
Fast Track Method 건설공사 적용방안
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Fast Track Method 건설공사 적용방안
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2024.03.21
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1. 건설산업건설산업은 건설업과 건설용역업을 포괄하는 단어이다. 건설업은 시공을 하는 업을 의미하며, 건설용역업은 설계, 감리 등을 하는 업을 의미한다. 건축설계업의 경우, 건설용역업의 한 유형이며 마찬가지로 건설산업에 포함된다. 한국의 건설 산업은 시대에 따라 계속해서 발전해왔고, 지금도 발전하고 있다.
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2. Fast Track MethodFast Track Method는 고속 궤도 방식, 설계시공방식이라고도 불린다. 공기단축을 목적으로 설계도서가 완성되지 않은 상태에서 기본설계에 의하여 부분적인 공사를 진행시켜 나가면서 순차적으로 작성되는 설계도서에 의하여 공사를 진행시켜 나가는 방식이다. 국내에서는 주로 공공 부문에서 매우 급박한 공기를 맞추기 위한 경우나, 민간 부문의 대형할인 매장, 한국전력의 원전사업 등에도 도입되어 시행되었다.
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3. Fast Track Method 절차Fast Track Method 절차에는 발주 방법, 계약 방법, 계약 방식과 운용 방법, 사업 진행 절차 등이 포함된다. 발주 방법은 시설물 단위로 나누는 방식과 공종별로 나누는 방식이 있다. 계약 방법은 단일 계약 패키지와 여러 개의 계약 패키지로 나누는 방식이 있다. 계약 방식과 운용 방법에는 확정금액 계약 방식과 개산 계약 방식이 있다. 사업 진행 절차에서는 설계와 시공 사이의 시간 차가 중요하다.
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4. 인천대교 사례인천대교 건설사업에서는 Fast Track 방식이 적용되었다. 삼성건설·대림산업·대우건설 등 7개 사가 참여한 삼성JV가 단계별로 설계와 시공을 병행하는 Fast Track 방식으로 진행했다. 데이터 통합 관리 시스템 개발, FSLM 공법 도입, 층당 '3일 공법' 등 다양한 기술 혁신이 적용되어 공사 기간을 단축할 수 있었다.
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5. Fast Track Method 활성화 방안Fast Track Method 도입을 위해서는 발주자 또는 건설사업 관리자의 능력 확보, 관련 법규 개정, 설계의 연속성과 설계자의 책임 문제 해결 등이 선행 조건이 된다. 국내에서도 이 제도를 활성화시킬 필요가 있으며, 건설기업들의 자체 CM팀 역량 강화, 공공 발주기관의 건설사업관리 능력 제고 등이 필요할 것으로 보인다.
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6. 발전 가능성과 앞으로의 건설현장 방향성Fast Track 방식은 경제적 측면과 공기 측면에서 큰 효과를 가져올 수 있어 국내에서도 활성화될 필요가 있다. 다만 관련 법규 개정, 건설사업관리 능력 확보 등의 선행 조건이 필요하다. 향후 건설현장에서는 설계와 시공의 연계성 강화, 민간 건설사의 CM 역량 제고 등을 통해 Fast Track 방식의 활용도가 높아질 것으로 전망된다.
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1. 건설산업건설산업은 국가 경제 발전에 매우 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 건설 프로젝트는 복잡하고 다양한 이해관계자들이 참여하는 특성으로 인해 많은 시간과 비용이 소요되는 경우가 많습니다. 이에 따라 건설 프로세스를 효율화하고 공기를 단축할 수 있는 방안이 필요합니다. Fast Track Method는 이러한 문제를 해결할 수 있는 대안으로 주목받고 있습니다.
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2. Fast Track MethodFast Track Method는 건설 프로젝트의 공기를 단축하고 비용을 절감할 수 있는 효과적인 방법입니다. 이 방식은 설계와 시공을 병행하여 진행함으로써 전체 공정을 단축할 수 있습니다. 또한 다양한 이해관계자들의 의견을 사전에 수렴하여 의사결정 과정을 효율화할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 지연 및 변경으로 인한 비용 증가를 방지할 수 있습니다.
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3. Fast Track Method 절차Fast Track Method의 주요 절차는 다음과 같습니다. 첫째, 프로젝트 계획 및 설계 단계에서 다양한 이해관계자들의 의견을 수렴하여 의사결정을 신속하게 진행합니다. 둘째, 설계와 시공을 병행하여 공정을 단축합니다. 셋째, 지속적인 모니터링과 피드백을 통해 문제를 사전에 해결합니다. 넷째, 프로젝트 완료 후 성과를 평가하고 개선 방안을 도출합니다. 이러한 절차를 통해 Fast Track Method는 건설 프로젝트의 효율성을 높일 수 있습니다.
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4. 인천대교 사례인천대교 건설 프로젝트는 Fast Track Method를 성공적으로 적용한 대표적인 사례입니다. 이 프로젝트는 설계와 시공을 병행하여 공기를 단축하였고, 다양한 이해관계자들의 의견을 사전에 수렴하여 의사결정 과정을 효율화하였습니다. 또한 지속적인 모니터링과 피드백을 통해 문제를 사전에 해결하였습니다. 이러한 노력으로 인천대교 프로젝트는 당초 계획보다 1년 6개월 단축된 공기 내에 완공될 수 있었습니다.
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5. Fast Track Method 활성화 방안Fast Track Method를 활성화하기 위해서는 다음과 같은 방안이 필요합니다. 첫째, 정부와 건설 업계의 적극적인 지원이 필요합니다. 정부는 관련 법규 및 제도를 정비하고, 건설 업계는 Fast Track Method 적용을 위한 기술 및 인력 개발에 힘써야 합니다. 둘째, 다양한 이해관계자들의 참여와 협력이 중요합니다. 발주처, 설계사, 시공사, 감리사 등이 긴밀하게 협력하여 의사결정 과정을 효율화해야 합니다. 셋째, 지속적인 모니터링과 피드백 체계를 구축해야 합니다. 이를 통해 문제를 사전에 발견하고 해결할 수 있습니다. 이러한 노력을 통해 Fast Track Method가 건설 산업에 더욱 활성화될 수 있을 것입니다.
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6. 발전 가능성과 앞으로의 건설현장 방향성Fast Track Method는 건설 산업의 발전 방향성을 제시하고 있습니다. 이 방식은 설계와 시공의 병행, 이해관계자 협력, 지속적인 모니터링 등을 통해 건설 프로젝트의 효율성을 높일 수 있습니다. 앞으로 건설 현장에서는 이러한 Fast Track Method의 핵심 요소들이 더욱 강조될 것으로 예상됩니다. 또한 BIM, 드론, 로봇 등 첨단 기술의 활용이 확대되어 건설 프로세스가 더욱 스마트해질 것입니다. 이를 통해 건설 산업은 생산성 향상, 안전성 제고, 환경 친화성 강화 등의 혁신을 이루어 나갈 것으로 기대됩니다.
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Fast track method의 건설현장 적용방안 9페이지
Fast track method의 건설현장 적용방안Contents서론1. 건설산업이란2. 건설산업의 발전본론1. Fast track method란2. 사례로 보는 Fast track method의 적용방안3. Fast track method의 활성화방안결론1. 발전 가능성과 앞으로 건설현장의 방향성참고문헌학번:성명:담당교수:과목명:제출일:서론1. 건설산업이란건설산업은 건설업과 건설용역업을 포괄하는 단어이다. 건설업은 시공을 하는업을 의미하며, 건설용역업은 설계, 감리 등을 하는 업을 의미한다.건축설계업의 경우, 건설용역업의 한 유형...2022.06.18· 9페이지 -
[건축공학] Turn Key 방식과 Fast Track 2페이지
Turn Key 방식과 Fast Track◎ Turn-key1. Turn-key 의 정의최근의 국내 건설공사는 대형화, 복잡화, 전문화됨에 따라 설계에서부터 시공, 유지관리 사업의 전과정의 업무를 보다 긴밀하게 연계하여 수행하도록 요구되고있다. 이에따라 정부에서는 건설공사의 경제적·효율적인 추진과 기술력 확보 강화방안으로 1996년부터 공공 건설공사에 대한 턴키 활성화 대책을 수립하여 추진하여 왔다.턴키·대안입찰제도는 건설업체가 설계와 시공을 일괄하여 책임 시공함으로써 책임소재를 일원화하고, 민간이 보유한 신공법과 신기술을 적극 활...2004.05.12· 2페이지 -
건설사업 발주현황 및 특징 24페이지
건설공사 발주유형별 특징Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 발주 / 계약 / 입찰 / 낙찰의 개념 국내의 발주방식 CM 사업의 CM 적용방향 보강 및 참고자료 CONTENTS 011. 발주 / 계약 / 입찰 / 낙찰의 개념 02 발주자의 사업목적 프로젝트 특성 외부 인자 발주기관의 현황 발주방식 선정 (delivery method) 계약방식 선정 (contract type) 입찰방식선정 (bidding method) 시설운영계획 수립 낙찰방식 선정 (awarding method) 해당 시설물 제공 의사결정경로 영향 관계 발주자 의사결정 발주자 의사결정 ...2014.12.18· 24페이지 -
프로젝트 관리 38페이지
조현학 , 한가람서비스 프로젝트 관리왜 프로젝트 관리가 중요한가?더 좋은 결과를 얻기 위해!!!1. 프로젝트 관리의 개념프로젝트란일정한 단위 기간 동안 주어진 목표를 수행키 위한 작업들의 모임1. 프로젝트 관리의 개념프로젝트와 생산시스템의 비교프 로 젝 트한시적 비 반복적 시작점 과 종료점 Stock 개념의 예산 자원의 단위기간 공급 독립된 특수 조직구조각종 건설공사, 조선, 중공업의 대규모 Project 등생 산 시 스 템영속적 반복적 지속적인 작업 Flow 개념의 예산 지속적인 자원공급 지속적인 연계 조직구조상품생산, 금융 서비...2011.05.15· 38페이지 -
인천대교 15페이지
● 인천대교인천국제공항이 있는 영종도와 송도국제도시를 연결하는 총연장 18.38km의 다리로 우리나라에서 가장 크고 길다. 6차로이며 바다를 가로지르는 다양한 형식의 특수교량으로 구성되어 있다. 한국도로공사의 관리 아래 민간투자사업과 국가재정사업으로 병행 추진하여 건설하다. 2005년 7월 착공하여 4년 4개월 만인 2009년 10월 완공하였다.● 인천대교의 건설인천대교 건설 사업은 인천국제공항이 있는 영종도와 인천경제자유구역인 송도국제도시를 잇는 최대 6차로, 총길이 21.38 km의 고속도로를 건설하는 사업이다. 이중 서해를 횡...2011.03.31· 15페이지