목표관리(MBO)의 3요소 설명

본 내용은 " 목표관리(MBO)의 3요소를 설명하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.06.01

문서 내 토픽

• 1. 목표관리(MBO)

  목표 관리 즉, MBO는 조직 내 구성원을 관리하는 하나의 방법이다. 종업원에게 업무와 관련한 목표만 지시하고 해당 목표를 달성하는 방법은 종업원에게 맡기는 관리방법이라고 설명할 수 있다. MBO는 결과만을 중시하는 미국적인 특징이 담겨있는 경영관리 방법이며, 1950년대 후반 미국의 경제학자에 의해 제창되었다. MBO의 3요소는 목표 설정, 부하들의 참여, 피드백이다. 목표 관리제를 도입함으로써 조직 구성원의 능력 파악과 의욕 고취, 성과 향상 등의 효과를 얻을 수 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 목표관리(MBO)

  목표관리(MBO)는 조직의 성과를 높이기 위한 효과적인 방법이라고 생각합니다. MBO는 상위 목표와 개인 목표를 연계하여 구성원들이 조직의 전략적 방향에 맞추어 일할 수 있도록 합니다. 이를 통해 구성원들의 동기부여와 책임감이 높아지며, 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다. 또한 정기적인 피드백과 평가를 통해 구성원들의 역량 개발과 성장을 지원할 수 있습니다. 다만 MBO 시스템이 형식적으로 운영되거나 목표 설정이 적절하지 않은 경우에는 오히려 부작용이 발생할 수 있으므로, 이를 방지하기 위한 노력이 필요할 것 같습니다. 전반적으로 MBO는 조직의 성과 향상을 위한 효과적인 도구라고 볼 수 있지만, 구체적인 운영 방식에 대한 고민과 개선이 지속적으로 이루어져야 할 것 같습니다.