한국장학재단 창업입주기숙사 사업계획서
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한국장학재단 창업입주기숙사 사업계획서
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2023.04.14
문서 내 토픽
  • 1. 창업동기 및 준비
    양민주 대표는 새로운 것을 만들어 가치를 창출하는 것을 좋아하며, 이미 여러 번의 창업 경험을 가지고 있습니다. 이번에는 기술력과 팀, 아이디어가 모두 갖춰진 상황이라고 판단하여 창업을 준비하게 되었습니다. 그간의 창업 경험을 통해 추진력, 판단력, 실행력, 통찰력을 갖추게 되었으며, 이번 기회를 놓치지 않고 도전하여 원하는 바를 이루고자 합니다.
  • 2. 사업 소개
    인퓨(IN4U)는 가상 생성된 면접관과 함께 사용자가 면접 연습을 진행할 수 있는 비대면 면접 연습 웹서비스입니다. 사용자는 시간과 장소에 구애받지 않고 혼자서 노트북으로 면접 연습을 할 수 있으며, 면접 종료 후 머리 움직임, 시선 처리, 목소리 크기에 대한 객관적인 피드백을 받을 수 있습니다.
  • 3. 시장성 및 판매전략
    온라인 구인구직 서비스 이용자는 매월 약 1,000만 명 규모이며, 이 중 헤비유저만 약 116만 명에 이릅니다. 1차 타겟은 온라인으로 구직활동을 하는 대졸 취준생(약 70만 명)으로, 이들을 대상으로 한 바이럴 마케팅을 통해 초기 유입을 불러일으킬 계획입니다. 이후 B2B 수익 모델을 구축하여 중소기업, 스타트업과의 업무 협약을 통해 안정적인 수익을 창출할 예정입니다.
  • 4. 자금조달 계획
    개발 단계에서는 한국장학재단의 창업 장학금을 활용하여 초기 운용비용을 마련할 계획입니다. 정기 구독권 판매를 통한 수익과 외부 투자금을 활용하여 사업을 안정적으로 발전시켜 나갈 예정이며, 후반기에는 Series-A 투자를 유치하여 폭발적인 성장을 이룰 기반 자금을 마련할 계획입니다.
  • 5. 1년 후 목표
    1월~6월 기간 동안 질의응답 기능 개선 및 직무 분야 추가 등의 기능 개발을 진행하고, 7월~10월에는 취준생들을 대상으로 한 바이럴 마케팅을 통해 초기 유저 7만 명, 헤비유저 7,000 명을 확보할 계획입니다. 11월부터는 구독권 판매와 B2B 수익 모델 확장을 통해 약 3.5억 원의 연 매출을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 창업동기 및 준비
    창업을 결심하게 된 동기는 개인적인 경험과 관심사에서 비롯되는 경우가 많습니다. 예를 들어 기존 직장에서의 불만족, 새로운 도전에 대한 열정, 사회적 문제 해결에 대한 의지 등이 창업의 주된 동기가 될 수 있습니다. 창업 준비 과정에서는 시장 조사, 사업 모델 수립, 자금 조달, 인력 구성 등 다양한 요소를 고려해야 합니다. 이를 통해 창업 아이디어의 실현 가능성과 지속 가능성을 검토하고, 체계적인 사업 계획을 수립할 수 있습니다.
  • 2. 사업 소개
    사업 소개 부분에서는 창업 아이디어의 핵심 내용과 사업 모델을 구체적으로 설명해야 합니다. 제공하는 제품 또는 서비스의 특징, 고객 니즈 충족 방식, 수익 모델 등을 명확히 제시해야 합니다. 또한 경쟁 업체와의 차별화 요소, 기술적 우위, 지적 재산권 확보 방안 등을 포함할 수 있습니다. 이를 통해 사업의 독창성과 경쟁력을 효과적으로 전달할 수 있습니다.
  • 3. 시장성 및 판매전략
    시장성 및 판매전략 부분에서는 타깃 고객층, 시장 규모와 성장 가능성, 경쟁 환경 분석 등을 통해 사업의 시장성을 입증해야 합니다. 또한 제품 또는 서비스의 가격 책정, 유통 채널, 마케팅 활동 등 구체적인 판매 전략을 제시해야 합니다. 이를 통해 사업의 수익성과 지속 가능성을 보여줄 수 있습니다.
  • 4. 자금조달 계획
    자금조달 계획 부분에서는 창업에 필요한 초기 투자 규모와 자금 조달 방안을 상세히 설명해야 합니다. 자기자본, 외부 투자, 정부 지원 등 다양한 자금 조달 방법을 고려하고, 각 방안의 장단점과 실현 가능성을 검토해야 합니다. 또한 자금 운용 계획, 수익성 분석, 투자 회수 전략 등을 포함하여 투자자들의 관심을 끌 수 있어야 합니다.
  • 5. 1년 후 목표
    1년 후 목표 부분에서는 창업 초기 단계에서 달성하고자 하는 구체적인 목표를 제시해야 합니다. 이는 매출 목표, 고객 확보 계획, 제품 개발 로드맵, 조직 구축 방안 등 다양한 측면에서 설정할 수 있습니다. 이를 통해 창업 팀의 비전과 실행 능력을 보여줄 수 있습니다. 또한 1년 후 목표 달성을 위한 구체적인 실행 계획과 성과 관리 방안을 함께 제시하는 것이 중요합니다.