
SM Entertainment와 YG Entertainment의 기업 분석
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SM Entertainment YG Entertainment 기업분석
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2023.08.31
문서 내 토픽
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1. 엔터테인먼트 산업21세기 최고의 부가가치 산업으로 부상한 엔터테인먼트 산업은 문화 콘텐츠 산업이라고 총칭됩니다. 매니지먼트 사업은 제품 매출에 비해 원가율이 낮고 수익률이 높은 고부가가치 사업이며, 국민 여가 시간의 확대와 문화 산업의 활성화로 매출이 증가하고 있습니다.
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2. SM Entertainment 소개SM Entertainment는 1995년 2월 14일에 설립되었으며, 2000년 4월 KOSDAQ에 상장되었습니다. 2001년 1월 S.M. ENTERTAINMENT JAPAN Inc.를 설립하였고, 2008년 4월 S.M ENTERTAINMENT USA Inc.를, 2012년 5월 S.M ENTERTAINMENT BEIJING Inc.를 설립하는 등 해외 시장 진출을 활발히 진행하고 있습니다.
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3. YG Entertainment 소개YG Entertainment는 1997년 2월에 설립되었으며, 2001년 5월 법인명을 'MF 기획'에서 '와이지엔터테인먼트'로 변경하였습니다. 2007년 1월 YG ENTERTAINMENT JAPAN을, 2011년 11월 KOSDAQ에 상장되었으며, 2012년 3월 YG ENTERTAINMENT ASIA LIMITED를 설립하는 등 해외 시장 진출을 추진하고 있습니다.
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4. SM Entertainment의 전략SM Entertainment는 '징검다리 전략', '현지화 전략', '3단계 해외시장 공략법'을 통해 성장해왔습니다. 현지화 전략을 통해 Asia No.1 CT 기업으로 발전하고자 하며, 인터넷 및 모바일 시장의 선두주자로 고부가가치의 디지털 콘텐츠를 창출하고 있습니다.
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5. YG Entertainment의 전략YG Entertainment는 '집중화 전략'과 '차별화 전략'을 통해 성장해왔습니다. 힙합 장르의 대중화와 홍대 앞 공략, 앨범 프로듀싱, 힙합클럽 및 전문 매거진 운영 등으로 차별화를 추구하고 있습니다.
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6. SM Entertainment와 YG Entertainment의 비교SM Entertainment와 YG Entertainment의 BCG 매트릭스를 비교해보면, SM Entertainment는 'STAR', 'QUESTION MARK', 'CASH COW', 'DOG' 유형의 제품군을 보유하고 있는 반면, YG Entertainment는 'STAR', 'QUESTION MARK' 유형의 제품군을 보유하고 있습니다.
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7. YG Entertainment의 핵심 역량YG Entertainment의 핵심 역량은 철저한 관리, 가족 같은 사내 분위기, 유니크한 음원, 뛰어난 실력 등입니다. 또한 뉴미디어를 통한 북미권 시장 진입, 현지 파트너와의 제휴, 일본 시장에서의 성장 가속화 등을 추진하고 있습니다.
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1. 엔터테인먼트 산업엔터테인먼트 산업은 매우 역동적이고 경쟁이 치열한 분야입니다. 이 산업은 대중문화와 밀접하게 연관되어 있어 트렌드와 소비자 선호도의 변화에 민감하게 반응해야 합니다. 성공적인 엔터테인먼트 기업은 창의성과 혁신을 바탕으로 차별화된 콘텐츠와 아티스트를 발굴하고, 효과적인 마케팅 전략을 통해 팬층을 확대해 나가야 합니다. 또한 글로벌 시장 진출과 다각화된 수익 모델 구축이 중요한 과제라고 볼 수 있습니다.
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2. SM Entertainment 소개SM Entertainment는 대한민국 대표 엔터테인먼트 기업 중 하나로, 1995년 설립되어 K-pop 산업의 선두주자로 자리잡았습니다. SM은 체계적인 연습생 시스템과 전략적인 아티스트 육성 및 마케팅으로 유명하며, 슈퍼주니어, 소녀시대, EXO 등 다수의 글로벌 아이돌 그룹을 배출했습니다. 또한 SM은 음악, 영화, 공연 등 다양한 엔터테인먼트 분야로 사업을 확장하며 지속적인 성장을 이루어왔습니다.
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3. YG Entertainment 소개YG Entertainment는 1997년 설립된 대한민국의 대표적인 엔터테인먼트 기업입니다. YG는 강력한 브랜드 이미지와 차별화된 아티스트 육성 전략으로 유명합니다. BIGBANG, 2NE1, BLACKPINK 등 글로벌 스타 아티스트를 배출하며 K-pop 산업을 선도해왔습니다. YG는 음악 외에도 영화, 예능, 패션 등 다양한 분야로 사업을 확장하며 엔터테인먼트 기업의 새로운 모델을 제시하고 있습니다.
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4. SM Entertainment의 전략SM Entertainment의 핵심 전략은 체계적인 연습생 시스템과 전략적인 아티스트 육성 및 마케팅입니다. SM은 오디션을 통해 선발된 연습생들을 장기간 체계적으로 교육하고 훈련시켜 완성도 높은 아티스트를 배출합니다. 또한 SM은 아티스트의 음악, 퍼포먼스, 이미지 등을 종합적으로 관리하며 체계적인 마케팅 전략을 통해 글로벌 팬층을 확보해왔습니다. 이러한 전략적 접근을 통해 SM은 K-pop 산업을 선도하는 기업으로 자리잡았습니다.
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5. YG Entertainment의 전략YG Entertainment의 핵심 전략은 강력한 브랜드 이미지 구축과 차별화된 아티스트 육성입니다. YG는 아티스트의 개성과 스타일을 중요하게 여기며, 이를 바탕으로 강력한 브랜드 아이덴티티를 구축해왔습니다. 또한 YG는 아티스트의 음악 스타일, 퍼포먼스, 패션 등을 종합적으로 관리하며 차별화된 이미지를 만들어냅니다. 이를 통해 YG는 BIGBANG, BLACKPINK 등 글로벌 스타 아티스트를 배출하며 K-pop 산업을 선도하고 있습니다.
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6. SM Entertainment와 YG Entertainment의 비교SM Entertainment와 YG Entertainment는 대표적인 K-pop 엔터테인먼트 기업으로, 각자의 독특한 전략과 특징을 가지고 있습니다. SM은 체계적인 연습생 시스템과 전략적인 아티스트 육성 및 마케팅에 강점을 보이며, 다양한 장르의 아티스트를 배출해왔습니다. 반면 YG는 강력한 브랜드 이미지와 차별화된 아티스트 육성 전략으로 유명하며, 특정 음악 스타일의 아티스트를 집중적으로 육성해왔습니다. 두 기업은 각자의 강점을 바탕으로 K-pop 산업을 선도하며 경쟁하고 있습니다.
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7. YG Entertainment의 핵심 역량YG Entertainment의 핵심 역량은 강력한 브랜드 이미지 구축과 차별화된 아티스트 육성 전략입니다. YG는 아티스트의 개성과 스타일을 중요하게 여기며, 이를 바탕으로 강력한 브랜드 아이덴티티를 구축해왔습니다. 또한 YG는 아티스트의 음악 스타일, 퍼포먼스, 패션 등을 종합적으로 관리하며 차별화된 이미지를 만들어냅니다. 이를 통해 YG는 BIGBANG, BLACKPINK 등 글로벌 스타 아티스트를 배출하며 K-pop 산업을 선도하고 있습니다. 이러한 YG의 핵심 역량은 지속적인 성장과 혁신을 가능하게 하는 원동력이 되고 있습니다.
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SM 엔터테인먼트 재무분석 보고서 5페이지
SM 엔터테인먼트 재무분석1. 기업 소개SM 엔터테인먼트는 1995년에 창립되어, 국내 및 일본, 중국, 태국, 미국 등 전 세계에서 매출이 발생하는 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 음반을 기획하여 제작하고 유통하는 음반 사업과 매니지먼트 사업을 영위하고 있다. 주요 종속기업인 ㈜에스엠컬처앤콘텐츠의 사업부문은 영상 콘텐츠제작 및 매니지먼트, 여행사업, 광고대행사업으로 구분된다.SM 엔터테인먼트는 2000년 4월 코스닥에 상장한후, 그 다음해인 2001년에는 일본에 해외 합작법인(S.M.ENTERTAINMENT JAPAN Inc.)을 설...2022.02.03· 5페이지 -
G-Dragon 성공요인 사례분석 13페이지
G-Dragon 성공요인 사례분석1.서론1.1. 분석의 대상 : G-DragonG-Dragon(본명 : 권지용)은 그룹 빅뱅의 리더이자 프로듀서이다. ‘거짓말’, ‘마지막 인사’, ‘하루하루’, ‘Tonight’ 등 빅뱅의 수많은 히트곡을 프로듀싱한 장본인이다. 13살 때부터 YG엔터테인먼트의 연습생으로 실력을 갈고 닦아 온 지드래곤은 이제 YG의 주요 프로듀서로 성장, 빅뱅의 성공에 큰 기여를 했다. 지드래곤의 노래 가사처럼 그가 하는 건 유행이 되고 난리가 난다. 일시적인 현상이 아니라는 건 그간의 시간이 설명했다. 이제 지드래...2021.01.27· 13페이지 -
sm의 리더와 안테나뮤직의 리더를 비교 분석한 레포트입니다. 7페이지
Ⅰ. 서론ⅰ. 선택 배경 및 기업 소개필자는 기업 분석을 팀 과제로 해야한다는 말을 들었을 때, 엔터테인먼트가 어렵지도 않고 다른 학우들에게 친근함을 줄 수 있다는 생각이 들었다. 중간고사 시험 범위였던 Deal & kennedy 조직 문화 이론에서 엔터테인먼트 사업은 ‘모험형’에 해당해 소비자로부터의 피드백이 빠르고 모험도가 높기 때문에 리더에 대한 의존성이 극단으로 올라간다는 사실이 한국의 엔터테인먼트에도 적용 되는지 궁금해 엔터테인먼트 기업을 분석하고자 했다. 팀원들은 내 의견에 적극 동의했고, 그 결과, 음악 장르를 기준으로...2020.10.13· 7페이지 -
SM vs YG Entertainment 비교분석 34페이지
Entertainment 비교분석 SM vs YG목차 Part1. 선정이유 Part2. SM 엔터테인먼트 Part3. YG 엔터테인먼트 Part4. SM vs YG 비교분석 Part5. solution 경영전략 마케팅전략 해외진출 전략 SWOT 분석 경영전략주제선정 주제 선정이유 21 세기 최고의 부가가치 산업으로 발전 K-pop 의 한류열풍 무한한 발전 가능성SM SM 가수 출신의 이수만 이 1995 년에 설립한 연예기획사SM 사업 활동 음반기획 제작 매 니지먼트 스타 마케팅 모바일 콘텐츠 음악과 문화의 트렌드 코드 를 분석하고 ...2019.06.05· 34페이지 -
YG ENTERTAINMENT 엔터테인먼트 기업 분석 및 미래 전망, 기업 운영 방향, 성공요인 19페이지
학년 반 학번: 성명: OOO YG ENTERTAINMENT목차 선정 동기 회사소개 분석 목적 환경 분석 SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 분석결과 및 YG 방향성 시사점(느낀점)_개인생각 참고문헌선정동기 BINGBANG, PSY 등 아시아를 넘어 전 세계적으로 인정받는 아티스트 발굴 YG 만의 경쟁력 은 무엇일까 ? 궁금증회사 소개 YG 엔터테인먼트 설립일자 :1996년 3월(KEEP SIX 앨벌으로 기획 출시) 대표 프로듀서: 양현석(최대주주 설립자) 대표이사 : 양민석(양현석의 친동생) 비 전 : YG FAMILY, 우리는...2016.04.08· 19페이지