
수직조직과 수평조직의 기능에 대한 토론 및 사회복지조직에 적용 가능한 조직 기능
본 내용은
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수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지 왜 그렇게 생각하는지 토론해 보세요
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2024.04.23
문서 내 토픽
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1. 수직적 조직모든 조직은 계층제(hierachy)의 수직적 구조를 나타낸다. 즉, 모든 조직은 설정한 목표를 달성하기 위해 직급과 직위 상하 간에 권한과 책임을 명확하게 해서 업무를 수행하는 계층적 ? 수직적 조직구조를 이루게 된다. 계선조직은 업무수행과 관련하여 명령과 지시 및 복종관계가 수직적 상하관계로 이루어져 있다. 계선조직은 업무수행의 능률성과 의사결정의 신속성, 강력한 통솔력과 이에 따른 조직의 안정성을 장점으로 갖지만, 조직의 경직성 증가, 관료제화의 병폐 등의 단점도 있다.
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2. 수평적 조직모든 조직은 계선조직을 근간으로 하면서 수평적으로 구성되어 있다. 이는 계선(line) 구조의 틀 안에서 같은 위치의 부서 간의 관계로 조직화되어 있음을 의미한다. 참모조직은 계선조직의 업무활동을 지원 ? 촉진하는 역할을 하며, 팀제조직은 수직적 구조와 수평적 조직 간 경계를 제거하여 조직구성원들이 동일한 공동의 목표와 추진방법으로 업무를 수행할 수 있도록 유기적이고 기능적으로 통합된 구조이다.
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3. 사회복지조직에 적용 가능한 조직 기능사회복지조직 역시 공공 ? 민간전달체계 모두 계선조직구조를 기본으로 하고 있다. 계선조직이 보여주는 장단점이 사회복지행정에 영향을 미치게 된다. 따라서 사회복지조직에는 계선조직의 장점인 업무수행의 능률성과 의사결정의 신속성, 강력한 통솔력과 조직의 안정성을 살리면서도 경직성과 관료제화의 단점을 보완할 수 있는 수평적 조직 기능이 필요할 것으로 보인다.
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1. 수직적 조직수직적 조직은 전통적인 조직 구조로, 상하 계층이 명확하게 구분되어 있습니다. 이러한 구조에서는 의사결정과 업무 수행이 상위 관리자에 의해 주도되며, 하위 직원들은 상위 지시에 따라 업무를 수행하게 됩니다. 이는 조직의 효율성과 통제력을 높일 수 있지만, 직원들의 자율성과 창의성이 저해될 수 있습니다. 또한 의사소통이 원활하지 않아 조직 내 갈등이 발생할 수 있습니다. 따라서 수직적 조직 구조는 안정성과 효율성이 중요한 조직에 적합할 수 있지만, 변화와 혁신이 필요한 조직에는 적합하지 않을 수 있습니다.
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2. 수평적 조직수평적 조직은 전통적인 수직적 조직 구조와 달리 상하 계층이 명확하지 않고, 부서 간 협력과 자율성이 강조되는 구조입니다. 이러한 구조에서는 의사결정과 업무 수행이 상위 관리자가 아닌 팀 단위로 이루어지며, 직원들의 자율성과 창의성이 높게 발휘될 수 있습니다. 또한 부서 간 협력이 활발하여 조직 내 의사소통이 원활해질 수 있습니다. 하지만 이러한 구조에서는 책임과 권한이 분산되어 조직의 통제력이 약해질 수 있으며, 의사결정 과정이 느려질 수 있습니다. 따라서 수평적 조직 구조는 변화와 혁신이 필요한 조직에 적합할 수 있지만, 안정성과 효율성이 중요한 조직에는 적합하지 않을 수 있습니다.
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3. 사회복지조직에 적용 가능한 조직 기능사회복지조직은 클라이언트의 다양한 욕구를 충족시키기 위해 다양한 전문 인력과 서비스를 제공해야 합니다. 따라서 사회복지조직에 적용 가능한 조직 기능으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 클라이언트 중심의 서비스 제공을 위한 수평적 조직 구조가 필요합니다. 이를 통해 부서 간 협력과 의사소통이 원활해지고, 클라이언트의 다양한 욕구에 신속하게 대응할 수 있습니다. 둘째, 전문 인력의 자율성과 창의성을 발휘할 수 있는 조직 문화가 필요합니다. 이를 통해 클라이언트에게 맞춤형 서비스를 제공할 수 있습니다. 셋째, 지속적인 교육과 훈련을 통해 전문 인력의 역량을 강화해야 합니다. 이를 통해 클라이언트의 욕구 변화에 대응할 수 있습니다. 넷째, 지역사회와의 협력을 통해 다양한 자원을 확보하고, 클라이언트에게 통합적인 서비스를 제공해야 합니다. 이와 같은 조직 기능을 갖추는 것이 사회복지조직에 적합할 것으로 판단됩니다.
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수직 조직과 수평 조직이 있습니다. 각 조직의 장.단점을 간단 기술하시고 클라이언트와 5페이지
과목 : 사회복지행정론주제 : 수직 조직과 수평 조직이 있습니다. 각 조직의 장.단점을 간단 기술하시고 클라이언트와 지역주민들을 대상으로 하는 복지현장의 조직은 수직과 수평조직 중 어떤 모습에 더 부합된다고 생각하는지 각자의 생각을 기술하시오. (4주차 2차시)목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 수직 조직의 장단점2. 수평 조직의 장단점3. 사회복지 현장에 적합한 조직Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론하루가 다르게 급변하는 경제 상황 속에서 기업은 적은 인원으로 팀을 구성해서 핵심 업무를 수행하도록 하는‘팀 경영’에 집중하고 있다. 치열해지는 ...2024.02.19· 5페이지 -
조직관련이론,사회복지조직관련기술 6페이지
사회복지행정론 기말고사 레포트(1.조직관련이론에 대하여 기술2. 사회복지조직관련기술.)1. 조직관련 이론에 대하여 기술가. 관료제이론(막스베버)? 관료제 출현의 전제조건으로 인구의 성장, 점점 복잡해져 가는 행정 업무, 효율성이 필요한 화폐 통화 시스템의 구축을 제시하였다. 교통 통신 기술의 발전은 행정을 최대한 효율적으로 만들지만 한편으로 대중은 보다 민주적이고 합리적인 결과를 요구한다.- 특징으로는 위계의 서열화, 권한의 명확화, 문서로 정의된 법규에 따른 과업 수행, 전문성을 지닌 관료, 개인이 아닌 조직에 의해 검증된 경력 ...2023.06.17· 6페이지 -
사회복지조직관련기술, 조직관련이론 5페이지
(1.조직관련이론에 대하여 기술2. 사회복지조직관련기술)1. 조직관련 이론에 대하여 기술가. 관료제이론(막스베버)? 관료제 출현의 전제조건으로 인구의 성장, 점점 복잡해져 가는 행정 업무, 효율성이 필요한 화폐 통화 시스템의 구축을 제시하였다. 교통 통신 기술의 발전은 행정을 최대한 효율적으로 만들지만 한편으로 대중은 보다 민주적이고 합리적인 결과를 요구한다.- 특징으로는 위계의 서열화, 권한의 명확화, 문서로 정의된 법규에 따른 과업 수행, 전문성을 지닌 관료, 개인이 아닌 조직에 의해 검증된 경력 관리 등을 들 수 있다.- 권한...2023.03.16· 5페이지 -
A+ 사회복지행정론-초록 우산 조직분석 6페이지
과제. 초록 우산 조직분석□ 조직의 일반적 특성 및 현황1) Mission : ①Value-mind(사람을 귀하게 여기는 마음으로) ②Dream&Hope(어린이들이 꿈을 키우며) ③Love&Help(행복을 가꾸어가도록 돕습니다)As IsTo BeVision?빈곤아동돕기?소년소녀 가장돕기?결연중심 아동구호?그늘진 곳 없게 아동행복 지향?아동행복 애드버커시?재난아동 긴급구호?협력과 배려 인성교육글로벌 아동복지대표기관2) 중장기 경영목표3) 인력규모 : 1,038명(모금 199명, 복지_국내 599명, 지원 127명, 기타 113명)4)...2019.05.01· 6페이지 -
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REPORT- 유방암 -Ⅰ. 서론1. 시나리오2. 건강력 사정3. 간호 정보 조사지Ⅱ. 본론1. 유방1) 외부구조2) 내부구조3) 기능4) 진단적 검사2. 유방암1) 원인2) 주요 위험인자3) 유형4) 임상증상5) 유방암의 병기6) 외과적 대상자의 간호관리7) 수술치료3. 유방암의 사례1) 섹시스타 안젤리나 졸리2) 81세 엄앵란, 방송 도중 유방암 확진3) 홍여진, 40대 중반에 자가검진으로 유방암 발견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최근의 대중매체에서는 유방암 자각과 조기진단에 초점을 두고 있으며 대중은 유방자가검진, 임상검사 특...2018.11.29· 29페이지