
[사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직, 위원회조직
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2024.04.23
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1. 공식조직공식조직은 조직의 목적을 달성하기 위해 법률이나 조직의 규범과 규정 등에 의해 만들어진 제도상의 조직이다. 공식적으로 업무와 역할이 할당되어 권한과 책임이 부여되어 있으며, 규칙에 따라 합리적으로 행위하도록 요구되고 능률의 원리에 따라 운영하도록 요구받는 조직이다.
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2. 비공식조직비공식조직은 공식조직 안에서 자연발생적으로 구성원들 간에 맺어지는 관계로 이루어진다. 공식적인 제도나 법규 내지 규범에 의해 구성되는 것이 아니라 구성원들의 일상적인 접촉과정에서 이루어지는 인간관계와 역할을 말한다. 비공식조직은 공식조직에 대해 때로는 순기능, 때로는 역기능으로 작용한다.
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3. 위원회조직위원회는 조직이 목표달성을 위한 특별과업이나 특정의 문제를 해결하기 위해 일상업무 수행기구와는 별도로 구성하는 조직이다. 전문가 또는 업무 관련자들이 참여하는 형태로 이루어지며, 정규적으로 발생하는 특별업무를 처리하기 위한 상임위원회와 비정규적인 특별업무를 처리하기 위한 임시위원회로 구분된다.
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4. 사회복지조직의 설치 근거사회복지조직은 공공사회복지조직과 민간사회복지조직으로 구분되며, 각각 관련 법적 근거에 따라 설립된다. 공공사회복지조직은 헌법, 사회보장기본법 등 사회복지 분야별 관련법에 근거하여 중앙정부 및 지방정부의 사회복지행정기구와 공공기관이 설치된다. 민간사회복지조직은 주로 사회복지사업법에 근거하여 복지법인이나 시설의 형태로 설립된다.
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1. 공식조직공식조직은 조직의 목표를 달성하기 위해 공식적으로 설립된 조직입니다. 이러한 조직은 명확한 권한과 책임, 의사결정 구조, 업무 분담 등을 가지고 있습니다. 공식조직은 조직의 안정성과 효율성을 높이는 데 기여할 수 있지만, 경직성과 관료주의적 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 공식조직은 상황에 맞게 유연하게 운영되어야 하며, 구성원들의 자발성과 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.
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2. 비공식조직비공식조직은 공식적인 조직 구조와 규정 외에 자발적으로 형성되는 조직입니다. 이러한 조직은 구성원들 간의 친밀한 관계, 공통된 관심사, 비공식적인 의사소통 채널 등을 바탕으로 형성됩니다. 비공식조직은 구성원들의 사기와 동기를 높이고, 공식조직의 경직성을 보완할 수 있습니다. 하지만 비공식조직은 조직의 목표와 부합하지 않을 수 있으며, 권력 관계와 갈등이 발생할 수 있습니다. 따라서 공식조직과 비공식조직의 균형을 잡는 것이 중요합니다.
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3. 위원회조직위원회조직은 특정한 목적을 달성하기 위해 구성된 조직으로, 다양한 구성원들이 참여하여 의사결정을 내리는 방식입니다. 이러한 조직은 전문성과 다양성을 확보할 수 있으며, 구성원들의 참여와 협력을 통해 의사결정의 정당성을 높일 수 있습니다. 하지만 위원회조직은 의사결정 과정이 느리고 비효율적일 수 있으며, 구성원들 간의 갈등이 발생할 수 있습니다. 따라서 위원회조직은 명확한 권한과 책임 체계, 효과적인 의사소통 채널, 갈등 관리 방안 등을 갖추어야 합니다.
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4. 사회복지조직의 설치 근거사회복지조직은 사회복지 서비스를 제공하기 위해 설립된 조직입니다. 이러한 조직의 설치 근거는 관련 법률에 명시되어 있습니다. 예를 들어 「사회복지사업법」에 따르면 국가와 지방자치단체는 사회복지 서비스를 제공하기 위해 사회복지시설을 설치할 수 있습니다. 또한 「노인복지법」, 「장애인복지법」 등 개별 법률에서도 사회복지조직의 설치 근거를 규정하고 있습니다. 이러한 법적 근거를 바탕으로 사회복지조직은 체계적이고 지속가능한 서비스를 제공할 수 있습니다.
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사회복지조직의 유형1. 공식성에 따른 조직유형 사회복지조직은 공식적 조직과 비공식적 조직으로 구분할 수 있다. 공식적 조직은 일정한 법규에 근거하여 계획적으로 이루어지는 반면, 비공식적 조직은 인간관계에 입각한 상호 접촉과 친분에 근거하여 성립된다. 공식적 조직은 생산성 제고, 객관성, 효율성 등의 장점이 있으며, 비공식적 조직은 심리적 안정감, 유연성, 현실지향성 등의 장...2025.01.14 · 사회과학
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지역사회 주민조직의 종류와 활동, 주민조직화사업에 대한 의견1. 지역사회 주민조직 지역사회 주민조직은 지역사회의 문제와 과제를 해결하고, 지역사회의 발전과 복지를 증진하기 위해 주민들이 자발적이고 민주적으로 참여하는 조직을 말한다. 지역사회 주민조직은 주민들의 의식과 능력을 향상시키고, 지역사회의 자립성과 연대성을 강화하며, 지역사회의 다양성과 창의성을 발현하는데 기여한다. 2. 지역사회 주민조직의 유형 지역사회 ...2025.01.18 · 사회과학
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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오1. 기획 기획(planning)은 목표의 설정과 목표를 달성하기 위한 과업 및 수행방법을 결정하는 단계를 말한다. 과업을 달성하기 위한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있으며 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다. 2. 조직 조직(organizing)은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적인 구조의 설...2025.01.13 · 사회과학
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공적, 사적 사회복지서비스 전달체계의 문제점과 개선방안1. 사적 사회복지 전달체계 사적 사회복지조직이란 영리를 목적으로 하지 않는 주민조직과 사회복지법인, 재단법인 및 사단법인, 종교단체, 법정단체 및 기타 특수법인, 등록단체나 그 법인 또는 단체가 사회복지사업을 목적으로 운영하는 시설과 기관을 말한다. 사적 사회복지서비스 전달체계의 문제점으로는 조직구조상의 문제, 관리운영상의 문제, 전달인력상의 문제 등이 ...2025.01.13 · 사회과학
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사회복지조직의 특수성을 논하고1. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 직원, 의회, 위원회의 구조, 지휘체계, 구조 등 기관의 구조와 기능을 대표하는 특정 목표나 목적을 달성하기 위해 자원과 기술의 사용을 조정하는 공식 단체입니다. 사회복지조직은 윤리적 가치, 사람과 사람 간의 상호작용, 기술의 불확실성 등의 특수성을 가지고 있습니다. 2. 사회복지조직의 윤리적 가치 사회복지조직은 사...2025.05.11 · 사회과학
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거버넌스의 개념1. 거버넌스의 개념 거버넌스(governance)라는 용어 자체는 어느 시대나 있어온, 사회를 통치하는 양식으로 거버넌스라는 용어를 옥스퍼드 영어사전에서는 정부(government)와 동의어로 사용하여 왔다. 여기서 거버넌스는 '통치(governance) 행위나 방식, 통치 기구나 기능'을 의미한다. 통치한다는 것은 '권위를 가지고 지배(rule) 또는 ...2025.05.09 · 경영/경제
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조직 구조와 유형을 정리하여 제출하시오(조직구조의 의의, 조직구조와 유형, 사회복지조직 설계) 4페이지
조직 구조와 유형을 정리하여 제출하시오Ⅰ. 서론조직이란 주어진 특정 목표나 목적을 달성하기 위해 의도적으로 구조화 되어있는 사람들의 공식화된 집단으로, 목적성과 수단성을 보유하고 있는 체계이다. 이는 다양한 수준의 직원, 이사회, 위원회, 명령계통, 기관의 구조와 관련된 여러 요소들을 포함하고 있다. 또한, 조직은 기관의 구조를 형성하고 변화시키는 과정을 의미하기도 한다. 즉, 조직은 조직의 구조(the state of being organized)와 조직의 과정(the process of organizing) 총 두 가지 의미를 ...2022.01.06· 4페이지 -
사회복지조직 6페이지
사회복지조직목차사회복지조직1) 사회복지조직2) 사회복지조직의 위원회와 이사회(1) 위원회(2) 이사회 역할(3) 위원회와 이사회의 비교3) 사회복지조직의 서비스* 참고문헌사회복지조직사회복지조직은 일반조직과 공통적인 특성을 가지고 있는 동시에 현대사회에서의 사회복지서비스나 활동은 공식적이고 조직화된 활동이고 조직을 통하여 계획되고 전달되고 있다. 그러므로 사회복지서비스는 조직을 떠나서 생각할 수 없다. 일반 조직과 다른 양상을 보이는 사회복지조직에 대해 살펴본다.1) 사회복지조직1/ 사회복지조직은 변화되어야 할 속성을 지니고 있는 클...2023.03.11· 6페이지 -
학은제 사회복지행정론 사회복지조직이론을 아래의 기준에 맞추어 정리하시오. 5페이지
사회복지행정론사회복지조직이론을 기준에 맞추어 정리하시오.차 례1.서론2.본론1) 사회복지조직이론2) 비영리조직의 특성 및 견해3.결론4.참고문헌1. 서론어떤 조직을 효율적으로 운영하기 위해서는 효율적인 조직체계와 경영원칙이 적용되어야 한다. 사회복지조직에서도 마찬가지로 효율적인 조직체계와 이에 따른 효과적인 경영원리가 적용할 때 사회복지실천도 원활하게 이루어지게 된다. 이러한 사회복지조직화의 원리는 계층제의 원리, 명령통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업 및 전문화의 원리, 조정의 원리, 권한에 준하는 책임의 원리, 부문화 및 부서...2022.03.25· 5페이지 -
사회복지행정조직의 공식조직과 비공식조직 2페이지
사회복지행정조직의 공식조직과 비공식조직공식적 조직(formal organization)이란 조직의 목적을 달성하기 위해 공식적이고 의도적으로 과업목표를 할당하고 권한과 책임을 부여하게 된다. 바너드(Barnard, 1938)는 공식적인 조직을 심사숙고하며 목적이 있는 사람들 사이의 협조 관계라고 정의하였다. 바너드는 공식적 조직의 형성은 목적성, 심사숙고, 지각 있는 의식으로부터 이루어진다고 보았다.또한 조직의 형성은 기계가 아니라 두 사람 이상의 사람이 의식적으로 협조하는 구조 또는 환경으로 인식하였다. 따라서 공식적인 조직이란 ...2019.10.18· 2페이지 -
사회복지조직의 구조 5페이지
사회복지조직의 구조목차사회복지조직의 구조1. 공식조직과 비공식조직2. 이사회와 위원회(1) 이사회(2) 위원회(3) 이사회와 위원회의 차이점3. 프로젝트 및 매트릭스 조직(1) 프로젝트 조직(2) 매트릭스 조직4. 수직조직과 수평조직의 차이점* 참고문헌사회복지조직의 구조1. 공식조직과 비공식조직모든 서비스 전달의 효과적인 행정을 위하여 필요하며, 이들 조직이 없으면 혼란이 일어나고, 효과성, 효율성 및 사기가 저하될 것이다.1/ 공식조직 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 법률에 의해 공식적으로 업무와 역할을 할당하고 권한과 책임을 ...2024.04.18· 5페이지