기업 내 종업원 평가 제도와 효과적인 방법

본 내용은 " 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.03.08

문서 내 토픽

• 1. 행위지향평가

  행위지향평가는 직무수행 시 직접 관찰할 수 있는 행동기준을 제시하여 조직원을 평가하는 방법입니다. 이를 통해 평가자의 주관적 판단에 의존하는 기존 질적평가기법보다 공정성에 대한 근로자들의 인식이 높아질 수 있습니다. 하지만 평가척도 개발에 많은 인력과 시간이 필요하며, 중소기업에 적용하기 어려운 단점이 있습니다.

• 2. 다면평가

  다면평가는 동료, 부하, 고객 등 여러 사람이 평가자의 전체적인 모습을 다양한 각도에서 파악하는 방법입니다. 이를 통해 전통적인 하향식 성과평가를 보완하거나 대체할 수 있으며, 평가대상자에게 공정성 있는 결과를 제공할 수 있습니다. 다만 다양한 평가자와 평가방법으로 인해 오류가 발생할 가능성도 있습니다.

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• 1. 행위지향평가

  행위지향평가는 직원의 실제 행동과 성과를 평가하는 방식으로, 직원의 역량과 기여도를 보다 객관적으로 파악할 수 있습니다. 이를 통해 직원의 강점과 약점을 명확히 파악하고, 개선이 필요한 부분을 집중적으로 관리할 수 있습니다. 또한 직원의 동기부여와 성과향상에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 다만 평가 기준과 방식에 대한 공정성과 투명성이 중요하며, 직원과의 충분한 의사소통과 피드백이 필요할 것입니다.

• 2. 다면평가

  다면평가는 상사, 동료, 부하직원 등 다양한 평가자의 의견을 종합하여 직원을 평가하는 방식입니다. 이를 통해 직원의 역량과 행동을 보다 종합적으로 파악할 수 있으며, 평가의 공정성과 신뢰성을 높일 수 있습니다. 또한 직원 간 상호 피드백을 통해 조직 내 의사소통과 협력을 증진시킬 수 있습니다. 다만 평가자 간 편향성이나 주관성이 개입될 수 있으므로, 평가 기준과 방식에 대한 명확한 가이드라인이 필요할 것입니다. 또한 평가 결과에 대한 피드백과 개선 방안 마련이 중요할 것으로 보입니다.