로직모델

본 내용은 " 로직모델 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.03.09

문서 내 토픽

• 1. 로직모델과 평가

  로직모델은 투입, 과정, 결과로 이루어지는 체계모델모형에 기반하고 있기 때문에 로직모델의 전 과정을 평가적 질문으로 전환하면 로직모델에 대한 평가계획이 수립될 수 있다. 형성평가는 사업 진행과정 중에 모니터링을 통해 수행되며, 총괄평가는 사업이 끝날 후에 이루어지는 결과에 대한 평가이다. 맥락, 실행과정, 성과 등 로직모델의 단계별로 평가가 이루어진다.

• 2. 로직모델의 유용성

  로직모델은 프로그램 기획, 실천, 평가 등 전 과정에서 유용하게 활용될 수 있다. 프로그램의 전체 구성을 하나의 그림으로 보여줄 수 있어 기획에 도움을 주며, 성과에 초점을 두어 수요자 중심의 프로그램 설계를 가능하게 한다. 또한 다양한 이해관계자와의 의사소통을 용이하게 하고, 성과 중심의 평가와 홍보, 자원개발에 활용될 수 있다. 특히 지역사회 네트워크 사업에서도 협력관계 증진과 의사소통 향상에 기여할 수 있다.

• 3. 로직모델과 변화이론

  변화이론은 로직모델의 한계를 극복하고자 한 이론적 접근으로, 장기성과 달성을 위해 중간성과를 단계별로 규명하고 인과관계를 상세하게 추적한다. 로직모델과 변화이론은 통합되어 중간성과에 관한 논리모델의 인과사슬로 이해될 수 있다.

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• 1. 로직모델과 평가

  로직모델은 프로그램 설계와 평가에 있어 매우 유용한 도구입니다. 로직모델은 프로그램의 투입, 활동, 산출, 결과 등을 체계적으로 연결하여 프로그램의 이론적 근거와 논리적 흐름을 명확히 보여줍니다. 이를 통해 프로그램의 효과성을 평가하고 개선할 수 있는 근거를 제공합니다. 또한 로직모델은 이해관계자들 간의 의사소통과 합의 도출에도 도움이 됩니다. 다만 로직모델 구축 과정에서 복잡성과 모호성이 발생할 수 있으므로, 이를 최소화하기 위한 노력이 필요합니다. 전반적으로 로직모델은 프로그램 평가와 개선에 매우 유용한 도구라고 볼 수 있습니다.

• 2. 로직모델의 유용성

  로직모델은 프로그램 기획, 실행, 평가 등 전 과정에서 다양한 방식으로 활용될 수 있습니다. 첫째, 프로그램 기획 단계에서 로직모델은 프로그램의 이론적 근거와 논리적 흐름을 명확히 보여줌으로써 프로그램 설계의 타당성을 높일 수 있습니다. 둘째, 프로그램 실행 단계에서 로직모델은 프로그램 활동과 산출물, 결과 간의 관계를 명확히 하여 프로그램 모니터링과 관리에 도움을 줄 수 있습니다. 셋째, 프로그램 평가 단계에서 로직모델은 프로그램의 효과성을 체계적으로 분석할 수 있는 틀을 제공합니다. 이처럼 로직모델은 프로그램 전반에 걸쳐 유용하게 활용될 수 있는 도구라고 할 수 있습니다.

• 3. 로직모델과 변화이론

  로직모델과 변화이론은 프로그램 평가에 있어 상호보완적인 관계를 가지고 있습니다. 로직모델은 프로그램의 투입, 활동, 산출, 결과 등을 체계적으로 연결하여 프로그램의 이론적 근거와 논리적 흐름을 보여주는 도구입니다. 반면 변화이론은 프로그램이 어떤 메커니즘을 통해 변화를 일으키는지에 대한 이론적 설명을 제공합니다. 로직모델과 변화이론을 함께 활용하면 프로그램의 효과성을 보다 심층적으로 분석할 수 있습니다. 로직모델을 통해 프로그램의 논리적 구조를 파악하고, 변화이론을 통해 그 논리적 구조가 실제로 작동하는 메커니즘을 이해할 수 있기 때문입니다. 따라서 로직모델과 변화이론은 프로그램 평가에 있어 상호보완적인 도구라고 볼 수 있습니다.