지역사회 간호학 5장 보건사업기획

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• 1. 보건사업기획의 이해

  보건사업기획은 건강문제를 정의하고 미충족 보건의료 요구를 확인하며, 이를 충족할 수 있는 자원을 파악하고 실현가능한 목표를 설정하며 실행계획을 수립하는 과정입니다. 기획은 정의, 전략적인 의사결정 과정이며, 계획은 기획과정의 결과로 나타난 최종산물입니다. 보건기획의 필요성은 내외적 환경변화에 대한 위험 감소 및 대처, 저비용 고효율의 가용자원 활용, 업무수행 의지 및 성과 향상 등입니다.

• 2. 보건사업기획의 모형

  보건사업기획의 대표적인 모형으로는 MAPP, PATCH, 논리모형이 있습니다. MAPP는 지역사회 조직화와 파트너십 개발, 비전 설정, 사정, 전략적 이슈 확인, 목표와 전략수립의 단계로 구성되며, PATCH는 지역사회의 조직화, 자료수집 및 분석, 우선순위 설정, 포괄적인 중재안 개발, 평가의 단계로 구성됩니다. 논리모형은 투입, 활동, 산출, 결과의 관계를 도식화하여 보건사업을 체계적으로 기획할 수 있게 합니다.

• 3. 기획팀 조직

  보건사업 기획팀은 지역사회를 대표할 수 있는 자, 공동의 관심이나 열정을 공유하는 공동관심집단, 보건사업에 참여하거나 사업결과에 이해관계를 가지고 있는 이해관계자로 구성됩니다. 이들은 보건사업의 우선순위 결정단계부터 지역사회 참여와 역량강화 등 실행 및 평가의 모든 단계에 영향을 미치므로, 원활한 의사결정과정을 통한 참여가 필요합니다.

• 4. 지역사회 현황분석

  지역사회 현황분석은 지역적 특성, 인구학적 특성, 환경적 특성, 건강특성 및 자원 등을 직접관찰, 간접관찰을 통해 1차 자료와 2차 자료를 수집하여 분석합니다. 이를 통해 지역사회의 강점과 약점, 기회와 위협을 파악할 수 있습니다.

• 5. 우선순위 설정

  보건문제의 우선순위 설정을 위해 BRPS(Basic Priority Rating System)를 활용할 수 있습니다. 이 방법은 보건문제를 목록화하여 문제별 평가항목을 기준공식에 따라 점수화하는 것입니다. 문제의 크기, 심각도, 사업의 추정효과 순으로 우선순위에 영향을 미칩니다.

• 6. 목표설정

  보건사업의 목표는 과정목표, 영향목표, 결과목표로 구분됩니다. 목표설정 시 SMART 원칙(구체성, 측정가능성, 실현가능성, 관련성, 시간적 한계)을 고려해야 합니다. 또한 투입, 산출, 결과에 대한 목표를 단계별로 설정해야 합니다.

• 7. 전략 및 세부계획 수립

  보건사업의 전략은 사회생태학적 모형에 따라 개인적 차원, 개인간 수준, 조직차원, 지역사회차원, 정책 차원에서 수립할 수 있습니다. 이를 통해 건강행위에 영향을 미치는 다양한 요인에 대한 중재전략을 개발할 수 있습니다.

• 8. 보건정보 및 기술활용

  지역보건의료정보시스템, U-health, 모바일 헬스케어, 보건의료 빅데이터, 지리정보시스템(GIS) 등 다양한 보건정보 기술을 활용하여 보건사업을 기획하고 수행할 수 있습니다.

• 9. 보건사업 질 관리

  보건사업의 질 관리를 위해 CHIP(Community Health Improvement Process)을 적용할 수 있습니다. 이는 건강문제 확인과 우선순위 설정, 건강문제 분석, 개선전략 개발 및 수행, 지속적인 모니터링 및 재평가의 순환적 과정입니다. 또한 Donabedian의 구조-과정-결과 모형을 활용하여 보건사업의 질을 평가할 수 있습니다.

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• 1. 보건사업기획의 이해

  보건사업기획은 지역사회의 건강 증진을 위해 매우 중요한 과정입니다. 이를 통해 지역사회의 건강 문제를 파악하고, 이를 해결하기 위한 체계적인 계획을 수립할 수 있습니다. 보건사업기획은 지역사회의 특성과 요구사항을 고려하여 이루어져야 하며, 이를 통해 지역사회의 건강 수준을 향상시킬 수 있습니다. 또한 보건사업기획은 지역사회 구성원들의 참여와 협력을 통해 이루어져야 하며, 이를 통해 지역사회의 주인의식과 책임감을 높일 수 있습니다.

• 2. 보건사업기획의 모형

  보건사업기획의 모형은 체계적이고 효과적인 보건사업 수행을 위해 매우 중요합니다. 대표적인 모형으로는 PRECEDE-PROCEED 모형, 건강증진 프로그램 계획 모형, 사회생태학적 모형 등이 있습니다. 이러한 모형들은 보건사업의 기획, 실행, 평가 등 전 과정에 걸쳐 활용될 수 있으며, 지역사회의 특성과 요구사항을 반영할 수 있습니다. 보건사업기획 모형의 활용은 보건사업의 효과성을 높이고, 지역사회의 건강 수준 향상에 기여할 수 있습니다.

• 3. 기획팀 조직

  보건사업기획을 위한 기획팀 조직은 매우 중요합니다. 기획팀은 다양한 전문가들로 구성되어야 하며, 이들은 지역사회의 건강 문제와 요구사항을 파악하고, 이를 해결하기 위한 체계적인 계획을 수립해야 합니다. 기획팀에는 보건 전문가, 지역사회 대표, 관련 기관 관계자 등이 포함되어야 하며, 이들의 협력과 참여를 통해 보건사업이 효과적으로 수행될 수 있습니다. 또한 기획팀은 보건사업의 모니터링과 평가를 통해 지속적인 개선 방안을 모색해야 합니다.

• 4. 지역사회 현황분석

  지역사회 현황분석은 보건사업기획의 핵심 단계입니다. 이를 통해 지역사회의 건강 문제와 요구사항을 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 효과적인 보건사업을 수립할 수 있습니다. 지역사회 현황분석에는 인구 통계, 질병 발생 현황, 보건 자원 및 서비스 현황, 지역사회 참여도 등 다양한 요소가 포함되어야 합니다. 또한 지역사회 구성원들의 의견을 수렴하고, 이를 반영하는 것이 중요합니다. 지역사회 현황분석을 통해 보건사업의 우선순위와 목표를 설정할 수 있으며, 이를 바탕으로 효과적인 보건사업을 수행할 수 있습니다.

• 5. 우선순위 설정

  보건사업기획에서 우선순위 설정은 매우 중요한 단계입니다. 지역사회 현황분석을 통해 파악된 다양한 건강 문제 중에서 가장 시급하고 중요한 문제를 선별하여 우선순위를 설정해야 합니다. 이를 위해서는 문제의 심각성, 발생 빈도, 해결 가능성 등 다양한 기준을 고려해야 합니다. 또한 지역사회 구성원들의 의견을 수렴하고, 이를 반영하는 것이 중요합니다. 우선순위 설정을 통해 보건사업의 목표와 전략을 효과적으로 수립할 수 있으며, 이를 바탕으로 지역사회의 건강 수준을 향상시킬 수 있습니다.

• 6. 목표설정

  보건사업기획에서 목표설정은 매우 중요한 단계입니다. 지역사회 현황분석과 우선순위 설정을 통해 파악된 건강 문제를 해결하기 위한 구체적인 목표를 설정해야 합니다. 이때 목표는 구체적이고 측정 가능해야 하며, 시간적 범위와 달성 기준을 명확히 설정해야 합니다. 또한 목표는 지역사회의 요구사항과 자원을 고려하여 현실적이고 달성 가능해야 합니다. 목표설정을 통해 보건사업의 방향성을 명확히 할 수 있으며, 이를 바탕으로 효과적인 전략과 세부계획을 수립할 수 있습니다.

• 7. 전략 및 세부계획 수립

  보건사업기획에서 전략 및 세부계획 수립은 매우 중요한 단계입니다. 지역사회 현황분석, 우선순위 설정, 목표설정을 통해 파악된 건강 문제를 해결하기 위한 구체적인 전략과 세부계획을 수립해야 합니다. 이때 전략은 목표 달성을 위한 방향성을 제시해야 하며, 세부계획은 구체적인 활동과 자원 배분, 일정 등을 포함해야 합니다. 또한 전략 및 세부계획은 지역사회 구성원들의 참여와 협력을 통해 수립되어야 하며, 이를 통해 지역사회의 주인의식과 책임감을 높일 수 있습니다.

• 8. 보건정보 및 기술활용

  보건사업기획에서 보건정보 및 기술활용은 매우 중요합니다. 지역사회의 건강 문제와 요구사항을 파악하고, 이를 해결하기 위한 효과적인 보건사업을 수립하기 위해서는 다양한 보건정보와 기술을 활용해야 합니다. 이를 통해 지역사회의 건강 수준을 정확히 진단하고, 효과적인 중재 방안을 수립할 수 있습니다. 또한 보건정보 및 기술활용은 보건사업의 모니터링과 평가에도 활용될 수 있으며, 이를 통해 지속적인 개선 방안을 모색할 수 있습니다.

• 9. 보건사업 질 관리

  보건사업기획에서 보건사업 질 관리는 매우 중요합니다. 보건사업의 기획, 실행, 평가 등 전 과정에 걸쳐 체계적인 질 관리가 이루어져야 합니다. 이를 통해 보건사업의 효과성과 효율성을 높일 수 있으며, 지역사회의 건강 수준 향상에 기여할 수 있습니다. 보건사업 질 관리에는 보건사업의 목표 달성 여부 확인, 서비스 제공 과정 모니터링, 참여자 만족도 조사, 지속적인 개선 방안 모색 등이 포함됩니다. 또한 보건사업 질 관리를 위해서는 지역사회 구성원들의 참여와 협력이 필수적입니다.