[사회복지행정론] 예산수립
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2024.05.15
문서 내 토픽
  • 1. 사회복지조직의 예산 수립
    사회복지조직의 예산 편성 시 고려해야 할 사항은 사업계획에 근거한 수입 및 지출 예산 편성, 전년도 실적 검토를 통한 수입과 지출 규모 추정, 정부 및 지방자치단체의 보조금 확정액 확인, 조직 차원의 역점사업에 우선권 부여, 정부 지침 적용 및 물가상승률 고려 등 5가지로 정리할 수 있다.
  • 2. 사회복지조직의 예산 편성 절차
    사회복지조직의 예산 편성 절차는 시 · 군 · 구의 예산 편성 지침에 기초해 법인과 산하 시설의 예산 편성지침을 결정하고, 법인 대표이사 및 시설의 장이 회계별 예산을 수립한 뒤 이사회에서 의결하여 확정하는 과정으로 이루어진다.
  • 3. 재정원천별 예상수입 추정 방법
    재정원천별 예상수입 추정 방법에는 자동예측법, 평균예측법, 경험적 판단법, 체계적 자료분석법, 조건적 판단법 등이 있으며, 조건적 판단법이 가장 바람직한 것으로 알려져 있다.
  • 4. 사회복지조직의 재정원천
    사회복지조직의 재정원천은 정부 측 재정원천(보조금, 정부지급 서비스비용 등)과 민간 측 재정원천(기부금, 후원금, 서비스 이용요금, 자체 수익사업 수익 등)으로 구분된다.
  • 5. 사회복지조직의 시설회계 세입예산과목
    사회복지조직 중 복지관 등의 시설회계 세입예산과목은 사업 수입, 과년도 수입, 보조금 수입, 후원금 수입, 차입금, 전입금, 이월금, 잡수입 등으로 구성된다.
  • 6. 사회복지조직의 시설회계 세출예산과목
    사회복지조직 중 복지관 등의 시설회계 세출예산과목은 사무비(인건비, 업무추진비, 운영비), 재산조성비(시설비, 자산취득비, 시설장비유지비), 사업비, 과년도지출, 상환금, 잡지출, 예비비 및 기타 등으로 구성된다.
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  • 1. 사회복지조직의 예산 수립
    사회복지조직의 예산 수립은 매우 중요한 과정입니다. 예산 수립을 통해 조직의 재정 상황을 파악하고, 효과적인 자원 배분과 운영 계획을 수립할 수 있습니다. 예산 수립 시 고려해야 할 사항으로는 조직의 목표와 전략, 서비스 수요, 인력 및 시설 운영 비용, 정부 및 민간 자금 지원 등이 있습니다. 또한 예산 수립 과정에서 다양한 이해관계자들의 의견을 수렴하고, 투명성과 책임성을 확보하는 것이 중요합니다. 이를 통해 사회복지조직이 효과적이고 지속가능한 방식으로 운영될 수 있을 것입니다.
  • 2. 사회복지조직의 예산 편성 절차
    사회복지조직의 예산 편성 절차는 매우 체계적이어야 합니다. 일반적으로 예산 편성 절차는 예산 편성 지침 수립, 예산 요구서 작성, 예산 심의 및 조정, 예산 확정, 예산 집행 등의 단계로 이루어집니다. 각 단계에서 조직 내부의 다양한 부서와 이해관계자들의 의견을 수렴하고, 예산 편성 기준과 우선순위를 명확히 설정해야 합니다. 또한 예산 편성 과정에서 투명성과 공정성을 확보하기 위해 내부 통제 시스템을 마련하는 것이 중요합니다. 이를 통해 사회복지조직의 재정 운영이 효율적이고 효과적으로 이루어질 수 있을 것입니다.
  • 3. 재정원천별 예상수입 추정 방법
    사회복지조직의 재정원천별 예상수입 추정은 매우 중요한 과정입니다. 정부 보조금, 후원금, 자체 수입 등 다양한 재정원천에 대한 정확한 예상수입 추정이 필요합니다. 이를 위해서는 과거 실적 분석, 정부 정책 변화 예측, 서비스 수요 변화 추정, 후원금 모금 계획 등 다양한 요인을 고려해야 합니다. 또한 예상수입 추정 시 보수적인 접근이 필요하며, 불확실성에 대비한 여유 자금 확보도 중요합니다. 이를 통해 사회복지조직의 재정 운영이 안정적이고 지속가능할 수 있을 것입니다.
  • 4. 사회복지조직의 재정원천
    사회복지조직의 재정원천은 매우 다양합니다. 정부 보조금, 후원금, 자체 수입 등이 주요 재정원천이며, 이 외에도 기업 협찬, 자선 행사, 자산 운용 수익 등 다양한 재원을 활용할 수 있습니다. 이러한 다양한 재정원천을 효과적으로 활용하기 위해서는 각 재원의 특성과 제약 사항을 이해하고, 이에 맞는 모금 전략과 관리 체계를 수립해야 합니다. 또한 재정원천의 다양화를 통해 재정 운영의 안정성과 지속가능성을 확보할 수 있습니다. 이를 통해 사회복지조직이 보다 효과적으로 서비스를 제공할 수 있을 것입니다.
  • 5. 사회복지조직의 시설회계 세입예산과목
    사회복지조직의 시설회계 세입예산과목은 매우 중요한 부분입니다. 세입예산과목에는 정부 보조금, 후원금, 자체 수입 등 다양한 재정원천이 포함됩니다. 이러한 세입예산과목을 체계적으로 관리하고 예산을 편성하는 것은 조직의 재정 운영 및 서비스 제공에 큰 영향을 미칩니다. 세입예산과목 편성 시 과거 실적 분석, 정부 정책 변화, 서비스 수요 변화 등을 고려하여 정확한 예상수입을 추정해야 합니다. 또한 세입예산과목 관리에 있어 투명성과 책임성을 확보하는 것이 중요합니다. 이를 통해 사회복지조직이 효과적이고 지속가능한 방식으로 운영될 수 있을 것입니다.
  • 6. 사회복지조직의 시설회계 세출예산과목
    사회복지조직의 시설회계 세출예산과목은 조직의 재정 운영과 서비스 제공에 매우 중요한 역할을 합니다. 세출예산과목에는 인건비, 운영비, 사업비, 시설비 등 다양한 지출 항목이 포함됩니다. 이러한 세출예산과목을 체계적으로 관리하고 편성하는 것은 조직의 재정 건전성과 서비스 질 향상에 기여할 수 있습니다. 세출예산과목 편성 시 조직의 목표와 전략, 서비스 수요, 인력 및 시설 운영 계획 등을 고려해야 합니다. 또한 세출예산과목 관리에 있어 투명성과 효율성을 확보하는 것이 중요합니다. 이를 통해 사회복지조직이 효과적이고 지속가능한 방식으로 운영될 수 있을 것입니다.
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