비대면 생활방식으로 인한 학교와 기업의 변화와 경영자의 역할

본 내용은 " 비대면 생활방식으로 인해 학교는 초유의 ‘온라인 강의’로 학기를 시작했고 출석을 증명하기 위한 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.09.08

문서 내 토픽

• 1. 거래적 리더십

  거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환관계에 주목한 리더십으로, 리더가 구성원의 욕구와 역량을 파악하여 구성원이 업무를 잘 수행할 수 있도록 보상 내용을 명확히 알리는 것이 핵심이다. 이를 통해 구성원은 업무 목표 달성을 통한 보상을 얻고, 리더는 업무 완수를 통해 인정과 이익을 얻게 된다.

• 2. 변혁적 리더십

  변혁적 리더십은 리더가 조직의 장기 비전과 사명감 등을 강조하여 조직의 사기를 진작시키는 리더십이다. 거래적 리더십이 단기 성과에 초점을 맞추는 경향이 있다면, 변혁적 리더십은 장기적인 목표를 성취하는 것이 핵심이다. 리더십을 리더와 구성원 간 상호작용으로 보아, 구성원에게 동기를 부여하여 조직을 위해 일할 수 있도록 행동의 변화를 촉진한다.

• 3. 경영자의 역할

  경영자는 변혁적 리더십을 통해 자신뿐만 아니라 구성원의 내적 가치관의 변화를 유도할 수 있어야 한다. 이를 위해 경영자는 모범을 보이며 솔선수범하여 비전을 실행에 옮길 수 있어야 하고, 구성원의 업무에 의미와 가치를 부여하여 미래를 바라보는 관점을 변화시켜야 한다. 이를 통해 조직 전체가 현재에 매몰되기보다 미래와 장기 방향으로 시야가 넓어질 수 있게 된다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 거래적 리더십

  거래적 리더십은 리더와 부하 간의 상호 교환 관계에 초점을 맞추는 접근법입니다. 리더는 부하에게 보상과 처벌을 제공하여 부하의 행동을 관리하고 조직의 목표를 달성하고자 합니다. 이 방식은 단기적으로 효과적일 수 있지만, 부하의 내재적 동기부여와 창의성을 저해할 수 있습니다. 또한 리더와 부하 간의 관계가 단순히 거래적인 수준에 머물러 있어 장기적으로는 조직의 발전을 저해할 수 있습니다. 따라서 거래적 리더십은 상황에 따라 적절히 활용되어야 하며, 변혁적 리더십과 같은 다른 리더십 유형과 병행하여 사용하는 것이 바람직할 것입니다.

• 2. 변혁적 리더십

  변혁적 리더십은 리더가 부하의 동기와 가치관을 변화시켜 조직의 목표 달성을 이끌어내는 접근법입니다. 리더는 부하에게 비전을 제시하고 이를 달성하기 위한 방법을 제시하며, 부하의 자아실현과 성장을 지원합니다. 이를 통해 부하의 내재적 동기부여와 창의성을 높일 수 있습니다. 또한 리더와 부하 간의 신뢰와 존중의 관계를 형성할 수 있어 장기적으로 조직의 발전을 이끌어낼 수 있습니다. 다만 변혁적 리더십은 리더의 역량과 자질이 중요하므로, 리더 선발과 육성에 많은 노력이 필요할 것입니다.

• 3. 경영자의 역할

  경영자의 역할은 매우 중요하며, 다양한 측면에서 조직의 성과와 발전에 큰 영향을 미칩니다. 첫째, 경영자는 조직의 비전과 전략을 수립하고 이를 구현하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 둘째, 경영자는 조직 구성원을 효과적으로 관리하고 동기부여하여 조직의 생산성과 효율성을 높여야 합니다. 셋째, 경영자는 외부 환경 변화에 신속하게 대응하고 새로운 기회를 발굴하여 조직의 경쟁력을 강화해야 합니다. 넷째, 경영자는 윤리적이고 사회적으로 책임감 있는 의사결정을 내려 조직의 지속가능성을 확보해야 합니다. 이처럼 경영자의 역할은 매우 다양하고 중요하므로, 경영자 선발과 육성에 많은 관심과 투자가 필요할 것입니다.