자원의존이론

본 내용은 " 자원의존이론 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2024.04.27

문서 내 토픽

• 1. 자원의존이론

  자원의존이론(resources dependence theory)은 조직이 필요한 자원을 자급자족할 수는 없다는 점에서, 조직의 효과성을 증대시키기 위해 환경에 대해 보다 적극적으로 대처하여 자원을 효율적으로 관리하는 이론으로서, 톰슨과 맥퀸(J. D. Thompson & W. J. McEwen), 벤슨(K. J. Benson) 등이 주장하였다. 본 이론은 환경의 영향을 인정한다는 점에서 상황론 등과 동일하지만 상황론 등과 같이 환경이 조직구조를 결정한다는 결정론의 입장은 아니다. 또한 전략선택론과 마찬가지로 관리자의 인지가 중요하고 관리자가 환경에 영향을 미칠 수 있다고 가정하지만 전략선택론과 달리 상대적으로 환경에 대한 의존성을 인정함으로써 생존에 필요한 자원을 제공해주는 다른 조직들의 요구에 주의를 기울이는 것이다.

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• 1. 자원의존이론

  자원의존이론은 조직이 외부 환경에 의존적이라는 관점을 제시합니다. 이 이론에 따르면, 조직은 생존과 성장을 위해 필요한 자원을 외부에서 확보해야 하며, 이 과정에서 다른 조직과의 상호의존 관계가 형성됩니다. 이러한 상호의존 관계는 조직의 의사결정과 행동에 큰 영향을 미치게 됩니다. 자원의존이론은 조직이 환경에 수동적으로 반응하는 것이 아니라, 능동적으로 환경을 관리하고 통제하려 한다는 점을 강조합니다. 조직은 자신에게 필요한 자원을 확보하기 위해 다양한 전략을 구사하며, 이 과정에서 권력과 영향력을 행사하게 됩니다. 이 이론은 조직 간 관계와 상호의존성을 이해하는 데 유용한 틀을 제공하며, 조직의 행동을 설명하는 데 기여합니다.