TOMS shoes의 One for One 기부방식과 기업 사회공헌활동

문서 내 토픽

1. One for One 기부방식의 개념과 문제점

TOMS shoes의 One for One은 소비자가 신발 한 켤레를 구매하면 어려운 나라의 아이들에게 신발 한 켤레를 기부하는 방식이다. 10년 만에 6,000만 명 이상의 아이들에게 신발을 기부하며 '착한기업'으로 인식되었다. 그러나 공짜 신발이 지역 산업 기반을 무너뜨릴 수 있다는 점이 비판받고 있다. 구호 전문가 손드라 시멜페닉은 물품 기부가 물가 혼란과 일자리 감소를 초래한다고 주장했으며, 실제로 아프리카의 중고 옷 유입으로 의류산업이 붕괴되고 국가 재정이 악화된 사례가 있다.
2. 제리백의 대안적 사회공헌활동 모델

제리백은 TOMS의 사례를 롤모델로 하되, 우간다 현지인들을 위해 일자리 창출을 중요한 목표로 삼았다. 현지인들에게 재봉 기술을 전수하고 고용하여 작업장을 운영하며, 가방 소재를 우간다 직물시장에서 직접 매입한다. 이를 통해 지역 경제를 활성화하고 지속 가능한 사회공헌활동을 실현한다. 박중열 대표는 윤리적 소비 마케팅보다 소비자에게 매력적인 상품을 만드는 것이 시장 생존과 사회공헌 지속의 핵심이라고 강조했다.
3. 기업 사회공헌활동의 효과적인 원칙

기업이 사회공헌활동을 할 때 가장 중요한 원칙은 기업이 가장 잘하는 것을 활용하는 것이다. 단순히 물건을 기부하는 것이 아니라 필요한 물건을 스스로 얻을 수 있는 능력을 제공해야 한다. 현지에 공장을 건설하거나 기술을 보급하여 일자리를 창출하고, 기업의 이윤창출을 통해 지속 가능한 사회공헌활동을 유지하는 것이 본질에 충실한 방식이다.
4. One for One 방식의 개선된 대안

기존 One for One 방식의 문제를 보완하기 위해 기부 지역의 비슷한 산업과 연계하여 현지 기업의 상품을 구매할 수 있는 쿠폰을 지급하는 방식을 제안한다. 예를 들어 의류기업이 자사 티셔츠 판매 시 기부 지역의 의류기업들과 연계하여 그들이 생산한 제품을 구매할 수 있는 쿠폰을 제공함으로써 현지 산업을 보호하면서도 One for One의 취지를 살릴 수 있다.

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1. One for One 기부방식의 개념과 문제점

One for One 기부방식은 기업이 제품 판매 시 동일한 제품이나 서비스를 취약계층에 기부하는 모델로, 직관적이고 투명성이 높다는 장점이 있습니다. 그러나 실제 효과성 측면에서 여러 문제점이 존재합니다. 첫째, 기부 대상의 실제 필요성을 고려하지 않을 수 있으며, 둘째, 지속가능성이 낮아 단기적 효과에 그칠 수 있습니다. 셋째, 기업의 마케팅 수단으로 악용될 가능성이 있고, 넷째, 현지 경제 생태계에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 기부 방식의 효과성을 높이기 위해서는 수혜자의 실제 필요를 파악하고 장기적 임팩트를 고려한 개선이 필요합니다.
2. 제리백의 대안적 사회공헌활동 모델

제리백의 사회공헌활동 모델은 One for One의 한계를 인식하고 더욱 실질적인 임팩트를 추구하는 방식입니다. 이 모델은 단순한 제품 기부를 넘어 수혜자의 자립과 역량 강화에 초점을 맞추며, 지역사회의 구조적 문제 해결을 지향합니다. 제리백은 기부금의 일부를 교육, 일자리 창출, 인프라 개선 등 근본적인 변화를 위해 투자함으로써 더욱 지속가능한 임팩트를 창출합니다. 이러한 접근은 수혜자의 존엄성을 존중하고 장기적 자립을 도모한다는 점에서 의미가 있으며, 기업의 사회적 책임을 보다 진정성 있게 실현하는 모델로 평가됩니다.
3. 기업 사회공헌활동의 효과적인 원칙

기업 사회공헌활동이 실질적인 임팩트를 창출하기 위해서는 몇 가지 핵심 원칙이 필요합니다. 첫째, 수혜자 중심의 접근으로 실제 필요를 파악하고 존중해야 합니다. 둘째, 장기적 관점에서 지속가능한 변화를 추구해야 하며, 단기적 마케팅 효과에 집중해서는 안 됩니다. 셋째, 투명성과 책임성을 확보하여 기부금이 효과적으로 사용되는지 검증해야 합니다. 넷째, 지역사회와의 협력을 통해 현지 역량을 강화하고 자립을 도와야 합니다. 다섯째, 사회공헌활동의 효과를 측정하고 평가하여 지속적으로 개선해야 합니다. 이러한 원칙들을 준수할 때 기업의 사회공헌활동은 진정한 사회적 가치를 창출할 수 있습니다.
4. One for One 방식의 개선된 대안

One for One 방식을 개선하기 위한 대안으로는 여러 가지가 고려될 수 있습니다. 첫째, 기부 제품의 다양화로 수혜자의 실제 필요에 맞춘 선택지를 제공하는 것입니다. 둘째, 기부금의 일부를 교육이나 기술 훈련에 투자하여 수혜자의 역량 강화를 도모하는 것입니다. 셋째, 현지 기업과의 협력을 통해 지역 경제 활성화를 함께 추구하는 것입니다. 넷째, 수혜자의 피드백을 적극 수렴하여 프로그램을 지속적으로 개선하는 것입니다. 다섯째, 기부의 효과를 정량적, 정성적으로 측정하고 공개하여 투명성을 확보하는 것입니다. 이러한 개선안들을 통해 One for One 방식은 더욱 효과적이고 윤리적인 사회공헌활동으로 진화할 수 있습니다.

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