나의 창업 Plan 세우기 (학점 A과제, 창업플랜)

문서 내 토픽

1. 퍼스널 마더 에이전트와 캐스팅 프로덕션 창업

퍼스널 마더 에이전트의 주요 업무는 모델 관리입니다. 모델을 관리하고 스케줄을 조정하며 각각의 모델에 맞는 나라, 도시에 있는 모델 에이전시와 연락하여 계약시키는 일을 주로 하게 됩니다. 퍼스널 에이전트 창업이 안정기에 접어들면 캐스팅 프로덕션의 일도 같이하고 싶습니다. 캐스팅 프로덕션의 주요 업무는 국내 브랜드/잡지회사들이 필요로 하는 모델의 이미지를 리스트업하여 대신 브랜드에 맞는 모델을 캐스팅하는 일입니다.
2. 아이템 개발 계획

이 분야에서 가장 필요로 하는 것은 패션브랜드, 매거진, 그리고 모델과 좋은 관계와 신뢰를 유지하여 인맥을 쌓아 나가는 것과 각 나라의 모델 에이전시와의 네트워크입니다. 처음에 시작은 1인 에이전트로 하여 소규모 에이전시로 키워나가고 싶습니다. 한국의 일반적인 모델에이전시와는 다르게 회사의 규모를 크지 않게 에이전시를 운영하여 모델들과의 관리의 부족함 없게 하여 가족 같은 분위기를 유지하는 차별점을 계속해서 유지하고 싶습니다.
3. 시장 규모 및 사업 전망

한국에는 크고 작은 모델 에이전시들이 있으며 그 소속된 모델들의 해외 활동이 점차 많아지는 추세입니다. 가장 큰 이유는 한국 내에 한정된 일에 너무 많은 모델들이 있는 과포화 상태이기 때문에 많은 국내 모델들의 해외활동을 원하고 있으며 해외에서는 인종을 다양하게 쓰는 촬영, 쇼들이 많아짐에 따라 다양한 국적의 모델을 필요로 하여 한국인 모델에 대한 니즈가 많이 있습니다. 앞으로 더 많은 국가의 해외 에이전시들에서 한국 모델들을 필요로 할 것이며 한국에는 마더 업무만 전문적으로 진행하는 에이전시가 없기 때문에 마더 전문 에이전트의 필요성이 커질 것으로 예측됩니다.
4. 사업추진계획

회사설립은 제가 이 분야에서 10년의 경력을 쌓은 후인 5년 뒤에 시작하여 1인 창업을 진행하고 싶습니다. 적은 자본과 소규모로 시작하기 때문에 위험성이 낮고 초기 인건비 절감이 가능하기 때문입니다. 그 후 사업이 안정화되면 추가 인력으로 동종업계 종사 경험이 있는 부커들을 채용하여 모델 관리와 해외 에이전시와의 네트워크 관리에 초점을 맞춰 운영해 나갈 것입니다.
5. 사회적 책임 및 기업윤리

가장 중요한 것은 같이 일하는 소속 모델 그리고 협력사인 해외 에이전시들과의 존중, 공감, 신뢰라는 생각됩니다. 또한 이러한 관계 속에서 부정부패는 없어야 한다고 생각합니다. 가끔 해외회사에서 모델들에게 부당한 계약서 또는 정산이 잘 이루어 지지 않는데 이 또한 중간에서 마더 에이전시가 해결해 나가야 하는 부분이라고 생각합니다. 또한 너무 어린 청소년기의 모델을 스카우트하는 것보단 최소한의 교육은 마치고 해외활동을 시작 할 수 있게 환경을 만들어 주는 것 또한 마더 에이전시의 역할이라고 생각됩니다.
6. 기업가로서의 목표 및 꿈

한국에서의 성공적인 에이전시 경영이 되면 이후에는 사업을 확장하여 다른 아시아 국가(홍콩, 싱가포르)에도 같은 형태의 소규모 마더 에이전트를 창업하고 싶습니다. 홍콩와 싱가포르의 모델들을 외국의 에이전시와 계약하게 하고 아시아 모델들의 해외모델 커리어의 성장과 성공을 응원해주는 마더 에이전시의 역할을 수행하고 싶습니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 퍼스널 마더 에이전트와 캐스팅 프로덕션 창업

퍼스널 마더 에이전트와 캐스팅 프로덕션 창업은 매우 흥미로운 아이디어입니다. 이를 통해 개인화된 서비스를 제공하고 창의적인 콘텐츠를 생산할 수 있을 것으로 보입니다. 특히 현대 사회에서 개인의 니즈가 다양해지고 있는 만큼, 이러한 서비스에 대한 수요가 증가할 것으로 예상됩니다. 다만 시장 진입 장벽이 높고 경쟁이 치열할 수 있으므로, 차별화된 서비스와 전략이 필요할 것 같습니다. 또한 윤리적이고 사회적 책임감 있는 기업 운영이 중요할 것으로 보입니다.
2. 아이템 개발 계획

아이템 개발 계획은 사업 성공의 핵심이 될 것입니다. 시장 수요 분석, 경쟁 제품 조사, 차별화 전략 수립 등 철저한 사전 준비가 필요할 것 같습니다. 또한 지속적인 R&D와 혁신을 통해 경쟁력 있는 제품을 개발하고 업그레이드해 나가는 것이 중요할 것 같습니다. 특히 고객의 니즈와 트렌드를 잘 파악하여 이를 반영한 아이템 개발이 필요할 것 같습니다. 이를 통해 시장에서 차별화된 입지를 확보할 수 있을 것으로 기대됩니다.
3. 시장 규모 및 사업 전망

시장 규모와 사업 전망은 사업 성공의 핵심 요소라고 할 수 있습니다. 퍼스널 마더 에이전트와 캐스팅 프로덕션 시장이 지속적으로 성장할 것으로 예상되는 만큼, 사업 전망이 긍정적일 것으로 보입니다. 다만 경쟁이 치열해질 수 있으므로, 차별화된 서비스와 전략을 통해 시장 점유율을 높여나가는 것이 중요할 것 같습니다. 또한 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연성과 혁신성이 필요할 것으로 보입니다.
4. 사업추진계획

사업추진계획은 사업 성공을 위한 핵심 요소라고 할 수 있습니다. 단계별 목표 수립, 자금 조달, 인력 확보, 마케팅 전략 등 다양한 측면에서의 구체적인 계획이 필요할 것 같습니다. 특히 초기 단계에서의 자금 조달과 인력 확보가 중요할 것으로 보이며, 단계별 목표 달성을 위한 체계적인 실행 계획이 필요할 것 같습니다. 또한 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연성과 혁신성이 필요할 것으로 보입니다.
5. 사회적 책임 및 기업윤리

사회적 책임과 기업윤리는 기업의 지속가능성과 신뢰도 확보를 위해 매우 중요한 요소라고 할 수 있습니다. 퍼스널 마더 에이전트와 캐스팅 프로덕션 사업의 경우, 개인정보 보호, 콘텐츠의 윤리성, 근로자 권리 보장 등 다양한 측면에서 사회적 책임을 다해야 할 것 같습니다. 또한 기업 운영 전반에 걸쳐 투명성과 청렴성을 확보하는 것이 중요할 것으로 보입니다. 이를 통해 고객과 사회로부터 신뢰를 얻고, 지속가능한 성장을 이루어 나갈 수 있을 것으로 기대됩니다.
6. 기업가로서의 목표 및 꿈

기업가로서의 목표와 꿈은 사업 성공을 위한 원동력이 될 것입니다. 단순히 이윤 창출을 넘어서, 고객과 사회에 긍정적인 가치를 제공하고 기업의 사회적 책임을 다하는 것이 중요할 것 같습니다. 또한 지속적인 혁신과 도전을 통해 시장을 선도하고 새로운 가치를 창출하는 것이 기업가로서의 목표가 될 수 있을 것 같습니다. 이를 위해서는 열정과 도전정신, 그리고 사회적 가치에 대한 깊은 이해가 필요할 것으로 보입니다.