SCM(공급망관리) 개념, 장단점 및 필요성 분석

본 내용은 " 생산관리 레포트 - SCM (Supply Chain Management) 개념 소개, 장단점 분석 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.07.04

문서 내 토픽

• 1. SCM(Supply Chain Management)의 개념

  SCM은 Supply Chain Management의 약자로, 제품 생산 과정, 제품 유통 과정, 부품 수급 및 재고관리의 절차를 하나의 통합망을 통하여 관리하는 경영전략이다. 부품 공급사와 조립업체, 유통업체를 통합적으로 관리함으로써 여러 이점을 제공한다. 고객의 프로젝트 의뢰부터 제품 출하까지의 모든 과정을 한눈에 파악할 수 있으며, 전산 등록만으로 임직원의 업무 소요시간을 현저하게 줄일 수 있다.

• 2. SCM의 장점

  SCM 도입 시 기존의 개별적으로 진행되던 프로젝트 의뢰, 제품 사양선정, 부품 발주, 부품 입고/출고, 제조, 제품 출하 등의 과정을 통합적으로 관리할 수 있다. 경영진은 부품 발주, 제품 제작 진척률, 재고관리를 한눈에 볼 수 있고, 납기 지연 시 어느 부분에서 딜레이되는지 확인 가능하다. 직원들은 부서 간 업무미팅과 결재선이 줄어들어 업무 효율성이 크게 향상된다.

• 3. SCM의 단점 및 보안 위험

  SCM의 주요 단점은 정보보안의 위험성이다. 통합 전산망으로 관리되기 때문에 외부 해킹 시 기업의 대부분 정보가 노출될 수 있으며, 제품 부품 규격과 사양 등이 경쟁사에 노출될 위험이 있다. 이를 대비하기 위해 별도의 정보보안팀 구성과 IT 관련 팀이 필요하며, ERP 및 SRM 시스템과의 연동, 유관부서의 요구사항 반영 등 추가적인 관리 요소가 필요하다.

• 4. SCM의 필요성 및 적용 대상

  SCM은 반도체 장비, 측정 장비처럼 단가가 비싼 주문제작 업체에 필수적이다. 고객과의 납기 준수와 재고관리가 매우 중요하며, 외산 제품의 경우 납기가 10주 이상 지연되는 경우가 많아 효율적인 관리가 필수적이다. 반면 일반 가전제품이나 가공품 제작 업체의 경우 IT 인원 채용과 서버 관리 비용을 고려하면 SCM 도입의 필요성이 상대적으로 낮을 수 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. SCM(Supply Chain Management)의 개념

  SCM은 원자재 조달부터 최종 고객 배송까지 전체 공급망을 통합적으로 관리하는 경영 전략입니다. 이는 단순한 물류 관리를 넘어 기업의 모든 부서와 외부 파트너를 연결하는 종합적인 시스템입니다. 현대 비즈니스 환경에서 SCM의 개념은 매우 중요한데, 이는 기업이 경쟁력을 유지하고 비용을 절감하며 고객 만족도를 높이기 위한 필수 요소이기 때문입니다. 특히 글로벌 경제에서 공급망의 복잡성이 증가함에 따라 SCM의 역할은 더욱 중요해지고 있습니다.

• 2. SCM의 장점

  SCM의 가장 큰 장점은 비용 절감과 효율성 증대입니다. 공급망 전체를 최적화함으로써 재고 비용, 운송비, 생산 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 또한 SCM은 고객 서비스 품질을 향상시키고 제품 배송 시간을 단축하며 제품 품질을 개선합니다. 실시간 데이터 추적과 분석을 통해 기업은 더 나은 의사결정을 내릴 수 있고, 시장 변화에 빠르게 대응할 수 있습니다. 나아가 공급자와의 관계 개선, 리스크 관리 강화, 지속 가능성 추구 등 다양한 이점을 제공합니다.

• 3. SCM의 단점 및 보안 위험

  SCM 도입의 주요 단점은 높은 초기 투자 비용과 복잡한 시스템 구축입니다. 또한 공급망이 복잡해질수록 관리 난이도가 증가하고 예측 오류 가능성이 높아집니다. 보안 측면에서는 데이터 유출, 사이버 공격, 공급자 정보 노출 등의 위험이 존재합니다. 특히 여러 기업과 시스템이 연결되어 있어 한 곳의 보안 취약점이 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 공급자 의존도 증가로 인한 리스크와 시스템 장애 시 전체 운영 중단 가능성도 고려해야 합니다.

• 4. SCM의 필요성 및 적용 대상

  현대의 글로벌 경제에서 SCM은 선택이 아닌 필수입니다. 특히 제조업, 소매업, 전자상거래, 자동차, 의약품, 식품 산업 등 복잡한 공급망을 가진 산업에서 필수적입니다. 중소기업도 SCM의 기본 원칙을 적용하여 경쟁력을 강화할 수 있습니다. SCM은 비용 절감, 고객 만족도 향상, 리스크 관리, 지속 가능성 추구 등 다양한 목표를 달성하는 데 필수적입니다. 특히 팬데믹 이후 공급망 복원력의 중요성이 강조되면서 SCM의 필요성은 더욱 증대되고 있습니다.