가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략 비교설명

본 내용은 " 가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.08.17

문서 내 토픽

• 1. 산업 구조 분석과 포지셔닝

  현재 스크린 골프 시장은 코로나19 대유행 이후 골프 등 아웃도어 스포츠에 대한 관심이 증가하면서 계속적인 성장을 경험하는 시장이다. 골프존은 전통적으로 스크린골프 시장에서 거의 독점에 가까운 형태로 비즈니스를 전개해 왔으며, 카카오의 자회사인 카카오VX는 2012년 처음 '카카오프렌즈스크린'을 론칭하여 점유율을 높이며 골프존을 위협하는 제1의 경쟁자로 떠올랐다.

• 2. 2개 기업의 가치곡선 및 경영 자원과 핵심 역량

  골프존의 경쟁력은 높은 시장 점유율과 브랜드 인지도, 야외 골프장과 유사한 형태의 UX 구현 기술력이며, 카카오의 경쟁력은 카카오 모기업의 브랜드 인지도와 MZ 세대의 친숙도 및 호감, 카카오VX가 제공하는 뛰어난 인터페이스 등이다.

• 3. 2개 기업의 전략 분석 및 블루오션 전략 제언

  현재 두 기업 모두 시장에서 각자의 강점을 적극적으로 홍보하며 차별화 전략을 펼치고 있다. 카카오는 MZ 세대를 타깃으로 쾌적하고 캐주얼한 공간을 제공하고, 골프존은 정교한 플레잉 환경을 강조한다. 그러나 이 시장은 잠재적인 레드오션 시장으로 볼 수 있어, 두 기업 모두 새로운 가치를 제공할 수 있는 경쟁 우위를 찾아 블루오션을 개척해야 한다. 카카오는 친환경성을, 골프존은 VR 디바이스를 활용한 실감나는 플레잉 경험을 제공하는 등의 전략을 고려할 수 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 산업 구조 분석과 포지셔닝

  산업 구조 분석은 기업이 자사의 경쟁력을 파악하고 전략을 수립하는 데 매우 중요한 과정입니다. 산업 내 경쟁 구도와 진입장벽, 공급업체와 고객의 협상력 등을 분석하여 기업의 현재 위치와 향후 나아갈 방향을 설정할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 자사의 강점과 약점을 파악하고, 경쟁사와의 차별화 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 산업 구조 분석은 새로운 사업 기회를 발굴하고 미래 성장 동력을 찾는 데에도 도움이 됩니다. 따라서 기업은 지속적으로 산업 구조를 모니터링하고 분석하여 변화에 능동적으로 대응해야 할 것입니다.

• 2. 2개 기업의 가치곡선 및 경영 자원과 핵심 역량

  기업의 가치곡선 분석은 기업이 고객에게 제공하는 가치와 경쟁사와의 차별화 정도를 파악할 수 있는 중요한 도구입니다. 이를 통해 기업은 자사의 강점과 약점을 파악하고, 경쟁사와 차별화된 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 기업의 경영 자원과 핵심 역량 분석은 기업이 보유한 유형, 무형의 자원과 역량을 파악하여 이를 효과적으로 활용할 수 있는 방안을 모색할 수 있습니다. 이러한 분석을 통해 기업은 자사의 경쟁력을 강화하고, 새로운 사업 기회를 발굴할 수 있습니다. 따라서 기업은 지속적으로 가치곡선과 경영 자원, 핵심 역량을 분석하여 변화하는 시장 환경에 능동적으로 대응해야 할 것입니다.

• 3. 2개 기업의 전략 분석 및 블루오션 전략 제언

  기업의 전략 분석은 기업이 현재 추진하고 있는 전략의 효과성을 파악하고, 향후 나아갈 방향을 설정하는 데 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 기업은 자사의 강점과 약점, 기회와 위협 요인을 파악하고, 이에 맞는 차별화된 전략을 수립할 수 있습니다. 특히 블루오션 전략은 기존 시장에서의 경쟁을 피하고, 새로운 가치를 창출하여 경쟁을 무의미하게 만드는 전략으로 주목받고 있습니다. 기업은 블루오션 전략을 통해 기존 시장에서의 경쟁 압력을 낮추고, 새로운 수요를 창출할 수 있습니다. 따라서 기업은 자사의 전략을 면밀히 분석하고, 블루오션 전략을 적극적으로 모색하여 지속 가능한 성장을 이루어나가야 할 것입니다.