[김영평생교육원]학점은행제 경영학 인력개발과 활용 과제 A+
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2023.03.27
문서 내 토픽
  • 1. 인력자원개발
    인력자원개발이란 어떠한 조직 내에서 경영을 성공적으로 실현시키기 위해 인간의 노동력을 필요로 하여 인적 자본을 만들기 위해 행하는 교육, 프로그램, 훈련 등의 모든 활동을 아우른다. 인력자원개발의 영역은 크게 훈련 및 개발, 조직 개발, 경력 개발이 있고, 세부적으로는 교육훈련, 성과평가 및 보상, 조직이론, 조직행동, 경영전략, 윤리경영, 리더십, 경영관리, 의사결정, 다양성 관리, 노사관계 등의 영역이 있다.
  • 2. 인력자원관리
    인력자원관리는 조직의 유지와 발전을 위해서는 필수적이다. 인력자원개발을 통해 조직을 위해 필요한 인적 자본을 확보하였다면, 인력자원개발에 그치지 않고 이러한 인적 자본을 어떻게 활용하고 관리하여 조직의 목표를 달성할 것인지에 관해 논하는 것이 인력자원관리의 영역이다. 따라서 인적 자본의 관리를 위한 체계적인 전략을 세우고, 지속적으로 인력을 관리하여 실무자들의 능력 유지 및 발전, 효율성 및 사기 향상 등을 가능하게끔 하는 것이 목적이다.
  • 3. 인력자원 조직도
    인력자원 조직도는 크게 인력자원개발, 인력자원관리, 인력자원정보시스템의 측면으로 구분할 수 있다. 인력자원개발 영역에는 훈련 개발, 조직 개발, 경력 개발이 포함되고, 인력자원관리 영역에는 조직 및 직무설계, HR기획, 성과관리 시스템, 선발과 배치 등이 포함된다. 인력자원정보시스템 영역에는 보상 복리후생, 종업원 고충해결, 노사관계, HR연구 및 정보시스템 등이 포함된다.
  • 4. 인력자원개발 실무자의 역량
    인력자원개발의 대상이 되는 실무자에게는 조직관리에 관한 인지능력, 직무에 대한 이해, 능동적인 목표 설정 및 자기 관리 능력, 리더십 및 예하인력 관리능력, 직무에 관한 인지능력 등이 요구된다. 이를 통해 실무자는 조직의 목표와 체계를 이해하고, 자신의 직무와 역할을 명확히 파악하며, 스스로 목표를 설정하고 관리할 수 있어야 한다. 또한 팀을 이끌고 구성원을 관리할 수 있는 리더십과 전문성을 갖추어야 한다.
  • 5. 성인과 학습능력
    성인학습자는 주체적이고 자기주도적인 학습 경향을 나타내며, 자신에게 필요한 분야를 선택적으로 학습하고 책임감을 가지고 실천한다. 또한 자신의 경력 개발과 조직에서 요구하는 인재상에 부합하는 학습을 하는 특징이 있다. 성인학습의 필요성은 사회의 변화와 기술 발전에 따라 개인의 역량 기준이 높아지고, 이에 대한 지속적인 학습이 필요해졌기 때문이다.
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  • 1. 인력자원개발
    인력자원개발은 조직의 성과와 경쟁력 향상을 위해 매우 중요한 부분입니다. 직원들의 역량을 개발하고 육성하는 것은 조직의 장기적인 발전을 위해 필수적입니다. 이를 위해서는 체계적인 교육 훈련 프로그램 운영, 경력개발 지원, 성과관리 등 다양한 전략이 필요합니다. 또한 직원들의 동기부여와 자기계발 의지를 높이는 것도 중요합니다. 인력자원개발은 단순히 비용 지출이 아닌 투자의 관점에서 접근해야 하며, 이를 통해 조직의 경쟁력을 높일 수 있습니다.
  • 2. 인력자원관리
    인력자원관리는 조직의 성과와 생산성 향상을 위해 매우 중요한 부분입니다. 직원들의 채용, 배치, 보상, 평가, 승진 등 전반적인 인력관리 프로세스를 체계적으로 운영해야 합니다. 이를 통해 직원들의 역량을 극대화하고 조직의 목표 달성을 지원할 수 있습니다. 또한 직원들의 만족도와 몰입도를 높여 이직률을 낮추고 장기적인 관점에서 인재를 확보할 수 있습니다. 인력자원관리는 단순히 행정적인 업무가 아니라 전략적인 관점에서 접근해야 합니다.
  • 3. 인력자원 조직도
    인력자원 조직도는 조직 내 인력의 구조와 역할을 명확히 보여주는 중요한 도구입니다. 이를 통해 직원들의 보고 체계, 권한과 책임, 의사결정 구조 등을 파악할 수 있습니다. 또한 인력자원 관리 부서의 역할과 기능을 이해할 수 있습니다. 인력자원 조직도는 조직의 규모와 특성에 따라 다양한 형태로 구성될 수 있으며, 이를 통해 효율적인 인력 운영과 의사소통을 지원할 수 있습니다. 조직도 설계 시 직원들의 역할과 책임을 명확히 정의하고, 유기적인 협력 체계를 구축하는 것이 중요합니다.
  • 4. 인력자원개발 실무자의 역량
    인력자원개발 실무자의 역량은 조직의 인력 관리와 육성에 매우 중요한 영향을 미칩니다. 이들은 직원들의 교육 훈련, 경력개발, 성과관리 등 다양한 영역에서 핵심적인 역할을 수행합니다. 따라서 인력자원개발 실무자들은 전략적 사고력, 문제해결 능력, 의사소통 역량, 변화관리 능력 등 다양한 역량을 갖추어야 합니다. 또한 최신 인력관리 트렌드와 기법에 대한 지속적인 학습과 전문성 향상이 필요합니다. 이를 통해 실무자들은 조직의 인력 경쟁력 제고에 기여할 수 있습니다.
  • 5. 성인과 학습능력
    성인의 학습능력은 다양한 요인에 의해 영향을 받습니다. 나이, 경험, 동기, 학습 환경 등이 중요한 요인이 될 수 있습니다. 성인 학습자들은 자기주도적이고 실용적인 학습 태도를 가지고 있으며, 학습 내용의 실용성과 즉시 활용성을 중요하게 여깁니다. 따라서 성인 학습자들의 특성을 고려한 교육 프로그램 설계가 필요합니다. 이를 위해 성인 학습자의 요구사항을 파악하고, 실무 중심의 교육 내용과 방법을 적용해야 합니다. 또한 성인 학습자의 자기주도성을 존중하고 격려하는 학습 환경을 조성하는 것이 중요합니다. 이를 통해 성인 학습자의 학습 동기와 성과를 높일 수 있습니다.