일본 Komatsu 기업의 국제화 형태 적용 문제

문서 내 토픽

1. Komatsu의 산업 분류

일본의 Komatsu는 2020년 기준 세계 2위의 건설기계 제조업체이다. 미국의 Caterpillar를 제외한다면 경쟁우위를 가지기도 어려울 만큼 독보적인 기업으로 자리매김한 기업이다. 이 기업은 현재 글로벌 산업에 속해 있다고 분류할 수 있을 것이다. 글로벌 산업은 산업장비 및 제조업을 주요로 종사한다. 이는 곧, 통합의 압력은 매우 높은 수준이지만, 지역별 대응 압력은 낮은 수준이며, 규모의 경제를 중심으로 성장하는 기업임을 의미한다.
2. Komatsu의 글로벌 전략 유형

Komatsu가 선택할 수 있는 전략은 다국적 산업 및 초국적 산업으로 나아가는 일이라 생각한다. 이는 Multi-domestic Strategy 전략이라고 먼저 정의하겠다. 현재 Komatsu가 속해 있는 글로벌 산업 수준은 국내에서 생산하여 해외로 판매하는 수준이다. 이 한계점은 특정한 위치에서 가까운 시장군들 혹 생산거점이 현지에 속해 있는 국가들에 대비한다면, 거래량이 적고, 거래에 대한 기회를 놓칠 수 있는 일이다. Komatsu 역시 여러 생산거점들을 해외에 두고 있으며, 베트남 내에서도 자리를 잡기 위해 노력하고 있지만, 이미 선점하고 있는 시장들이 있어 경쟁우위를 차지하지 못하고 있다.
3. Komatsu의 국제화 형태

Komatsu는 현재 해외지향기업 단계에 있다고 볼 수 있다. 국내에서 생산하여 해외 시장으로 판매를 시작한 단계이다. 이미 내수시장은 포화상태에 닿아 있으므로, 내수경제 시장에서 한계를 느끼고, 이를 극복하기 위한 의지라고 해석할 수 있을 것이다. 조직은 국내 판매, 해외 판매를 위한 조직으로 분화되며, 필요에 따라 해외 내에서 즉각적으로 업무를 처리해줄 수 있는 주재원이 필요하게 된다.

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1. Komatsu의 산업 분류

Komatsu는 건설 및 광산 장비 제조 산업에 속합니다. 이 산업은 중장비 제조, 건설 및 광산 현장 장비 공급, 관련 서비스 제공 등의 활동을 포함합니다. Komatsu는 이 산업에서 세계적인 선도 기업 중 하나로 인정받고 있습니다. 건설 및 광산 장비 제조 산업은 경기 변동에 민감한 편이지만, 인프라 투자와 자원 개발 수요가 지속되면서 장기적으로 성장 잠재력이 높은 분야로 평가됩니다. Komatsu는 이러한 산업 특성을 고려하여 제품 포트폴리오 다각화, 서비스 강화, 기술 혁신 등을 통해 경쟁력을 높이고 있습니다.
2. Komatsu의 글로벌 전략 유형

Komatsu는 글로벌 시장에서 다국적 기업 전략을 구사하고 있습니다. 이는 Komatsu가 각 국가와 지역의 특성을 고려하여 현지화된 제품과 서비스를 제공하면서도, 동시에 전사적인 통합과 조정을 통해 규모의 경제와 범위의 경제를 실현하고자 하는 전략입니다. 구체적으로 Komatsu는 현지 생산, 연구개발, 마케팅 등을 통해 현지화를 추구하면서도, 글로벌 차원의 표준화된 생산 및 관리 시스템, 공급망 관리, 브랜드 전략 등을 통해 통합성을 확보하고 있습니다. 이를 통해 Komatsu는 글로벌 시장에서 경쟁력을 높이고 있습니다.
3. Komatsu의 국제화 형태

Komatsu는 다양한 국제화 형태를 활용하고 있습니다. 우선 Komatsu는 해외 직접 투자를 통해 현지 생산 및 조립 공장을 설립하여 현지화를 추구하고 있습니다. 이를 통해 Komatsu는 현지 시장 수요에 신속하게 대응하고, 운송 및 관세 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 Komatsu는 해외 기업 인수 및 합병을 통해 신규 시장 진출과 기술 역량 확보를 도모하고 있습니다. 이와 함께 Komatsu는 해외 판매 법인 및 서비스 네트워크를 구축하여 글로벌 고객 서비스 체계를 강화하고 있습니다. 이처럼 Komatsu는 다양한 국제화 전략을 통해 글로벌 경쟁력을 높이고 있습니다.

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