정책결정과 분석에 있어 정책결정에 관한 이론모형의 종류와 특징
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정책결정과 분석에 있어 정책결정에 관한 이론모형의 종류와 특징에 대하여 서술하시오.
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2024.06.11
문서 내 토픽
  • 1. 합리적 선택 모형
    합리적 선택 모형은 정책결정자가 합리적이고 이성적인 판단을 통해 최선의 결정을 내린다는 가정에 기초합니다. 정책결정자는 문제를 정의하고, 가능한 모든 대안을 체계적으로 탐색하며, 각 대안의 장단점을 비교 평가한 후, 최적의 대안을 선택합니다. 그러나 현실에서는 정책결정자가 모든 정보를 완벽하게 수집하고 분석하는 것이 어려워 이 모형의 실효성에 한계가 존재합니다.
  • 2. 점증적 모형
    점증적 모형은 기존의 정책을 약간씩 개선하는 방식으로 새로운 정책을 도출하는 것을 특징으로 합니다. 이는 기존 정책의 기초 위에 작은 변화를 추가함으로써 안정적이고 실현 가능한 결정을 내리려는 접근법입니다. 점증적 모형은 주로 정책결정자가 불확실한 상황에서 신속한 결정을 내려야 하는 경우에 효과적이지만, 기존 정책의 근본적인 문제를 해결하지 못하고 단기적인 수정만을 반복함으로써 장기적인 발전을 저해할 수 있습니다.
  • 3. 혼합 탐사 모형
    혼합 탐사 모형은 합리적 선택 모형과 점증적 모형의 장점을 결합하여 현실적이면서도 체계적인 정책결정 방안을 제시합니다. 해당 모형은 기본적으로 점증적 접근을 취하면서도, 중요한 결정에 있어선 합리적 분석을 병행하는 방식을 취합니다. 이를 통해 안정성과 혁신성을 동시에 추구할 수 있지만, 정책결정자가 중요한 결정에 있어 충분한 정보를 수집하지 못하거나 분석에 필요한 자원이 부족한 경우 효과가 제한될 수 있습니다.
  • 4. 쓰레기통 모형
    쓰레기통 모형은 정책결정 과정의 불확실성과 복잡성을 강조하는 이론으로, 정책결정이 혼란스럽고 무작위적으로 이루어진다는 점을 강조합니다. 해당 모형은 조직 내 다양한 문제, 해결책, 참여자, 선택 기회가 독립적으로 존재하며, 이들이 우연히 만나면서 정책결정이 이루어진다고 설명합니다. 이는 정책결정의 복잡성과 비선형성을 이해하는 데 중요한 도구이지만, 체계적이고 일관된 정책결정을 지향하는 조직에선 혼란을 초래할 수 있습니다.
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  • 1. 합리적 선택 모형
    합리적 선택 모형은 의사결정자가 명확한 목표를 가지고 있으며, 가능한 대안들을 모두 고려하고 각 대안의 결과를 예측하여 최선의 대안을 선택한다고 가정합니다. 이 모형은 의사결정 과정을 체계적이고 논리적으로 설명할 수 있지만, 현실 세계에서는 의사결정자가 완전한 정보를 가지고 있지 않고 제한된 합리성을 가지고 있다는 점에서 한계가 있습니다. 따라서 합리적 선택 모형은 이상적인 의사결정 과정을 설명하는 데 유용하지만, 실제 의사결정 상황에서는 다른 모형들과 함께 고려되어야 할 것입니다.
  • 2. 점증적 모형
    점증적 모형은 의사결정자가 현재 상황에서 크게 벗어나지 않는 범위 내에서 점진적으로 의사결정을 한다고 가정합니다. 이 모형은 의사결정자가 완전한 정보를 가지고 있지 않고 제한된 합리성을 가지고 있다는 현실을 반영하고 있습니다. 또한 의사결정 과정이 점진적이고 점증적으로 이루어진다는 것을 잘 설명하고 있습니다. 하지만 이 모형은 혁신적이고 급진적인 변화를 설명하기 어렵다는 한계가 있습니다. 따라서 점증적 모형은 점진적인 의사결정 과정을 설명하는 데 유용하지만, 다른 모형들과 함께 고려되어야 할 것입니다.
  • 3. 혼합 탐사 모형
    혼합 탐사 모형은 의사결정자가 기존의 대안들을 탐색하는 동시에 새로운 대안을 개발하는 과정을 설명합니다. 이 모형은 의사결정 과정이 단순히 점진적이지 않고 혁신적이고 창의적인 요소를 포함한다는 것을 잘 보여줍니다. 또한 의사결정자가 제한된 합리성을 가지고 있다는 현실을 반영하고 있습니다. 혼합 탐사 모형은 복잡한 의사결정 상황에서 유용하게 활용될 수 있지만, 의사결정 과정의 구체적인 메커니즘을 설명하기 어렵다는 한계가 있습니다. 따라서 이 모형은 다른 모형들과 함께 고려되어야 할 것입니다.
  • 4. 쓰레기통 모형
    쓰레기통 모형은 의사결정 과정이 무질서하고 예측 불가능하다고 가정합니다. 이 모형은 의사결정자가 명확한 목표를 가지고 있지 않고, 문제, 해결책, 참여자, 선택의 기회 등이 무작위로 결합된다고 설명합니다. 이 모형은 복잡하고 불확실한 상황에서의 의사결정 과정을 잘 설명할 수 있지만, 의사결정 과정에 대한 체계적인 이해를 제공하지 못한다는 한계가 있습니다. 따라서 쓰레기통 모형은 다른 모형들과 함께 고려되어야 할 것입니다.
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