히 동남아시아 지역에 진출하여 저렴한 노동력과 공장 설비를 구축했다. 이후 북미, 유럽, 아시아 등 세계 주요 시장으로 사업을 확장했다. 삼성전자는 현지의 법규 및 규제를 준수하고 현지 문화를 존중하는 전략을 통해 성공적으로 자리매김했다. 2. 삼성전자의 성공 요인 삼성전자의 성공 요인은 기술 혁신과 R&D 투자, 품질 관리에 대한 철저한 집중, 현지화 전략의 적절한 적용 등으로 요약된다. 이를 통해 삼성전자는 글로벌 시장에서 ...2025.01.29
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.291. 국제경영전략 중 현지화의 의미 현지화는 단순히 생산 분야의 협조나 융화만으로 이루어지는 것이 아니라 지역사회와의 정보공유나 문화교류를 통해서 이루어진다. 여기에는 사람·물자·정보·기술 등의 경영자원을 현지에 투자하는 것 이외에 현지사회가 진출기업에 대해 요구하는 고용창출과 수출 진홍 등 경제적 공헌은 물론 기술이전, 인재육성, 현지사회와의 교류와 조화, 환경자원의 보존, 사회·문화적 공헌 등을 통해 현지사회와 공존공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대한 총체적인 의미가 포함되어 있다. 2. 국제경영전략 중 해외직접투자의 개념 해...2025.01.29
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라이센싱의 개념 정의2025.01.291. 국제라이센싱 오늘날 대부분의 국제기업은 국제리스크(International Risk)가 크고 홈 컨트리(home count)와 호스트 컨트리(host country)간의 이해대립이 커짐에 따라, 직접투자 방식으로부터 기술제휴와 기술공유협정을 통한 새로운 이익추구 방식인 국제라이센싱(International Licensing)이 성행하고 있다. 국제라이센싱이란 경제적 가치가 있는 특허권, 노하우, 상표권, 브랜드네임 및 각종 자산 등의 소유권의 사용권을 허가함으로써, 국가 간의 라이센서가 어떤 형태의 대가를 받기 위해 라이슨시에...2025.01.29
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다국적기업의 해외진출 사례와 국제경영전략2025.01.141. 스타벅스의 해외진출 성공 요인 스타벅스는 발빠른 현지화, 브랜드 일관성 및 품질 유지, 강력한 공급망과 효율적인 운영, 전략적 파트너십 및 라이선스 계약, 혁신과 고객 경험 제공 등의 전략을 통해 전 세계적으로 유명한 다국적 커피 체인으로 자리매김했다. 2. 스타벅스의 호주 진출 실패 요인 스타벅스는 호주 진출 초기에 커피 문화의 차이, 커피 맛에 대한 기호도 차이, 이미 많이 있었던 현지 경쟁자 등의 이유로 실패했지만, 현재는 현지화에 성공적으로 안착했다. 3. 다국적기업의 향후 국제경영전략 다국적기업이 향후 취해야 할 국제...2025.01.14
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SPC 그룹 파리바게뜨 국제경영전략 분석2025.04.261. 파리바게뜨의 국내 및 해외 사업 현황 파리바게뜨는 SPC그룹 계열의 프리미엄 베이커리 브랜드로, 1988년 국내 최초로 유럽풍 베이커리 문화를 소개하며 대한민국 베이커리 시장을 선도해왔다. 현재 국내에만 3,400개가 넘는 지점이 운영 중이며, 해외에도 430여 개의 매장을 운영하고 있다. 파리바게뜨는 상생의 기업문화를 바탕으로 CSR을 넘어 CSV 경영을 확대해 나가고 있다. 2. 파리바게뜨의 국제경영 전략 파리바게뜨의 국제경영 전략은 '현지화 전략'과 '거점 전략'이다. 현지화 전략을 통해 현지인의 입맛에 맞는 메뉴를 개발...2025.04.26
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