인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역

본 내용은 " 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.03.19

문서 내 토픽

• 1. 인적자원관리(HRM)

  인적자원관리는 조직 내부에서 임직원의 채용부터 퇴직에 이르기까지의 전 과정을 관리하는 것이다. 전략적 인적자원관리는 단순한 인력채용과 급여 지급이 아닌 기업의 비전이나 목표에 합치되는 인적자원을 선발하여 관리한다. 주된 기능은 인적자원 획득, 개발, 조직 커뮤니케이션, 관리자 지원 등이며, McLagan HR Wheel 모델에 따르면 주된 영역은 보상시스템, 직원지원, 노무관리, 연구 및 정보시스템 관리로 축약된다.

• 2. 인적자원개발(HRD)

  인적자원개발은 조직원의 지식과 능력을 신장하고 조직 전체의 성장을 도모하기 위해 인적자원을 개발하는 것이다. 주된 목표는 조직이 최상의 성과를 창출할 수 있도록 가능한 인적자원을 개발하는 것이며, 주된 기능은 성과개발 및 관리, 교육, 경력개발, 멘토링, 코칭, 승계계획 등이다. McLagan HR Wheel 모델에 따르면 주된 영역은 개인 및 조직개발, 직무 및 집단개발, 경력개발으로 구분된다.

• 3. HRM과 HRD의 관계성

  HRM과 HRD는 뚜렷하게 구분되는 영역 외에 채용 및 배치, 성과관리, 인적자원기획, 직무설계, 조직설계 등의 공통 영역을 가진다. HRM은 인적자원 활용의 기본 원칙과 관련되어 있으며 HRD는 인적자원의 성장과 관련된 기능을 한다. HRM은 개발에 비해 상위 개념이며, 둘은 유기적 관계에 있어 이상적인 조직은 둘이 적절하게 균형을 맞춰 발달한 조직이다.

• 4. 전략적 인적자원관리의 중요성

  현대사회 경쟁 과열로 인해 전략적 인적자원관리가 대두되고 있다. 기계가 사람을 대체하는 시대에도 조직은 인간을 통해 모든 일이 이뤄지므로 조직 비전과 목표에 맞는 인재를 채용하고 관리하는 일은 매우 중요하다. 대기업이나 다국적 기업은 인적자원을 전략적으로 활용함으로써 기업 성과에 긍정적인 영향을 미치고 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 인적자원관리(HRM)

  인적자원관리는 조직의 경쟁력을 결정하는 핵심 요소입니다. 채용, 배치, 평가, 보상 등의 체계적인 관리를 통해 조직의 목표 달성을 지원합니다. 효과적인 HRM은 직원의 만족도를 높이고 이직률을 낮추며, 조직문화를 강화합니다. 특히 현대의 급변하는 경영환경에서 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것이 조직의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요합니다. 공정하고 투명한 인사관리 시스템은 직원의 신뢰를 얻고 조직의 생산성을 극대화하는 데 필수적입니다.

• 2. 인적자원개발(HRD)

  인적자원개발은 직원의 역량 강화와 경력 발전을 위한 투자입니다. 교육훈련, 경력개발, 조직개발 등을 통해 개인과 조직의 성장을 동시에 추구합니다. HRD는 단순한 비용이 아닌 미래의 경쟁력을 확보하는 전략적 투자로 봐야 합니다. 급속한 기술 변화와 산업 구조 변화 속에서 지속적인 학습과 개발은 조직의 적응력을 높이고 혁신을 촉진합니다. 직원의 자기계발 기회를 제공하는 조직은 높은 몰입도와 충성도를 갖춘 인재를 확보할 수 있습니다.

• 3. HRM과 HRD의 관계성

  HRM과 HRD는 상호보완적인 관계로 함께 작동해야 합니다. HRM이 현재의 인력을 효율적으로 관리하는 데 중점을 두면, HRD는 미래의 인력을 준비하는 데 초점을 맞춥니다. 효과적인 HRM 시스템은 개발이 필요한 인재를 파악하고, HRD는 그들의 역량을 강화하여 HRM의 목표 달성을 지원합니다. 두 기능이 통합되어야 조직의 인적자원이 최적으로 활용되며, 개인의 성장과 조직의 발전이 동시에 이루어집니다. 이러한 통합적 접근이 조직의 경쟁력 강화로 이어집니다.

• 4. 전략적 인적자원관리의 중요성

  전략적 인적자원관리는 조직의 경영전략과 인적자원 전략을 일치시키는 것으로, 현대 경영에서 필수불가결합니다. 단순한 행정적 관리를 벗어나 조직의 비전과 목표 달성을 위한 전략적 도구로 기능해야 합니다. 이를 통해 조직은 필요한 인재를 적절한 시기에 확보하고, 개발하며, 유지할 수 있습니다. 전략적 HRM은 조직의 변화에 선제적으로 대응하고, 경쟁우위를 창출하는 데 기여합니다. 특히 글로벌 경쟁 시대에 인적자원을 전략적으로 관리하는 조직이 장기적 성공을 거둘 수 있습니다.