뷰티 브랜드 I'M 제품서비스 마케팅 계획
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[에이쁠]제품서비스 마케팅 계획 수립 보고서
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2023.11.20
문서 내 토픽
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1. 젠더리스 마케팅 전략성별을 구분하지 않는 중성적 이미지를 강조하여 남녀노소 모두에게 사랑받는 브랜드 구축. 젠더리스 향수 트렌드에 맞춰 개인의 취향을 존중하고 성 중립적 메시지 전달. 구찌, 바이레도, 제인패커 등 글로벌 브랜드의 젠더리스 향수 출시 사례를 벤치마킹하여 차별화된 포지셔닝 확보. MZ세대의 다양성 존중 가치관에 부합하는 마케팅 캠페인 전개.
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2. 니치 향수 시장 분석한국 향수 시장 규모는 2015년 5,060억원에서 2020년 7,067억원으로 성장했으며 2025년 8,100억원대까지 확대 전망. 니치 향수 브랜드의 2021년 매출 신장율이 높으며 온라인 판매 비중이 2020년 대비 107.8% 증가. 딥티크, 바이레도, 산타마리아 노벨라 등 프리미엄 니치 브랜드의 시장 점유율 상승. 가치소비를 중시하는 2030 젊은 세대의 니치 향수 선호도 증가 추세.
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3. SNS 및 온라인 마케팅 전략인플루언서 공동구매 마케팅을 통해 탄탄한 팔로워층 활용으로 적시 판매소진 가능. 블로그 바이럴 광고와 유튜브 브이로그를 활용한 저비용 고효과 마케팅 실행. 2023년 1인 미디어 시장 규모 7조 9,000억 전망으로 유튜버 계약을 통한 자연스러운 제품 노출. 자사몰 회원 가입 유도 및 1+1 프로모션 등 온라인 판매 촉진 이벤트 운영.
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4. 브랜드 포지셔닝 및 경영철학검은색, 금색, 흰색의 조화로 고급 이미지 형상화하고 중성적 시그니처 향으로 남녀노소 사랑받는 브랜드 구축. 최고 품질의 원료 사용과 제품 중심 제작으로 '나를 위한 아낌없는 투자' 컨셉 구현. 친환경 소재 용기와 재활용 활성화를 통한 클린뷰티 시행. 이솝과 딥티크의 경영철학을 벤치마킹하여 일관된 디자인과 고객 소통의 장 마련.
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1. 젠더리스 마케팅 전략젠더리스 마케팅은 현대 소비자의 다양한 정체성을 인정하는 진보적 접근입니다. 전통적 성별 구분을 넘어 개인의 취향과 라이프스타일을 중심으로 제품을 제시함으로써 더 넓은 고객층에 도달할 수 있습니다. 다만 이는 단순한 마케팅 트렌드가 아니라 기업의 진정한 가치관이 반영되어야 효과적입니다. 표면적 다양성 추구보다는 제품 개발, 광고 표현, 브랜드 커뮤니케이션 전반에서 포용성을 실천해야 합니다. 특히 패션, 뷰티, 라이프스타일 산업에서 이 전략이 성공적으로 적용되고 있으며, 향후 더 많은 산업으로 확대될 것으로 예상됩니다.
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2. 니치 향수 시장 분석니치 향수 시장은 대중적 향수에 만족하지 않는 소비자들의 개성 추구 욕구를 반영합니다. 이 시장은 높은 마진율과 충성도 높은 고객층을 특징으로 하며, 소규모 브랜드도 차별화된 가치 제안으로 경쟁할 수 있는 기회를 제공합니다. 온라인 판매 채널의 확대로 지역 제약이 감소하면서 니치 향수 시장이 급성장하고 있습니다. 그러나 시장이 포화되면서 품질, 스토리텔링, 브랜드 아이덴티티의 차별화가 더욱 중요해지고 있습니다. 지속가능성과 윤리적 생산 과정도 현대 소비자에게 중요한 선택 기준이 되고 있습니다.
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3. SNS 및 온라인 마케팅 전략SNS 마케팅은 현대 기업의 필수 전략이 되었으며, 플랫폼별 특성을 이해한 맞춤형 콘텐츠 전략이 성공의 핵심입니다. 인스타그램, 틱톡, 유튜브 등 각 플랫폼의 사용자 특성과 알고리즘을 고려한 콘텐츠 제작이 중요합니다. 진정성 있는 커뮤니케이션과 상호작용이 팔로워 확보보다 우선되어야 하며, 인플루언서 협업도 신뢰성 있는 파트너 선정이 필수입니다. 데이터 분석을 통한 성과 측정과 지속적 최적화가 필요하며, 개인정보보호 규제 강화에 대응한 투명한 마케팅 관행도 중요합니다.
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4. 브랜드 포지셔닝 및 경영철학브랜드 포지셔닝은 경영철학의 구체적 표현이며, 이 둘의 일관성이 장기적 성공을 결정합니다. 명확한 포지셔닝은 소비자의 마음속에 독특한 위치를 차지하게 하고, 이는 경영철학의 진정성에서 비롯됩니다. 단순한 마케팅 메시지가 아니라 제품, 서비스, 기업 문화 전반에서 일관되게 드러나야 합니다. 현대 소비자는 기업의 사회적 책임, 환경 친화성, 윤리적 경영을 중시하므로, 포지셔닝과 경영철학이 이러한 가치를 반영해야 합니다. 강력한 브랜드는 시간이 지나도 흔들리지 않는 철학적 기초 위에 구축됩니다.
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아모레퍼시픽 국제경영 37페이지
국제경영학INDEX 01 기업소개 02 선정이유 03 기업현황 04 기업분석 PEST 전략 현지화 전략 차별화 우위 제품가격별 브랜드 포지셔닝 05 제언 A M O R E P A C I F I C01. 기업소개 . 아모레퍼시픽 개요 1932 1945 1962 1965 1993 2002 설립 이후 20 여 개가 넘는 브랜드를 만들어 각 브랜드의 특성에 맞게 제품을 개발 및 판매 동백기름을 가내 수공업으로 만들어 판 것이 출발점 태평양 화학공업사 영등포 공장 준공 국내 최초 화장품 해외 수출 아모레 상표 도입 태평양으로 상호 변경 ㈜태...2023.11.27· 37페이지 -
2021 소비트렌드 - 코로나19가 2021 소비 시장을 어떻게 바꿨는가 15페이지
PANTONE 13-0647 Illuminating PANTONE 17-5104 Ultimate Gray 2021소비트렌드 - 코로나19가 2021 소비 시장을 어떻게 바꿨는가 -02 2021 소비트렌드 “COWBOY HERO” C 브이노믹스 O 레이어드 홈 W 자본주의 키즈 B 거침없이 피보팅 O 롤코라이프 Y #오하운, 오늘하루운동 H N차 신상 E CX 유니버스 R 레이블링 게임 O 휴먼터치 2021 소비트렌드 개요 2021 소비트렌드의 핵심은 속도 01 03 시사점 코로나19 영향에서 자유롭지 못한 소비트렌드 목차2 0 2 ...2021.11.13· 15페이지 -
코스맥스와 한국콜마 기업소개/비교 11페이지
목 차I. 코스맥스1. 기업소개2. 사업영역3. 조직구조II. 한국콜마1. 기업소개2. 사업영역3. 조직구조III. 코스맥스와 한국콜마 조직구조 비교 및 시사점 정리우리나라가 화장품 ODM강국이라는 뉴스를 들어보신 분이 많을 겁니다.실제로 전세계 주요 화장품 브랜드가 협력사로 우리나라의 ODM기업 제품을 선택하고 있습니다.그리고 가장 많은 실적을 올리는 기업으로 한국콜마와 코스맥스가 있습니다.특히 우라나라 화장품 기술은 품질이 매우 뛰어나 국내 대형 ODM기업들의 생산량이 전세계 인구의 절반 정도가 사용하는 양이라고 합니다.I. 코...2020.11.05· 11페이지 -
다이소의 경영혁신 성공사례에 대한 연구 45페이지
다이소의 경영혁신 성공사례에 대한 연구성공 비결 및 향후 성장 방안 법적·사회적 갈등 결론 PRE S EN T A TION INDEX중소 기업 경제의 큰 비중을 차지 (고용 7.0%, 수출 11.1%, 매출 13.3%) 2015년, 매출 1조원을 달성하면서 내실 있는 중견기업임을 입증 가격, 품질, 원가 등 다양한 부분에서 경쟁력을 지니고 있음 → 성장 가능성↑ 저가의 상품을 대량으로 판매하기 위해 100% 아웃소싱의 형태의 전략을 구사하는 등 국내외로 차별적인 유통 구조를 구축하고 있다 는 점이 매력적인 동기 다이소 선정 동기 I...2018.04.06· 45페이지 -
[ 비오템 마케팅전략 분석PPT ] 비오템 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 비오템 한계점분석과 시사점 47페이지
..PAGE:1..PAGE:21. 환경분석(1) 거시환경 분석경제적 환경정치/법적 환경사회/문화적 환경(2) 미시환경 분석고객 분석자사 분석경쟁사 분석2. 비오템 SWOT분석3. 비오템 STP전략 분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) PositioningINDEX4. 비오템 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion5. 비오템 한계점과 의의..PAGE:3환경분석거시환경분석미시환경분석..PAGE:4전체 4가구 중 한 곳이 1인가구인 가운데, ‘나홀로족’이 3...2014.05.14· 47페이지
