원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법

문서 내 토픽

• 1. 원가관리회계의 목적

  원가관리회계는 기업의 수익성 향상을 위해 제품 생산에 소요되는 원가를 정확히 파악하고 관리하는 것을 목적으로 한다. 경영자는 원가 정보를 바탕으로 의사결정을 내리고 사업의 방향성을 결정할 수 있다.

• 2. 원가계산 방법

  원가계산 방법에는 제품의 생산형태에 따른 작업별(개별)원가계산과 공정별(종합)원가계산, 계산시점에 따른 전부(실제)원가계산과 변동원가계산, 측정방법에 따른 실제(사후)원가계산, 정상(사전)원가계산, 표준원가계산 등이 있다. 각 기업의 특성에 맞는 적절한 원가계산 방법을 선택하여 활용해야 한다.

• 3. L사의 스마트폰 사업 철수

  L사는 스마트폰 사업에서 약 5조원의 손실을 기록하며 결국 사업을 철수하게 되었다. 이는 원가관리회계를 통해 지속적인 적자 상황을 파악했기 때문으로 보인다. 하지만 L사는 새로운 사업 기회를 모색하며 변화를 추구하고 있다.

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• 1. 원가관리회계의 목적

  원가관리회계의 주요 목적은 기업의 원가를 효과적으로 관리하여 기업의 수익성을 높이고 경쟁력을 강화하는 것입니다. 구체적으로는 원가 정보를 제공하여 의사결정을 지원하고, 원가 절감을 통해 이윤을 극대화하며, 원가 구조를 분석하여 생산성 향상을 도모하는 것입니다. 또한 원가 정보를 바탕으로 가격 결정, 제품 믹스 결정, 공정 개선 등의 전략적 의사결정을 내리는 데 도움을 줍니다. 이를 통해 기업은 경쟁력을 높이고 장기적인 성장을 달성할 수 있습니다.

• 2. 원가계산 방법

  원가계산 방법에는 크게 전통적 원가계산 방법과 활동기준 원가계산 방법이 있습니다. 전통적 원가계산 방법에는 직접 재료비, 직접 노무비, 제조 간접비를 합산하는 총괄 원가계산 방법과 제품별로 원가를 계산하는 공정별 원가계산 방법이 있습니다. 활동기준 원가계산 방법은 기업의 다양한 활동을 중심으로 원가를 파악하고 배분하는 방식으로, 간접 원가의 정확한 배분을 통해 보다 정확한 원가 정보를 제공할 수 있습니다. 기업은 자신의 상황과 특성에 맞는 원가계산 방법을 선택하여 활용해야 합니다.

• 3. L사의 스마트폰 사업 철수

  L사의 스마트폰 사업 철수는 치열한 경쟁 환경 속에서 기업의 생존과 성장을 위한 전략적 선택이었다고 볼 수 있습니다. 스마트폰 시장은 애플, 삼성 등 글로벌 기업들의 독점적 지위가 강화되면서 중소 기업들의 입지가 점점 좁아지고 있는 상황입니다. L사는 이러한 시장 환경 속에서 스마트폰 사업에서 지속적인 적자를 기록하며 경쟁력을 잃어가고 있었습니다. 따라서 L사가 스마트폰 사업에서 철수하고 다른 사업 영역에 집중하는 것은 기업의 장기적인 생존과 성장을 위한 불가피한 선택이었다고 볼 수 있습니다. 다만 이 과정에서 발생한 구조조정과 인력 감축 등의 부작용에 대한 대책 마련이 필요할 것으로 보입니다.